기업의 발전은 특히 주목해야 하는'세 가지 사람'이다.

세계화 시대, 시장 환경이 복잡하고, 기업은 인력 자원 관리를 끊임없이 변혁해야 인력 자본의 부단한 가치를 실현해야만 미래 경쟁의 불확실성을 파악하고 인적 자원 관리의 미래를 재소할 수 있다.

특히 기업은 인간적 직업화 수준으로 기업의 인적 자원 관리 수준의 전체 품질을 결정해 기업 인적 자원 관리 체계가 구동 조직 발전에 있어서의 성능성을 결정했다.

그래서 기업은 인간적인 면에서 새로운 사고를 가져야 한다.

현재 경제 형세 아래에서 기업은 특별히 관심을 기울여 세 사람을 잘 써야 한다.

현재 직장 젊은 세대는 80후, 90후의 젊은 젊은이들의 힘이다.

이 세대는 전세대보다 훨씬 넓고, 새로운 사물을 받아들이는 능력도 강하고 우세지만, 기업에 충성성이 편약해 이들이 빈번하게 뛰고 있다.

근본적인 원인은 두 시에 있다.

단기적으로 이익을 얻은 공리 사상.

이들 중 많은 사람들이 높은 월급 경향을 추구하고 높은 월급 인상을 추구하는 것은 고급과 투입의 관계를 정정하지 않고 일방적으로 높은 임금을 요구하고 있으며, 또한 충분한 인내심과 강인한 투입이 부족하여 생산에 영향을 미치지 않고, 소득과 심리 기대가 떨어지면 단기적으로 큰 이익을 얻지 못하고, 이 산은 그 산고를 바라는 것이다. ‘ 이 산고를 바라고, 두 사람은 억울한 저항력이 낮은 것이다.

누구나 어떤 일을 하고 싶어도 사업에 성과가 있는 것은 여러 가지 좌절과 시련을 겪어야 한다. 세상의 일은 결코 평탄할 수 없다.

그러나 현재의 젊은이들은 태어난 환경이 다르기 때문에 어려서부터 학교를 졸업하고 성장길은 순조롭고 고달프고 어려움과 어려움을 겪지 않고, 그로부터 자기중심의 상상은 물론 순경심리를 양성했다. 좌절이나 다른 억울함을 건드리면 스트레스를 받지 못하고 결국 도박꾼을 선택했다.

이런 이유로 현재 많은 기업들이 특히 중소민영기업들이 빈번히 인력의 구박을 겪고 있다.

이 큰 배경 아래 기업에 충실한 직원들은 특히 귀중한 것으로 보인다.

다른 직원들과 비교하면 회사의 장기 전략과 정위를 높이 인정해 회사 문화와 인간의 생태환경을 잘 인식하고 회사의 미래를 잘 보아 회사의 일시적인 득실을 잃지 않는다. 회사에도 동료에게도 마음을 담고, 업업업에 몰두하고 앞장서고, 저조한 시기에도 빨리 자신을 조정할 수 있다.

한 사람이 결국 얼마나 큰 성과를 거두었는지 우선 그의 태도에 달려 있다.

만약 일을 하기 싫다면 책임 담당을 원하지 않으며 매일같이 지내고, 흐리멍덩하게 살아가고, 그는 경력이 아무리 높더라도 자신의 능력이 아무리 강하더라도 결국 아무것도 이루지 못할 것이다.

이른바 ‘인간의 초반, 성본이 게으름을 피우는 기업에는 일과 열정이 부족한 사람이 있고, 열정이 없는 사람이 생존하는 토양이 있고, 오랜 사람들의 영향을 받아, 군체인들의 게으른 본성은 아마 면적이 분출되어 기업의 일을 망치게 될 것이다! 그래서 성숙도가 높고, 경업과 힘에 겨워 노력, 노력, 노력, 백절불굴의 직업 정신을 갖춘 직원이 있으며, 특히 소중해 보이므로 기업이 좋은 사람이 될 것이다.

인터넷 계산 시대, 지식 및 정보 갱신 속도 순간 만 리, 현재 의 사유 와 지식 을 고수 하 면 오늘 당신 은 유능한 사람, 내일 은 평범한 사람 이 될 것 이다.

본직을 결합시켜 형세의 발전을 잘 분석하고 빠른 반응을 보이며, 앞으로의 사고와 민첩한 행동으로 새로운 지식을 포옹하고 새로운 지식을 받아들이고 새로운 지식을 받아들여 자주 일하고 혁신을 할 수 있는 사람은 혜와 기업의 발전뿐만 아니라 자신의 직업 전도도 화려하고 미래를 빛낼 것이다.

인적자원관리의 입신본은 무엇인가? 내가 보기에는 사람에 시종일관 관심을 가지며 개성을 결합할 수 있는 특징, 매 사람마다 더 좋은 플랫폼이 기업의 발전에 최선을 다하게 한다.

인적 자원 관리 자체가 갖춰야 할 핵심 능력이다. 그래야 인력 자원관리도 진정한 기업 전략 파트너가 될 수 있다.

더욱이 관련 콘텐츠는 세계적인 복장 모자 카페를 마음껏 주목하고 있다.