화미그룹은 쌍11통찰을 발표하여 3대 판자가 미래 추세를 이끌었다

"3, 2, 1!" 0시 종소리에 따라 24시간 동안 파란색 스크린을 돌며 마침내 2.04억을 정했다.

환미그룹이 환호에 휩싸인 것은 2018년 쌍11에 제출한 성적표다.

"쌍11을 경험한 적이 없다면 진정한 환미인이 될 수 없다."

해마다 쌍11, 환미그룹 CEO, 인만 창시자 방건화가 언급한다.

이런 격려로, 환미그룹의 모든 브랜드들이 어깨를 나란히 하고 작전을 벌이고, 모든 직원들이 한마음이다.

더블 11일 인당 건당 건당 2.5, 객단가 450으로 지난해보다 40위안을 올렸다.

제기할 만한 것은

오프라인 562개 매장도 쌍11개에 참여한 가운데 올해 매출액은 2300W, 모금리 10% 상승, 로스트 반매가 7% 상승, 브랜드 신소매전략이 검증돼 미래 가능.

한편, 소녀의 초어는 약세를 보이지 않고 전 매장 유량순위 전업 TOP20, 지난해보다 높았다.

브랜드 생활은 좌일매출이 1300만 위안을 넘어 지난해보다 300만 위안이 늘었다.

PASS 전 2시간 전날의 업적이 눈에 띄고 있다. 달리방, 가을 껍데기, SAMYAMA 등

집살림, 신발류, 속옷 등 유목들이 모두 비속하다.

"오늘이 되면, 더11은 우리에겐 이미 큰 훈련이 아니다. 그것은 1년에 한 번씩 팬들과 연결하고 소통하는 중요한 명절이다."

방건화는 마치 감개무량하다.

그가 보기에 그룹이 최종 성적을 거두는 것보다 여러 해 동안 브랜드의 성장과 탈바꿈은 더 중요한 존재다.

화미그룹 통찰 쌍11

10년 동안 허물을 드러내다.

올해는 천고양이 쌍11주년, 9차 쌍11의 노병, 환미그룹의 일거수일투족으로 특히 업내외 인사들의 관심을 받고 있다.

쌍11일 환미그룹은 이날 《변혁과 추세: 환미그룹 쌍11통찰 》을 발표하며 업계에서 브랜드를 논술하고 있다.

사실 투11부터 타오보상사가 만든 테마 마케팅 이벤트를 시작으로 2012년 타오보상성 개명'천고양이'라는 마케팅 활동도 업계에서 중요한 인터넷 쇼핑 명절으로 본격적으로 변신했다.

이후 선 아래 사회 전민들의 참여, 선 아래 브랜드와 국제 브랜드의 입주, 쌍11은 쇼핑 마니아절부터 글로벌 광환절까지 전개했다.

환미그룹의 성장 궤적도 천고양이 쌍11의 발전 경로에서 종적을 찾을 수 있다.

송미그룹 부총재는 2010년, 그룹 최초로 쌍11에 참여했으며, 또 하나의 탐색 단계에 처해 활동에 대한 예상 없이 슈퍼마켓을 일으켰다.

이후 2년 동안 그룹이 급행도로 진입하고 인만

더욱이 2013년 쌍11전국 여장을 차지하는 매출 챔피언이다.

2015년 소비자들의 소비와 품질이 업그레이드되면서 환미도'인만 +천성 만점 '신규 소매 종목 을 열고 적극 레이아웃 에 나섰다.

"타타브랜드부터 오리지널 브랜드까지 진화하고 전민 브랜드로 발전해 지금까지의 선상에서 전체 루트가 융합된 신소매 면마 생활 브랜드, 합작, 중국 인터넷 브랜드의 변화사로 쓰기 충분하다"고 말했다.

이와 함께 환미그룹도 능률 등 다양한 분야의 업그레이드와 브랜드의 빠른 발전을 위해 기초를 다졌다.

그룹은 본래 인공 재고품이었는데, 배당이 11전후면 모두 임시로 창고에 가서 물건을 보내는데, 모든 화물이 발송되어 한 달 정도 걸린 것으로 알려졌다.

현재 그룹은 스마트 간택으로 진화하고 모든 화물을 발송하여 사흘 넘지 않는다.

쌍11일 환미그룹은 특성연선 창고를 통해 발송 효율의 성장을 보여줬다.

그들이 새로 인용한 RFID 는 재고 상품을 빠르게 점검할 수 있으며, 전문적으로 설계한 로봇이 주선하여 짐을 주워 화물 컨테이너 정확률을 보증할 수 있다.

새로운 소매 전략 깊이 융입

새 미디어 전환

올해 쌍11의 키워드 중 하나는 새 소매이다.

한편 환미그룹은 2015년 인만 + 천성만점 사업을 시작한 이후 전국 179개 도시에서 562개 매장을 개설했다.

이번 쌍11, 인만 라인 하점점도 적극적으로 참여해 인만 브랜드단에 오르게 해 전 채널의 첫 번째 브랜드다.

올해 인맨은'게임놀이'라는 주제 마케팅을 선보여 기존의 강력한 오락화 시각, 선상에서 연결된 소통 및 고품질의 제품과 서비스, 돌격11.

한편 이들은 짧은 동영상 플랫폼을 뚫고 전민도전전을 펼치며 유효한 화제를 모았다. 한편, 인만은 전국 100개 인만 실체점에 인형뽑기 기계를 놓아'게임을 즐기기'를 초대했다.

온라인 생중계, 짧은 동영상 등 신진유량 입구 강세 발력, 층층의 도류, 선 500여 개 매장 동시 판촉 및 소통 체험 기능 증가, 인만 올해의 마케팅이 눈에 띈다.

11일까지 웨이보에서'게임이나 하는 거지 '이슈 열독 수만 4000만, 인만 미시 관련 영상 누적 방송량은 백만 개를 돌파했다.

데이터화, 사교 짧은 동영상, 스마트 제조

미래를 방목하다

쌍11 년 노드 에 서 환 미 그룹 관찰 업종 의 발전 변화 를 또 세 가지 키워드: 데이터 화, 사교 단거리 동영상, 지능 제조 했 다.

이 역시 그룹의 현재 단계에 힘을 집중하고 있는 판본이다.

데이터화 측은 현재 환미그룹은 설계, 마케팅, 보급 등 각 방면에서 데이터화를 실현하고 있으며, 회사는 내부 시스템을 통해 광고투방, 상품 전략, 운영 계획에 대해 새로운 조정을 할 수 있다.

사교 짧은 동영상 측면에서 인만 털음호 정위 콘텐츠 라벨과 내용의 조성과 후발적인 쇼가 되며, 한 복장 달인, 브랜드 번호에서 발각된 것으로, 현재 팬들은 60만 돌파, 누적 동영상 열독, 500만 건을 넘어섰다.

보급사슬 측면에서 환미그룹도 웅장한 뜻을 갖고 있다.

현재 싱글만 브랜드는 5대 5의 싱글과 복귀 비율을 실현하고 있으며 미래의 목표는 70%의 빠른 복귀표를 실현하고 있다.

2017년 말, 환미그룹은 강서우도전략 투자로 14만 평방미터의 맥동지능 제조산업원을 건설했으며, 올해 8월 이 산업원은 이미 초보적으로 건설되었다.

올해 마운은 운서대회에서 제출한 새로운 제조와 일치하지 않는다.

이처럼 예민한 통찰력과 실천력은 미그룹의 역류로 올라가 업계를 이끌고 있는 진정한 원인일 수도 있다.

올해는 11일이 원만하게 막을 내렸다. 하지만 환미그룹의 발걸음은 멈추지 않는다.

이들은 11월 9년 참가자로 앞으로 계속 앞장서서 경험, 업계 경험, 산업 통찰과 전망성 있는 포석, 강력한 투입 출산, 의류 업계의 미래 추세를 이끌어낼 수 있기를 희망한다.