1년 동안 방직 공장을 열고, 이윤이 30만 위안이다!공장의 임대, 백만 원을 더 벌었다.
실체경제의 생존 곤경은 최근 몇 년 동안 줄곧 존재해 왔다. 시장 시세가 전반적으로 뜻대로 되지 않은 상황에서, 의외로 많은 주조 공장이 공장을 공장에서 임대한 임대료를 1년 동안 많이 벌었다고 말했다.이처럼 ‘ 괴상 ’ 에 직면하여 한마디 묻지 않으면 중국 제조업은 도대체 왜 그러는가?
공장 임대, 어쩔 수 없는 선택
최근 여러 해 동안 경영한 방직 사장이 사려 끝에 대부분의 공장을 임대했다.부득이하게 임대 배후의 고충을 털어놓다.

공장, 임대 공장!
방직 공장 사장이 마음속으로 고충이 충만하다.
“ 내가 이 일을 한 지 20여 년이 되었는데, 업계에서 그런대로 유명하고, 토지를 사서 집을 짓는 것은 비록 업계의 수도꼭지라고 할 수는 없지만 적어도 행렬에 속한다.지난해 우리 매출액은 8000만원, 모리 632만원, 일반적으로 업종의 평균 이윤율은 10%가량이지만 지난해 털 이율은 7.9%로, 이는 다년간의 저조이다.
632만 위안의 배당에서 지방세비, 판매 비용, 물류 비용, 관리 비용, 은행 이자를 지출해야 한다.
지방 세금.성건세, 교육비 부가세, 인화세, 부동산세, 토지사용세, 연도 지방세비 합계 70만 가량.
둘째는 판매 비용이다.회사 판매 업무원은 모두 9명이며 업무원 임금 인상과 출장비, 통신비, 업무접대비 등으로 연간 100만 위안을 지출한다.
3 은 관리 비용이다.회사 에는 재무, 사무실 인원, 보안 등 10여 명의 관리자 임금 67만 위안 을 포함해 전체 회사 50여 명의 직원 의 각종 보험금 34만 위안을 지불하고 연말 상여상, 복지비, 광고비, 접대료, 수전료, 설 명절 예비, 사무실 빌딩 의 구비 등을 포함해 모두 200만 위안이다.
4 는 물류 비용이다.공장에는 5대의 화물 화물 운송 차량의 총비용이 있으며 외부 차량을 고용하는 모든 물류 운송비용이 100만원에 육박하고 있다.
이상 네 항목 외에 한 덩어리가 은행 이자 지출이다.공장이 원료를 구입할 때 모두 전액을 지불한 후에 물건을 인도해야 한다.반면 매출금 시 긴 지불 기간이 필요하다. 대체로 45일부터 180일까지 공장은 2 ~6개월의 화물 대금을 받쳐 기업의 유동 자금의 회전에 영향을 미친다.공장은 자당 700만 위안의 유동자금의 기초에 은행에 1350만 위안을 빌려야 회사의 정상적인 운행을 보증할 수 있다.현재 은행의 대출 비용은 많은 명목으로 작년에 연간 누계하여 은행의 대출 이자는 약 110만 위안이다.
상술한 5개 비용을 공제하고 작년 우리 공장의 이윤 총액은 40만 위안이다.기업 소득세를 다시 납부하면 순익은 30만 위안밖에 안 된다.
사장으로서 자신의 포켓의 경제적 효과는 확실히 많지 않지만, 사회적 효율적으로는 적지 않고, 주로 세수와 취업에 구현된다.연간 국세 160만 원 정도, 지세 70만 원 가량 2항에 200여 만 위안을 합산했다.취업 해결, 일반 조종사 40여 명, 재무 등 관리직 인원 10여 명을 고용했다.
현재 우리는 이미 한 기업과 협의하여, 공장을 월세 8위안 / 제곱미터 임대할 준비를 하고 있다.우리는 공장의 건축 면적이 1만 9만 평방미터를 세낼 수 있으며, 1년에 임대료를 182만 위안 정도 받아 토지 사용세와 부동산 세금을 납부한 후 약 130만 위안이 더 있다.
이 연간 60세의 사장은 공장에 대해 매우 감정이 있어 현재 다른 업종으로도 하지 않을 것이라고 말했다. 공장을 임대하는 것은 어쩔 수 없다고 말했다.“공장을 세내어 100만 원을 더 벌고 공장을 운영하는 고생도 덜고, 이 빚은 나도 통하지 않는다.”
기계가 고철값을 샀다
공장은 자기가 공장을 개업하는 것보다 더 많은 것을 임대한다!
위에서 이 사장의 경우는 예외가 아니다. 수년 만에 자신의 경영을 다루는 기업을 폐쇄할 수 있는 경우가 많다고 방직 사장은 공장이 자기 공장보다 공장을 세내어 번 것보다 더 많다고 말했다.

최근 이런 이야기를 들은 것:공장을 개설한 친구 공장이 넘어졌지만, 도산 원인은 주로 4시이다!
01
소공장 은 오염 이 되어 환경 평론 을 받지 못했다
친구는 다른 사람들과 함께 하는 작은 공장이다. 확실히 오염이 존재하기 때문이다. 환경 감독이 날로 가혹해지기 때문에 지난해 말부터 환평을 시작하는 일은 통과할 수 없고, 계속 관절 을 정비하고 서늘하다.
02
고객을 정비하고 많은 안정된 고객을 정비하고 손해를 보게 되었다!
작년에도 좀 더 많았고, 가장 엄한 기간에 한 달 넘게 휴업한 후 다시 시작하면 올해는 안 된다. 금년도 안 되고, 금년도 얼마 전에 벌었던 것보다 적게 벌었는데, 올해 6월부터 손해를 보았고, 계속 손해를 보고 있어, 고객을 안정시키기 때문이다.
03
머릿속에 대출을 하자마자 새로운 설비를 사서 확장하니, 대출 압력이 정말 크다!
작년에 견디면 괜찮을 줄 알았는데 지난해부터 전체 에피소드 평가를 시작했는데, 올해 초 머릿속으로 몇 대의 새로운 설비 확장 을 샀는데, 결과는 얼떨떨해졌다!원가 도 회수하지 않고 돈도 손해 보고 대출 스트레스도 많고, 몇 명은 가정도 있고 어쩔 수 없다. 이틀에 장비를 팔려고 했는데, 환혈을 할 수 있다는 것은 점이다.
04
인공과 집세 물전기가 문질러 올라가다
인공 원가 는 요 몇 년 내내 상승 해 왔 다. 게다가 제도 의 완벽 을 삼 보험 1 금 에서 5 보험 1 금 으로 변하 고 수력 압력 도 줄곧 있 고 특히 공업용 전기 이다.집세 이 한 덩어리, 특히 임대 창고, 5월부터 계속 닭갈비를 비교해 왔고, 많이 쓰지 않을 수도 없고, 임대, 언제 잘 시작할 수 있을지 모르는데, 무형의 원가 모두 골치 아프다.
이 몇 년 동안 방직 공장 사장들
각 방향의 압력을 계속 견디다
만두 절인 채소를 먹고 수십만 위안의 송금을 재촉하고 있다
회사 의 정기 버스 에 앉아 수백만 의 계약 을 이야기하고 있다
수십 위안의 여관에서 몇 천만 위안의 시장을 달리고 있다
수천만 억의 영수증을 노려보고 가장 불안정한 임금을 들고 있다
배추 를 파는 돈 을 받고, 밀가루 를 파는 마음 을 품고 있다
장사는 최고급 대기업이고, 이윤은 저조한 럭셔리 접지이다!
작은 사장이 울고 있는 가운데 사장이 버티고 있다
큰 사장은 이를 물고 버티고 있다
이게 우리 2019.
...
- 관련 읽기
- 보물을 배합하다 | 초가을 필수 드레스 함부로 코트를 걸치다
- 보물을 배합하다 | 구유 가을 옷 입는 고민 장인이 교묘하게 어울린다
- 보물을 배합하다 | 연회색 아이템: 가장 완벽한 배색 방안
- 보물을 배합하다 | 간절기 아이템 외투 패션 필수 빼놓을 수 없다
- 새로운 마케팅 | 의류 기업의 마케팅 전파 전략
- 채널 관리 | 의류 브랜드 경로 관리
- 시장 동향 | 남성복 브랜드의 트렌드 ——운동복과 정장 융합
- 새로운 마케팅 | 의상 경영 관리 어떻게 옷 브랜드 이미지
- 여성집 | 가장 유행하는 15개의 여자 양복 이 가을 겨울 은 무겁지 않다
- 채널 관리 | 의류 기업 경로 관리 의 집행 위치
- 4월 월보: 내외면 선물 대폭 면사 가격 약세 하행
- 단홍서 창업자: 샤오홍 책 은 여전히 ‘ 생활 양식 사회 ’ 를 할 것 이다
- 유니폼: 대폭 아이템에서 브랜드 커널정신
- Dazle 모사 초청 Dior 원 디자이너 가맹과 국제화 접선
- 신발 이이발의 거물 Tod'S 구제약이 중국 시장까지 거의 제로 늘었다.
- '진가죽 구두왕 '부귀새'신발 상환'?천홍기금, 신만홍원 혈본 무귀
- 일본 스트라이크 브랜드 Cav Empt 에 새 티셔츠 두 가지 더 노출
- 연산 2만톤의 탄소 섬유 프로젝트 시닝이 개설되었는데 중복 독수리의 ‘ 서비 ’ 는 어떤 웅심과 대결이 있겠습니까?
- 옷차림: 어깨가 넓은 여자가 옷을 어떻게 입어요?
- 남자 종아리 바지, 미역, 이렇게 간단하게