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직장에서 행복한 자발자가 될 수 있도록 소통하겠습니다.

2016/8/2 21:10:00 19

직장소통기교

꾸준히 지탱하면, 재빠른 기지를 발견할 수 있다.

“승진하고 싶다면 관리층이 알아야 한다. 당신의 목표와 전문기를 직접 알려줄게.”

한 재무회사에서 근무한 지 2년 만에 리사는 고객 서비스 매니저를 맡는다는 것을 알게 되었다.

그러나 그녀는 이 직장에서 가장 유수한 일자리를 얻지 못했다.

이 일은 그녀의 새 상사가 책임진다.

그러나

상사

자신이 디자인할 시간이 없어 리자는 자진했다.

그녀는 새 상사에게 “ 나는 창의적이고 설계와 글쓰기 경험이 있으니 두고 보자 ” 고 말했다. 3개월도 되지 않아, 그녀는 이 일을 완성하고 디자인한 재료가 매우 환영을 받았다.

리자는 얼마 안 되어 소재 부문의 부총관으로 승진되었다.

과거에는 상사의 생명을 따르는 사람이 종종 승진할 수 있지만 지금은 관리층은 다른 관점을 과감하게 표현하는 고용원들을 중시하고 있다.

이 사람들의 견해는 종종 회사가 중대한 손실을 피하거나 곤경에 빠지게 한다.

신임 고객 이군 취임 후 다음날 회사 고위 회의에 참석해 회사가 내놓은 자동차 바탕 페인트를 토론했다.

"우리의 페인트는 줄곧 노란색이다."

그는 회의에서 “ 그러나 고객과의 대화에서 우리는 그들이 연회색을 더 좋아하는 것을 알고 있다. ” 고 말했다.

방금 들어오셨는데도 불구하고.

관리층

이 군은 왜 바탕 칠한 색깔을 회색으로 바꿔 판매량을 증대시킬 수 있는지 침착하게 설명했다.

오늘 연회색 바탕페인트는 이 회사의 판로가 가장 좋은 제품 중의 하나이다.

이 군은 대담하게 자신의 견해를 제기했지만, 그도 상당히 정교하고 원활하고, 단지 고객의 요구에 대해 조심스럽게 이야기할 뿐이다.

전문가들은 이 군의 전략이 해이해지지 않는다고 할 만하다.

남의 의견에 직접적으로 반대하지 말고 건설적 의견을 제시해야 한다는 것이다.

'너의 방법이 통하지 않는다'고 말하자면'만약 이러면

효과

어쩌면 좋아.

목표를 얘기하면 네가 주의를 받게 할 수 있지만, 너는 아직도 자신을 증명해야 한다.

유능한 고용원이 같은 직장에서 수년 동안 배회하고 있는 것처럼 기존의 일을 잘 하는 것은 부족하다.

너는 다음 일을 하는 데 신경을 써야 한다.

5년 전 혜평은 회사의 인사 매니저를 맡았다.

부임할 때 그녀는 곤란한 일을 당하여 창고에 남아 있는 고용원들이 무시당하는 것을 느꼈다. 정서가 매우 커지고, 혜평은 사람의 마음을 더욱 산만해졌다.

그녀는 마침내 자신의 사무실을 창고에 재배치하였다.

후계자, 그녀는 또 창고 관리원들의 고장 검사원을 훈련시켜 고용원의 관심을 다룬 문제들이다.

그녀가 이 일에 대해 아주 적절하게 처리했기 때문에, 그녀는 곧 승진되었다.

혜평은 상사의 부담을 도피할 수밖에 없었지만 위기를 기다려서는 안 된다.

한 직업 컨설팅 컨설팅 컨설팅 컨설팅 컨설팅은 여러분들에게 제안을 해 드리는 것이 가장 좋습니다.

당신이 더 많은 책임을 져야 할 때, 수시로 당신이 얻은 성적을 적어야 하며, 예를 들면 회사를 위해 시간, 자금을 절약하거나, 신제품 출시 등이다.

이 업적 파일은 두 방면에서 당신의 승진을 도울 수 있으며, 둘째는 당신의 개인 이력서를 다시 쓸 수 있습니다.


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우리는 모두 정서적인'노예'이다.

진정 건강, 활력 있는 사람, 자신의 감정과 충분히 함께 있는 사람들이다. 그들은 자신의 감정을 통제하지 않고 생활의 발생을 걱정하지 않기 때문이다. 왜냐하면 그들이 지배적이고 조화롭고 조화롭고 자신의 감정을 관리하기 위해 정서를 서비스하기 때문이다.