직장에서 행복한 자발자가 될 수 있도록 소통하겠습니다.

꾸준히 지탱하면, 재빠른 기지를 발견할 수 있다.

“승진하고 싶다면 관리층이 알아야 한다. 당신의 목표와 전문기를 직접 알려줄게.”

한 재무회사에서 근무한 지 2년 만에 리사는 고객 서비스 매니저를 맡는다는 것을 알게 되었다.

그러나 그녀는 이 직장에서 가장 유수한 일자리를 얻지 못했다.

이 일은 그녀의 새 상사가 책임진다.

그러나

자신이 디자인할 시간이 없어 리자는 자진했다.

그녀는 새 상사에게 “ 나는 창의적이고 설계와 글쓰기 경험이 있으니 두고 보자 ” 고 말했다. 3개월도 되지 않아, 그녀는 이 일을 완성하고 디자인한 재료가 매우 환영을 받았다.

리자는 얼마 안 되어 소재 부문의 부총관으로 승진되었다.

과거에는 상사의 생명을 따르는 사람이 종종 승진할 수 있지만 지금은 관리층은 다른 관점을 과감하게 표현하는 고용원들을 중시하고 있다.

이 사람들의 견해는 종종 회사가 중대한 손실을 피하거나 곤경에 빠지게 한다.

신임 고객 이군 취임 후 다음날 회사 고위 회의에 참석해 회사가 내놓은 자동차 바탕 페인트를 토론했다.

"우리의 페인트는 줄곧 노란색이다."

그는 회의에서 “ 그러나 고객과의 대화에서 우리는 그들이 연회색을 더 좋아하는 것을 알고 있다. ” 고 말했다.

방금 들어오셨는데도 불구하고.

이 군은 왜 바탕 칠한 색깔을 회색으로 바꿔 판매량을 증대시킬 수 있는지 침착하게 설명했다.

오늘 연회색 바탕페인트는 이 회사의 판로가 가장 좋은 제품 중의 하나이다.

이 군은 대담하게 자신의 견해를 제기했지만, 그도 상당히 정교하고 원활하고, 단지 고객의 요구에 대해 조심스럽게 이야기할 뿐이다.

전문가들은 이 군의 전략이 해이해지지 않는다고 할 만하다.

남의 의견에 직접적으로 반대하지 말고 건설적 의견을 제시해야 한다는 것이다.

'너의 방법이 통하지 않는다'고 말하자면'만약 이러면

어쩌면 좋아.

목표를 얘기하면 네가 주의를 받게 할 수 있지만, 너는 아직도 자신을 증명해야 한다.

유능한 고용원이 같은 직장에서 수년 동안 배회하고 있는 것처럼 기존의 일을 잘 하는 것은 부족하다.

너는 다음 일을 하는 데 신경을 써야 한다.

5년 전 혜평은 회사의 인사 매니저를 맡았다.

부임할 때 그녀는 곤란한 일을 당하여 창고에 남아 있는 고용원들이 무시당하는 것을 느꼈다. 정서가 매우 커지고, 혜평은 사람의 마음을 더욱 산만해졌다.

그녀는 마침내 자신의 사무실을 창고에 재배치하였다.

후계자, 그녀는 또 창고 관리원들의 고장 검사원을 훈련시켜 고용원의 관심을 다룬 문제들이다.

그녀가 이 일에 대해 아주 적절하게 처리했기 때문에, 그녀는 곧 승진되었다.

혜평은 상사의 부담을 도피할 수밖에 없었지만 위기를 기다려서는 안 된다.

한 직업 컨설팅 컨설팅 컨설팅 컨설팅 컨설팅은 여러분들에게 제안을 해 드리는 것이 가장 좋습니다.

당신이 더 많은 책임을 져야 할 때, 수시로 당신이 얻은 성적을 적어야 하며, 예를 들면 회사를 위해 시간, 자금을 절약하거나, 신제품 출시 등이다.

이 업적 파일은 두 방면에서 당신의 승진을 도울 수 있으며, 둘째는 당신의 개인 이력서를 다시 쓸 수 있습니다.