상품 망사, 사고의 업적이 압박하여, 중국 사치품 전상들은 아무도 묻지 않았다.

상품망 휴업하는 뉴스를 볼 때 왕화는 여전히 복잡한 감정에 휩싸여 상품망을 떠난 지 5년이 됐지만 상품망에서 설립된 이듬해 상품망에 입사했다. 당시 상품망은 분기 수입이 200% 증가하고 있다.

그때는 회사의 상하가 아름다운 미래를 동경하며 지금의 옛 동가의 정보를 볼 수 없었으나 상품망은 "오늘이 되면 융자 재구성이 순조롭지 않고 경영 장애로 계속 서비스를 제공하지 못했다"고 공고를 발표했다.당일부터 여러분들과 한동안 작별을 고하려 합니다. 상품인터넷 및 앱은 잠시 영업을 중지합니다.

동료들은 이미 제각기 뛰어다녔다. 왕화는 상품망 이직군에서 “아쉽다 ”, “이른 아침 일찍 일어나서 늦게 집까지 갔다 ”고 전했다.

사치품 전기업체라는 업계에서는 상품망의 휴업은 길고 긴 고별식에 가입한 새 멤버로 2014년 현재 누리망, 품망, 가품망, 가품망, 아트넷 등 동행이 일찌감치 ‘먼저 고사 ’, 나머지 ‘알리의 생태체계 ’에 몸을 담아 ‘선상선 아래 정품 생활 방식 ’으로 전환할 수 있다.

시끄럽게 소란을 피워 낙막까지 수직사치품 전상인은 이미 아무도 묻지 않은 것 같다.

기나긴 급사

지난해 1월 8일 심천혁미그룹은 4억원을 넘지 않은 가격으로 상품망 90%와 상품망의 신상품망모회사 베이징 신상품 과학기술발전유한회사 계열사 또 다른 계열사 100% 주식을 인수하겠다고 공고했다.

지난 8월 8일 상품망은 최근 중대 융자와 재편성을 통해 오월부터 일부 주문 및 환불 지연 상황에 이르기까지 회사 융자 진전이 정상적으로 진행되고 있으며 기존 업무는 정상적으로 운영될 예정이라고 공고했다.

결국 22일 만에 회사는 휴업 공지를 발표했다.

상품망의 급사, 외계가 분분하다.왕화는 일찌감치 회사를 떠났다. 하지만 업계에서 계속 ‘동네집 ’에 대해 비교적 잘 알고 있다. 때때로 그는 여전히 회사 옛 동료와 회사를 알아보게 된다.그는 "업무상 공급 체인이 급격히 바뀌고 있는 것 같다"며 "맨 처음 업무가 평행무역이었고, 2014년 국가는 국경 전상 소매 수입 업무 시점을 발표한 후 회사가 즉시 해외로 전환하고, 업무가 급박하고 경쟁이 치열해지고, 점점 몰락하고 있다"고 말했다.

2011년 왕화는 상품망에 가입했을 때 바로 수직사치품 전상 업계의 하이라이트였다.투중그룹에 따르면 당년 반년 만에 수직사치품 전업체가 융자 사례 12건에 달하며 융자 총액은 2조83억 달러에 달하며 사상 최고수준에 이른다.2015년까지 많은 자금이 사치품 전상 경주로 쏟아져, 수화망, 진품망, 사고, 제5대로가 잇따라 융자를 얻었다.

데이터로 볼 때 사치품 업계는 매우 강한 시장 잠재력을 나타냈다.모비연구원'2019 사치품 업계 통찰'에 따르면 2019년 중국 사치품 시장 규모 (해외 소비 포함)가 2000억위안을 돌파할 것으로 예상돼 210억위안을 돌파하며, 신세대 세대의 부상과 국민 소비 수준이 높아지면서 2025년 4000억을 돌파할 전망이다.

하지만 국내의 수직사치품 전기업체는 성장 수익을 누릴 수 없는 듯 오히려 발전의 곤경에 빠지고 있다.상품망과 같은 기간의 호하망, 존향망, 오락망, 가품망, 가품망 등 사치품 수직전상인은 일찌감치 경영 실적이 참담해 무너졌고, 유품은 전형적인 위치를 선택해 ‘글로벌 ’과 ‘정선 정품 ’을 더욱 강조한다.

사치품 전기상 1주고라도 큰 도전에 직면했다.사고에서 6월 13일 발표한 2019년 Q1 미경심 재테크보에서 전년 대비 46.5%에서 11.75억원, 순이익은 동기 대비 39 ~1580만원, 미국 통용 회계 준칙으로 계산한 순이익은 1930만원으로 전년도 44.1%로 떨어졌다.8월 1일까지 사쿠시는 약 4억 달러이다.

소비자들의 요구가 아직 남아 있는 이상 왜 사치품 전기상들이 겹쳐지지 않는가?

한 업계의 공통점은 전기 상속성과 사치 브랜드의 위치를 정하는 모순으로 전기상들이 영수중점이 되지 않는다는 것이다.국내에서 전자상들은 거의 저가 대명사로 변해, 흔히 ‘가격전 ’이 되고, 사치품은 희소하고 고귀한 것으로, 소비자는 자신의 신분과 재산을 부각시키는 완전한 체험서비스를 누려야 한다.국내 선상 소매업이 급속히 발전해도 전체 사치품 선상에서 침투률은 여전히 저위에 있다.2018년까지 선 밑의 비율은 여전히 9할이다.

"브랜드 측은 모든 루트를 놓지 않을 것이며 국내 브랜드처럼 많은 권한을 주지 않을 것이다."왕화는 기자에게 전기업체들이 다른 채널을 통해 상품을 얻을 수밖에 없다고 알려 주며, 예를 들어 중개상, 대리상, 구매 회사 등, 공급자 용어, 공급자가 혼잡하여 상품의 안정도와 상품의 품질을 보장하기 어렵다고 말했다. "그래서 사치품 전상들이 도피할 수 없는 난제였다. 이것은 업계의 체인으로 결정된 것이다"고 말했다.

사업가든 소비자든 사치품 전상들은 모두 경제를 신뢰하고 신뢰하는 것이고 '신뢰'는 사치품이다.경동상성 패션사업부 전략기획부 장과장은 청동 상업인터뷰에서 유사한 견해를 갖고 있다. 전기상과 사치품 브랜드가 함께 놀고 싶다면 인내심으로 모였다.전자상들이 반드시 손해를 보지 않는다고 생각하려면 절대 그들의 생명의 ‘이미지 ’를 건드리지 말아야 한다.

소비자들에게는 신뢰 문제를 해결하기 위해 많은 플랫폼이 상품 자질에 대한 요구를 높이고 있다.예컨대 유럽 브랜드 상품을 구입하면 예전에는 구매 영수증만 있으면 되는데, 현재 브랜드 영수증도 제공해야 하고, 유럽 중개업자 영수증까지 추가해야 한다.그래서 고소는 이전보다 많이 좋아졌고 예전에는 브랜드 영수증은 받기 어려웠고 지금은 예전보다 훨씬 넓어졌다.왕화설.

　　전환

상품망 및 수직사치품 전사들의 관장은 사치품 온라인 판매 패턴의 종결을 의미하는 것은 아니다. 반면 이 업계는 새로운 변화가 일어나고 있다.

최근 몇 년 동안 브랜드 측의 태도가 바뀌었다. "국내 온라인 마케팅의 투입은 많이 커졌고 온라인 상가를 포함하고 있는 것이다"고 육체적으로 말했다.왕화설.

중국 사치품 소비 시장의 체량이 커지면서 소비자 쇼핑 행위가 점차 이동 단락으로 기울어지면서 사치 브랜드는 적극 감전되고 있으며 중국 소비자와 소통하는 올바른 루트를 찾고 있다.

한편, 천고양이, 경동을 비롯한 전기상 거물 플랫폼 시범 사치품 분야에 따라 사치품 대류량 플랫폼과 호흡을 맞춘다.고급 화장품 브랜드 매니저는 "수직 사이트를 깔지 않고 tmall 플래그숍만 열고 있다"고 말했다.

테테거거거거거도 이이이일천고양이가 사치아아프리APPLuxury (Luxury) Luxurylion이 윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈사치품 플랫폼 TOPLIFE.

사치품 브랜드도 시험수직사치품 전기업체를 선택하고, 2018년 말 페라다그룹은 사고와 협력을 선포하고, 2019년 6월 사고플랫폼 카페에서 프라다와 미유 양의 핵심 브랜드를 판매했다.이번에도 프라다그룹이 중국 시장에서 전기상 개방 채널을 열어 중국 제3자 라디오 플랫폼을 처음으로 선택했다.

그러나 전체적으로 사치품 거두는 경향과 흐름 지지를 장악하는 경향이 있다.한편 사치품 전사들이 자건축 플랫폼을 선택하는 한편 사치품 전상들은 대부분 본토의 거두에 입주하여 선상에서 판매를 마치고 사고를 대표하는 수직전상 생태가 양면 협공이다.

수직사치품 전기상에는 그 흐름이 타오바오 경동 등과 비교할 수 없지만, 사치품 사용자는 소비자들 중에서도 소수에 그쳤고, 이 때문에 후단에서 손님의 원가가 크게 높아져 큰 사치품을 투입해 많은 사치품 전기 업체들이 부담을 감당할 수 없다.

사치품 전상업계에서 8년 동안 굴러다녔던 노병으로서 왕화는 이 업계의 경쟁이 치열하다는 것을 깊이 깨달았다. "대게이머들이 몇 군데 차이가 있을 수도 있지만 어느 플랫폼이 절대적으로 선두할 수 있다"고 말했다.

Mob 연구원에 따르면 2019년 6월 통계된 적재량은 선두사고는 적재량도 133.3만3000대에 불과하다.그래서'변형'은 최근 몇 년 동안 수직사치품 전기상에서 가장 많은 이야기가 되었다.

왕화 총괄, 사치품 전기 업체의 전환형, 대체로 세 가지: 협력을 통해 공급 사슬을 확충하고, 전통적인 사치품에 국한되지 않는다. 둘째는 더 많은 신흥 디자이너 브랜드, 이윤 공간과 제품 컨트롤 문제를 해결하기 위해, 3은 오프라인 하문점을 운영하고, 공급 체인을 체험 차원의 전면적으로 업그레이드했다.

데이터에서도 변형적인 변화를 볼 수 있다.사고에서 일사분기 최신 재보에서 전통 사치품 품종의 증가는 크지는 않지만 화장품, 스포츠 조류 및 여행 생활양식 제품은 동기 대비 4배 늘었다.

"사치품 업계 전체의 비즈니스 패턴 격차가 크지 않다. 스펠링, 스펠링 종류, 어느 플랫폼이 높고 매출 능력이 강하다."왕화설.