애드리브 `2아기 이익 `시장을 가속화하여 다브랜드 구조 실현

세계 의상 모자망에 따르면 요즘,

스포츠 (02020.HK)는 이미 유명 인수를 마쳤다.

브랜드 작은 웃음 소 (Kingkow) 업무의 모든 권익, 이 브랜드는 1998년에 설립되었고, 중고단 유명 아동복 브랜드, 전문

0부터 14세 베이비와 남녀 아동복 및 액세서리 판매.

최근 국내 스포츠 브랜드 기업 실적 증가는 저조했지만 스포츠 안달 실적이 급등했다.

현재까지 안전스포츠 시가가 900억 홍콩달러를 돌파했으며, 마치 국내 시장의 가장 큰 의상 소매상이 되었다.

‘ 두 아이 의 이익 ’ 시장 을 걸다

국내 아동장시장의 부상은 2002년 선마그룹의 가상 패턴으로 운영된 바 라바라 브랜드 아동복, 당시 이 브랜드는 시장에서 10억 위안을 넘어선 연간 매출액을 올리며 국내 성인 구두의 큰 패턴의 붐을 가속시켰다.

안디아동이 2008년 창립한 것은 국내 최초로 아동 분야에 진출한 스포츠 브랜드다.

안달 아동기 아래 제품은 0 ~14세 어린이로 현재 국내에서 2000여 개 매장과 백만 마리의 회원을 보유하고 있다.

로랑베그의 데이터에 따르면 우리나라 2태 정책이 방영되면서 0 ~14세 인구 수가 고속 성장해 아동복 시장에 더 큰 발전공간을 가져올 것으로 나타났다.

2015년 우리 아동복 시장 규모는 1800억 위안에 이른다.

둘째 임신 개방과 소비 업그레이드에 따라 2020년까지 우리 아동복 시장 규모는 2800억 위안을 돌파할 것으로 예상된다.

정세충은 스포츠 주석 겸 최고경영자 정세충은 그동안 두 아이 정책을 실시한 뒤 아동복식의 발전 잠재력을 잘 봤다고 밝혔다.

IDG 자본 파트너 옌이승은 기자들에게 각 대 스포츠 브랜드가 아동복 시장에 진출하는 것에 대해서도 볼 수 있다.

앤디스포츠 측은 기자에게 올해 안달 및 안달 아동점 9200여 ~9300가까지 늘고, FIL은 950대 (950대) 가 1,000군데 이르렀다.

6월말까지 안달아동독립점에는 모두 9041곳이 포함돼 FILA 는 FILA 를 포함해 10원짜리 KIDS 독립점은 모두 869개, DESCENTE 는 전국이 10개 중심 도시 쇼핑센터에 진출해 전국 21개 매장이 있다.

현재 안달 스포츠는 국내 시세 최대의 의상 소매상으로 성인 제품 시장에 만족하지 않은 것 같아 아동복 시장에 힘을 쓰기 시작했다.

각 측이 아동복 시장을 잘 봤지만, 다름이 없는 사실인 인구 이익이 떨어지는 추세에 직면해야 한다.

사회과학문헌 출판사에서 출판된 인구와 노동녹피서: 중국 인구와 노동문제 보고서 No.17'에 따르면 출산 고봉은 단기간 동안 출산고봉이 심각한 출산 퇴적에 나타나지 않는다. 정책조정은 인구 구조개선에 이롭지만 미미미하다.

녹피서는 2아기 정책을 전면적으로 놓아 출산율의 급증과 인구 수량의 격렬한 반탄을 가져오지 않는다고 본다.

전면 2아 정책은 매년 출생인구 규모가 증가하거나 800만이 넘는 가능성은 미미미한 것으로 나타났다. 430만 이내 가능성이 크다.

특히 녹피책도 출산 정책을 늦춰도 인구 이익이 사라지는 추세를 바꾸기 어렵다는 지적이다.

다중 브랜드 구조 를 가속 하게 실현 하다

안디스포츠 2017년 중보에 따르면 영업소득 73.2억원, 전년도 19.2%, 순이익 14.81억원, 전년대비 27.46%, 모금리 50.9%가 50.6%로 증가했다.

또한 현재 안정된 브랜드의 매트릭스는 대중의 안전, 스포츠 패션을 자리매김한 피일라, 하이 스키를 찾는 데세이프틴, 전문 야외의 코론을 포함하고 있다.

암페디언이 노출한 2017년 3분기 비앤디언트 브랜드 소매액은 2016년 동기 대비 40%에서 50%의 상승폭을 기록하며 애드리브 브랜드 20 ~30%를 넘어섰다.

반면 안달스포츠 같은 속도는 최근 몇 년 동안 꾸준한 인수 증가 전략으로 이어진 것 같다.

정세충은 중기 실적 발표회에서 스포츠 제품에 기반된 시장 공간, 그룹 다브랜드 전략의 실현을 위해 2025년의 천억 목표를 앞당겨 실현할 수 있다고 밝혔다.

안전스포츠는 인수표를 계속 구하는 동시에, 인수하는 브랜드를 다시 업그레이드한다.

예를 들어 FILA 는 스포츠 매수 후 패션 코스로 복귀한다.

페달 스포츠 입주 FILA 중국 업무가 얼마 안 돼 2011년 FILA 는 스포츠 노메달 100주년을 맞아 브랜드의 전 세계 백년 축제를 이탈리아에서 중국에서 이주했다.

기존 중국 시장을 제대로 받지 못했던 것은 아직도 이탈리아 브랜드가 매우 중시하는 구역이다.

페달스포츠 개조는 그동안 중국 동향 개조와 백년 역사의 이탈리아 스포츠 브랜드 카파가 이곡동업의 묘미를 갖고 있는 것 같다.

‘등받이 ’의 로고가 한때 풍미했던 이후 불온한 상태였다.

이탈리아인은 상상할 수 없었고 카파의 최종 열반은 중국에 있었다.

카파가 중국 초반에 들어섰고 전체 시장은 전통적인 스포츠 패션의 풍조에 놓여 있었고, 카파는 패션운동개념을 갖춘 스포츠 브랜드로 성공적으로 만들어냈다.

그 신입이한 제품이 기존의 전통적인 제품의 구도를 철저히 전복시켜 실적이 눈부시게 빛난다.

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후기, 카파의 홍극적인 국면이 뚝 그치고 있다.

현재 카파의 위치는 22 -35세 젊은이지만 나이 성장, 품위 추구, 장소, 적응 등 요인, 카파파파라의 패션 형태는 기존에 적합하지 않은 소비자, 기존의 젊은 소비층이 점차 유실되고 있는 것 같다.

업계 분석사들은 기자에게 FILA 가 열리는 패션 코스를 통해 카파의 과거 경험을 참고해 더욱 안정적인 경로를 찾아야 한다고 밝혔다.

소비자를 고려하려면, 브랜드상은 반드시 제품에서 착수해야 한다.

더욱더 트렌디한 제품을 만들어야 하며 빠른 패션 제품과 원소를 섞어 그 제품에 녹여야 한다.

최근에는 안디스포츠가 꾸준히 유명 브랜드를 인수하고 있으며 이탈리아 브랜드 FIL을 인수하는 것은 안달 스포츠의 득의작이다.

2009년 8월 6억 홍콩달러로 베리국제기 아래 스포츠 브랜드 FILA 는 중국의 전용권과 상표 사용권을 확보해 중국을 널리 보급하고 FILA 를 분매하는 제품을 책임진다.

수매를 앞두고 FILA 는 화업 성적이 부진하고 불리한 데다 인수 후 FILA 가 패션 라인으로 복귀하기 시작했다.

현재 FILA 는 결손 업무에서 최후의 실적 구동력으로 성장하고 있다.

안전스포츠 측은 기자에 따르면 다른 브랜드그룹과 다른 고객군을 겨냥한 시장 레이아웃을 통해 대중부터 하이엔드 시장까지, 기능성부터 패션 캐주얼 스포츠 용품, 성인부터 어린이 연령층의 소비자를 충족시켜 각종 세분시장의 특정 수요를 충족시키며, 미래에는 더 많은 브랜드가 가입할 수 있다고 밝혔다.

올해 4월 국제적으로 유명 스포츠 브랜드 퍼마 (표마)가 주주주 Kering SA (개운그룹)를 지목한 주석 겸 경영자 Francois -Henri Pinault (Pinault)의 퇴출을 선언한 것은 이미 여러 해 된 Puma 에 대한 상상 공간을 제공하고 있다.

파미아 2016년 순이익은 2015년에 비해 65% 증가했으며 주가도 10년 만에 가장 높은 수준이다.

2년 전 파마에 대한 가장 큰 소문 인수는 안전스포츠다.

안전스포츠 측은 이 시장의 소문이 어디로 왔는지 모른다고 말했다.

우리는 안전발전과 전략에 맞는 목표를 찾아야 하며 중고단의 위치와 일정한 인지도가 있는 국제브랜드를 찾아서 안디와 상보할 필요가 있다.

업계 인사들은 아디다스 및 나이키를 쫓아다니고 천억원의 실적 목표를 달성하고 마땅한 국제브랜드를 계속 찾아 인수를 진행하고 브랜드의 규모화 행진을 형성해야 한다고 밝혔다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.