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사장님은'쑤셔 '나왔어요!코드를 풀고 보스 14 관으로 훈계하고 창업 준비할 사람을 각오하고 있습니다.

2018/7/11 19:34:00 341

사장님사장님창업마음의 준비

사장님은'참아'로 나왔습니다! 디코딩은 사장님이 14 관계해서 창업을 준비하는 사람을 마음의 준비를 하세요.


견딜 수 없다.

견딜 수 있다.

남을 견딜 수 있다면 모두가 네가 사람이 아니라고 한다.

자신을 견딜 수 있다면 모두 자신이 사람이 아니라고 생각한다.

견뎌서 돈을 벌었다.

모든 사람이 너를 배신할 수 있다.

일을 할 수 없다.

강을 건너 다리를 철거하는 초인으로 만든 것이다.

...

경소치 신서 ‘사장님이 이렇게 견디어 냈어 ’를 읽는 것을 보면 사장이 통과해야 하는 관문을 읽는 것을 보니 이마에 땀이 나고 땀을 흘리고 땀을 흘린 듯, 역시 경소치가 말했다. “사장님이 하는 것이 아니라 ‘참아 ’가 나왔다 ”고 말했다.



사장은 해낸 것이 아니라 ‘ 삶아 ’ 에서 나온 것이다.

‘중외관리 ’: 보스가 끓인 것 같다는 제안을 듣자 펑륜의 ‘위대한 것은 이겨낸 것이다 ’라는 제목을 떠올렸다. ‘보스는 이렇게 달았다 ’고 적었다. 최초의 설렘은 무엇일까.

경소치: 이 시대에는 전민이 창업을 통해 사장의 꿈을 이루고 있다.

이 책은 3년 동안 썼다.

기심동은: 첫째, 나는 매일 너무 많은 직업 경영인, 직장인, 사장의 꿈을 품고 창업을 하는 것을 보고, 많은 사람들이 발걸음을 하여, 기업을 수십억까지, 수십억까지, 수천억까지, 이 사장들을 보고 40 후부터 900후의 사장들은 그들의 어려움과 힘들고, 심지어 어떤 창업자 10년도 수입을 만난다는 것을 입증해 꾸준히 버티고 있다.

그리고 평생업은 여전히 적자 상태에서 40,50세에 생명의 끝까지 걸었던, 그렇게 많은 사람들이 꿈꾸며, 결국 천분의 1, 만분의 1!



'중외관리'는 당초 창작할 때 각종 키워드나 글자를 분명히 선별해 봤을 것이다.'달이다'는 또 무엇에 대해 언급한 것일까.

경소치: 달여, 한약을 달인 것 같아.

사장님이 타고난 거야? 아니야! 다 해낸 거야? 다! 그냥 이겨낸 거야.

사장님이 14관까지 이겨야 돼!

'중외관리': 창업이 너무 험난한데 왜 다들 앞장서고 있는 걸까?

경소치: 이 시대에는 모든 사람들이 창업의 꿈을 꾸고 있으며, 전 중국인 모두가 창업의 꿈을 꾸고 있기 때문이다.

왜 그러죠? 우선 재산이 기갈을 앓는 시대이기 때문입니다.

우리 시대의 사람들은 수천년 제왕 사회에서, ‘ 천지, 설마 왕토 ’ 의 사회에서 기어 나온 것은 삼사십 년 전의 가난한 굶주림을 겪어 온 것이기 때문에 모두 가난과 굶주린 기억과 공포에 대해, 가난을 언급하면 조건이 반사될 것이다.

이 환경 아래에서 당신은 사람들이 재산에 대한 희망을 얼마나 갈망하고 싶습니다.

그 다음은 불확실한 시대다.

모든 사람이 미래에 대한 확실치 않다. 시대 변화가 너무 빨라, 국제, 국내 환경 변화가 너무 빨라, 모든 사람들이 미래에 대해 확실치 않다. 그것은 서방 사회가 이미 구조화되지 않아 확실합니다.

사람들은 사회가 확실치 않게 상대적으로 확실성을 얻기 위해, 전 국민은 재산을 얻으려 하고, 재산을 얻고 미래의 안정감과 상대적 확실성을 얻기를 바란다.



이 두 가지 원인은 이 시대의 사람들은 모두 재산을 바꾸고, 재산을 바꾸고, 권력으로 재산을 얻고, 위법 위험이 매우 크다. 그것은 유일한 합법적 경로가 창업, 보스가 되는 것이기 때문에 이 시대에는 전민이 창업과 사장의 꿈이 있다.

이렇게 많은 사람들이 창업길에 들어섰지만 창업하기 전에 생각하는 모든 아름다움을 발견하고 현실 앞에서는 산산조각이 났다.

그래서 사장이 되는 과정에서 하나하나 고쳐야 한다.

나의 《사장은 이렇게 달궈 》 에서 많은 사장의 경험과 나의 친체체험을 결합시켜 사장의 14관으로 쓰였다.

초강건한 신체가 없으면, 삶은 자본이 없다.

《중외관리 》: 《보스는 이렇게 달궈 》 키워드는 ‘ 달궈 》.

경소치: 얼마를 견뎌야 할까? 다들 첫해부터 어느 정도까지 발전했으면 좋겠는데, 3년부터 3년이 되면 3년까지 5년까지 출시된 게 아니라, 사실 이런 게 아니다! 이 창업이 사장이 되는 시대에 직면한 것은 확실치 않은 환경, 기술갱신, 정책갱신, 국제경쟁을 어떻게 할 것인가? 14관까지 견디어 내면, 우선 ‘애태태태세 ’다.

조금씩 성숙해서 조금씩 마음을 졸인다.

창업하기 전에 모두 장사꾼이 아니다.

창업은 우선 자기에게 장사꾼으로 만들어야 하는데, 이 단계에서 창업자는 5관의 경과를 거쳐야 한다.

첫째는 돈을 벌 수 없다.

창업은 먼저 돈을 벌려고 하지 말고, 돈을 버지 않으면 어떻게 견디지 못한다.

모든 사람이 사장이 될 자격이 아니야.

《중외관리 》: 사장이 되면 반드시 견딜 원가가 있어야 한다. 그렇지?

경소치: 6등에서 7등까지'장사'를 기업으로 바꾼다.

여섯 번째 관문 ———모든 사람이 너를 배신할 수 있는 것이다.

모든 사람들이 당신을 배신하라고 합니까? 주인이 되는 것은 자기가 잘 하기를 바래요. 그래서 화웨이는 학업을 참관하고, 업종의 표적 기업에 가서 공부하고, 돌아가면 당신이 키우는 가장 핵심적인 인재를 발견하고, 공부가 끝났다면, 아니면 그가 경쟁 상대에게 가서 창업할 것입니다.

사람은 각자 뜻이 있지만 사장에게는 모든 사람의 배신을 견딜 수 있는 것이다.

처음에는 모든 사람이 적응하지 못하고, 천천히, 마지막까지 적응할 것이다.

일곱 번째 관문은 견딜 수 있지만 일을 할 수 없다.

앞의 관상들이 모두 친히 지내고 있지만 ‘장사 ’에서 기업으로 발전하고 있다. 만약 네가 공병처럼 일하면 기업은 잘 할 수 없다.

너는 서서히 시작해야 한다. 공병이자 사장이자 관리자, 지도자, 결정자, 투자자 등 배역을 한 발자국 한 발자국 ‘일하지 않겠다 ’는 상태로, 천천히 ‘공병 ’을 배우고, 심지어 차근차근차근 지도자를 배우고, 결국 서서히 투자자만 하면 된다. CEO 도 하지 않는다.

사장님이 먼저 배워야 할 건'자기자르기'입니다.

'중외관리': 다음 3단계는 무엇을 시킬까요?

경소치: 3단계, 즉 8, 9, 10관, 창업자는 ‘기업인 ’에서 ‘기업가 ’로 변할 수 있다.

여덟 번째 관문은 돈을 넘기고 고쳐야 하는데, 돈은 네가 그럴 수 없다.

네가 만약 돈을 너무 빡빡하게 보면 안 된다.

제9관은 권력 고비를 극복하고 권력에 대해 자유자재다.

열 번째 관문은 정보를 견딜 수 있다.

사장은 듣지도 않고 보기만 해도 보이지 않는 것을 배워야 한다.

많은 일들이 다 보지 못했다는 것을 듣고 모두 보지 못했다는 것을 듣고 사장이 귀가 밝고 눈치가 밝고 눈치가 밝고 귀청을 듣고서 그 밑에 있는 직원들이 죽는 것을 두려워했다. 무슨 사장은 다 알고 있는데, 사장이 그를 보고 비평을 하려 하다면 안 된다.

'중외관리': 그래서 옛말, 귀머거리지 않고, 모두를 감당할 수 없다?

경소치: 이것이 기업가로 만든 것이다.

아직 네 가지 관문이 남아 있다.

제11관은 바로 강을 건넜다.

기업이 전진해야 하기 때문에, 원래의 ‘원장 인마 ’에 의지해서는 안 된다. 너는 반드시 그것을 뜯어야 한다. 기업을 떼지 않으면 발전하지 않을 것이니, 네가 그에게 다리를 데리고 가지 않으면, 그는 다리 옆에 있을 수 없고, 기업은 강을 건너야 한다.

아니면 네가 그에게 잘라줄 수밖에 없다.

이 단계에서는 사장이 먼저 자신을 자르는 것을 배워서 어떻게 강에 적응하고 발전할 수 있게 하고 기업의 새로운 발전 단계에 적응하고 환경의 끊임없이 변화할 수 있도록 해야 한다.

사장은 모두 다른 사람이 변하기를 희망하고, 그는 자신이 먼저 변해야 한다.

'중외관리': 사장이 자신이 성공하지 못하면?

경소치: 기업에 참여하지 않거나, 아니면 다른 사람이 관리를 시켜서, 이 기업과 시대 변화를 이해하는 사람을 찾으면 다른 사람에게 퇴출시켜야 한다.

네가 아닌 시대가 변했다.

내가 얼마나 많은 사장이 몇 십 년 동안, 기업이 아주 잘 해왔지만, 현재의 국제 환경에서, 전기 상업시대에서 당신은 어떻게 해야 합니까? 만약 자신이 변할 수 없다면, 당신은 자신을 잘라야 합니다, 적응하지 못하는 직원을 포함해서, 낡은 직원을 재단해야 합니다!

《 중외관리 》: 제13관은 밤을 새워 신선을 이루고, 어떻게 말하는가

경소치: 13관은 단련선이라 부르고 14관은 참아서 신이 된다.

결국 기업가는 기업인이 기업이 아니라 돈을 버는 것이 아니다.

이 관점에서 돈을 버는 것은 필수 요소지만, 당신은 반드시 기업을 사회적 책임감이 있고 시대적 책임감이 있고 역사적 책임감이 있다.

이 단계까지 너는 여러 가지 책임감이 있어야 기업을 할 수 있다.

이 단계의 기업이 공익심이 없다면 사회와 시대의 책임감이 없다면, 기업을 독점하려는 것이다. 이것이 바로 흑사회다!

'중외관리': 그래, 단련선으로 만든 것은 사실상 초월인가?

경소치: 그만큼 초월한 것이고, 또 14관의 삶은 신. 이 시대에 봉황열반 같은 정신을 가지고, 많은 사장님이 이렇게 고생을 많이 하고, 기업이 이렇게 많은 가치를 만들었는데, 사회에서 이렇게 많은 사람들이 너를 욕하는데, 정책이 당신에 대한 부담이 많다고 생각하는데, 당신이 창업에 성공할 때, 당신은 이 시대에 당신이 이 기회를 주셔서 감사하고, 개혁개방 개방, 당신의 기회를 한 번 더 연마할 수 있게 해준다.

네가 잘못 느껴졌을지도 모르지만, 너는 얼마나 많은 사람들이 창업하고 싶어 사장이 되지 않았는지 생각해 보아라.

일장만 골짜기! 천천만 명의 사람들이 창업에 성공하지 못했는데, 그들은 누구를 원망했느냐? 너는 결국 시대의 맥박을 만지고 시대의 물결을 밟고 길을 걸어오며 목표를 이루었다.

네, 사회에 불확실성이 너무 많습니다. 당신의 불공평하게 대해서는 안 됩니다. 당신은 반드시 소중히 여겨야 합니다.

‘중외관리 ’: 요즘 물미 장문에서 무죄를 개정하는 것을 떠올리게 했다. 장문중 대다수의 목소리는 ‘장문중 ’이 큰 억울함을 받았고, 물미의 발전이 그렇게 좋았는데, 그렇게 야심만만할 때 갇혔는데, 원망스럽지 않았을까? 그러나 장문중 네글자를 제시했다.

이것은 일종의 삶이 신의 상태입니까?

경소치: 신이라고 할 수 있는데, 이 시대를 원망할 필요가 없다.

누가 너에게 잘못을 저지른 것이냐? 누구를 원망하느냐? 그래서 한 사람이 만드라처럼 옥사에서 두 명의 옥졸에게 인사를 했다.

지금 사람들이 늘 말하는 벼 평화부는 한 사람이 작다고 살 수 없고, 너는 커지기 위해 살아야 한다.

그것은 정말 신처럼 중생을 제도하고 세상을 구하는 것이다.

'중외관리': 이것도 사장의 경지!

경소치: 책임감 있고 시대적 감각, 나 없이.

《중외관리 》: 책도 본인도 몸소 고생하시기 때문인가요?


경소치: 이건 내가 직접 체험하고, 나도 기업도 하고, 주인도 된다.

이 시대의 40 후부터 90 후까지 6대 동당 사장이 대표적으로 체험했다.

 

전체 텍스트

첫째는 돈을 벌 수 없다.

창업은 먼저 돈을 벌려고 하지 말고 돈을 버는 것을 견딜 수 있다. 둘째, 배상할 수 있다. 셋째, 다른 사람은 모두 네가 사람이 아니라고 말할 수 있다. 넷째, 자신은 사람이 아니라고 생각한다. 다섯째, 버는 것을 견뎌낼 수 있다.

사실 이 다섯 번째 관문은 가장 힘든 것이고, 돈을 나누는 것은 가장 어려운 것이고, 여섯 번째, 모든 사람을 배신할 수 있는 것은 너를 배신할 수 있다. 일곱 번째 관문은 일을 할 수 없다. 여덟 번째 관문은 돈의 관건을 넘길 수 있고, 돈은 네가 할 수 없다.

네가 만약 돈을 너무 빡빡히 보아서는 안 된다. 9관은 권력관이다. 권력 수출은 자유자재이다. 10관은 정보를 견딜 수 있다.

보스는 물론이고 보기만 해도 보이지 않는다. 제11관은 ‘ 다리를 철거 ’ 하는 슈퍼맨으로 만든 것이다. 제12관은 먼저 자기 자신을 잘라야 한다. 제13관은 참아서 신선로 만든 것이고, 열넷째 관은 참아서 하나라고 부른다.


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