중국 제조 업 500 대 기업 전염병 상황 영향 분석 보고서

중국 제조 업 500 대 기업 의 조사 결과 에 따 르 면 신 염 폐염 사태 가 기업 의 2020 년 1 분기 생산 경영 에 현저 한 불리 한 영향 을 미 쳤 고 기업 의 영업 수입 이 현저히 감소 하고 운영 원가 가 증가 하 며 이윤 이 전면적으로 떨 어 졌 지만 대부분 기업 은 2 분기 생산 경영 형세 에 대해 비교적 낙관적 인 태 도 를 보 였 다.기업 들 은 정부 가 감세 의 강 도 를 높이 고 기업 의 융자 원 가 를 낮 추 는 등 정책 적 조 치 를 강구 하 기 를 간절히 바란다.

중국 기업 연합 회 는 2020 년 2 월 25 일부 터 28 일 까지 인터넷 을 통 해 제조 업 500 대 기업 에 대한 영향 을 충분히 파악 하기 위해 정부 결정 에 참고 근 거 를 제공한다.

이번 인터넷 조 사 는 중국 제조 업 500 대 기업 을 대상 으로 실시 한 조사 표 는 모두 500 개 기업 에 배포 되 었 다. 그 중에서 국유 및 국유 지주 기업 (이하 공기업 으로 약칭) 160 개, 민영 및 민영 지주 기업 (이하 민영 기업 으로 약칭) 340 개 로 299 개 기업 의 피드백 을 받 았 고 유효 회수 율 은 59.8% 에 달 했다.그 중에서 국유 기업 은 99 개 로 33.11%, 민영 기업 은 200 개 로 66.89% 를 차지 했다.

조사 샘플 은 주로 금속 제련 및 제품, 기계 설비, 화학 원료 및 화학품, 소비 품 생산, 식품 음료 생산, 교통 운송 장비 및 부품, 제약 과 의료 장비, 종합 제조 업, 컴퓨터 와 통신 장비 및 기타 전자 장비, 건축 자재 생산, 국방 및 군수 및 기타 산업 에 분포 되 어 있다.상기 업계 기업 이 차지 하 는 비중 은 각각 26.7.76%, 17.06%, 15.38%, 12.0.4%, 6.35%, 5.69%, 4.0.5%, 4.01%, 3.68%, 6.67%, 10.1% 로 나 타 났 다.조사 샘플 은 27 개 성, 자치구, 직할시 에 분포 되 어 있 는데 그 중에서 지 린, 귀주 기업 은 참가 하지 않 았 고 하 이 난, 티베트 는 제조 업 500 대 기업 이 없 었 다.

조사 결과 전염병 상황 이 기업 의 1 분기 생산 경영 에 현저 한 불리 한 영향 을 미 친 것 으로 나 타 났 다. 구체 적 으로 볼 때 전염병 상황 은 50.73% 의 기업 에 큰 손실 을 가 져 다 주 었 고 53.28% 의 기업 은 1 분기 영업 수입 이 현저히 감소 했다. 82.1.2% 의 기업 운영 원가 가 증가 하고 97.08% 의 기업 이윤 이 하락 했 으 며 61.96% 의 기업 은 1 분기 에 사용 하 는 노동력 의 수량 이 다 르 게 줄 어 들 었 으 며 78.1% 의 기업 이 분기 에도 고정자 산 의 투 자 는 정도 가 다 르 고 70.4.4% 의 기업 수출 은 정도 가 다 르 며 국제 주문 의 불확실 성 이 증가한다.

조사 결과 에 따 르 면 대부분의 기업 들 은 2 분기 상황 에 대해 상대 적 으로 낙관적 인 태 도 를 보이 고 있 으 며, 약 74.45% 의 기업 은 영업 수입 이 호 전 될 것 이 라 고 전망 했다. 64.96% 의 기업 들 은 이윤 이 떨 어 지 는 것 을 멈 추고, 대부분의 기업 들 은 노동력 사용, 고정자 산 투자, 수출 이 호 전 될 것 이 라 고 예측 했다.

조사 결과 에 따 르 면 50% 를 넘 는 기업 들 은 현재 기업 이 직면 하고 있 는 심각 한 문 제 는 원가 부담 이 커지 고 원자재 와 상류 부품 이 정상적으로 공급 되 지 못 하 며 제품 (서비스) 의 판매 경로 가 막 히 고 물류 채널 이 원활 하지 않다 는 것 이다.거의 4 분 의 3 에 가 까 운 기업 들 은 연간 경영 계획 을 순조롭게 완수 할 수 있 을 것 이 라 고 믿는다."생산 계획 을 조정 하고 후속 적 인 안 배 를 해 야 한다. 전염병 이 끝 난 후에 생산 진 도 를 따라 잡 는 데 전력 을 기울 인 다", "혁신 적 인 서비스 방식, 판매 방식 과 관리 방식", "정책 과 자금 지원 을 받는다" 는 것 은 기업 이 전염병 상황 에 대응 하 는 주요 한 조치 이다.기업 들 은 정부 가 기업 을 도와 주 는 데 큰 기 대 를 걸 었 다. 약 70% 의 기업 들 이 감세 와 비용 절감 을 하고 싶 어서 기업 들 이 기업 융자 원 가 를 낮 추 기 를 희망 한다.

1. 전염병 상황 은 2020 년 1 분기 기업 생산 경영 에 현저 한 불리 한 영향 을 미친다.

(1) 전염병 상황 이 많은 기업 에 큰 손 해 를 입 혔 다.

조사 결과 에 따 르 면 48.18% 의 기업 은 전염병 발생 이 기업 에 큰 손실 을 가 져 다 주 었 고 2.5% 의 조사 대상 기업 의 반응 을 통 해 감당 할 수 없 는 큰 손실 을 입 었 으 며 이들 의 합 은 이미 50% 를 넘 었 다 고 응답 했다.기업 들 은 손실 이 적 으 면 감당 할 수 있다 고 생각 하 는 기업 이 25.91% 에 불과 하 다.나머지 23. 36% 의 기업 은 손실 을 평가 하지 않 았 다.상세 한 그림 1 참조.

　　도 1 전염병 으로 인 한 기업 의 피해 정도

(2) 절반 에 가 까 운 기업 의 1 분기 영업 수입 이 현저하게 감소 했다.

전염병 상황 이 기업 의 영업 수입 에 미 치 는 불리 한 영향 이 비교적 뚜렷 하 다.조사 결과 53.28% 의 기업 은 1 분기 영업 수입 이 현저히 줄 었 다 고 응답 했다. 이 는 절반 이 넘 는 기업 의 영업 수입 이 큰 폭 으로 떨 어 졌 고 전염병 발생 으로 인해 기업 의 영업 수입 이 현저히 감소 하 는 비례 가 노동력, 투자, 수출 에 미 치 는 영향 보다 현저히 높 았 다.또 영업 수익 이 줄 었 다 고 응답 한 기업 은 41.97% 에 달 했다.소수의 기업 만 기본 적 인 수준 을 유지 하고 심지어 증가 하지 않 으 며, 3.65% 의 기업 은 예년 과 대체적으로 비슷 하 게 유지 하 며, 1.0.9% 의 기업 이 증가 했다.상세 그림 2 참조.

　　도 2 전염병 이 기업 의 1 분기 영업 수익 에 미 친 영향

(3) 8 할 이상 의 기업 운영 원가 증가

전염병 상황 의 폭발 은 여러 각도 에서 기업 의 생산 운영 에 불리 한 영향 을 미 쳤 다. 다시 생산 하 는 것 이 연기 되 고 원자재 가 제때에 공급 되 지 못 하 며 공인 들 이 제시간에 퇴근 하지 못 하고 완성품 이 제대로 창고 에서 나 오지 못 한다. 이런 것들 은 결국은 운영 원가 에 반영 되 어 기업 의 운영 원 가 를 증가 시 킬 것 이다.

조사 결과 80% 이상 의 기업 운영 원가 가 어느 정도 증가 한 것 으로 나 타 났 으 며 이 중 29.93% 의 기업 이 눈 에 띄 게 증가 하고 52.19% 의 기업 이 증가 한 것 으로 나 타 났 다.또 6.2% 의 기업 이 예년 과 비교 해 비슷 한 수준 이다.또 1 할 이 넘 는 기업 은 더 이상 줄 지 않 고 9.49% 의 기업 은 줄 었 으 며, 2.1.9% 의 기업 은 크게 늘 었 다.

(4) 기업 의 이윤 이 전면적으로 떨어진다.

조사 결과 에 의 하면 거의 모든 조사 대상 기업 의 이윤 이 떨 어 지고 전염병 이 제조 업 기업 의 이윤 에 보편적 이 고 전체적인 불리 한 영향 을 미 친 것 으로 나 타 났 다.구체 적 으로 는 49.64% 의 기업 이 1 분기 이익 을 크게 줄 였 고 47.44% 의 기업 이 줄 었 다.둘 을 합 쳐, 어느 정도 감 소 된 기업 이 97.08% 에 달 했다.2. 92% 에 불과 한 기업 의 1 분기 이익 은 예년 의 기본 적 인 수준 과 비슷 할 것 으로 전망 된다.

(5) 6 할 이상 의 기업 은 1 분기 에 사용 하 는 노동력 이 어느 정도 로 감소한다.

조사 결과 에 따 르 면 전염병 상황 이 1 분기 에 사용 하 는 노동력 에 미 치 는 영향 은 영업 수입 에 미 치 는 영향 보다 현저히 적다. 그러나 전체적으로 보면 6 할 이 넘 는 기업 이 1 분기 에 사용 하 는 노동력 이 감소 하고 3 분 의 1 정도 의 기업 이 1 분기 에 사용 하 는 노동력 의 유지 가 증가 하 는 것 으로 나 타 났 다.구체 적 으로 는 기업 의 19.34% 가 1 분기 용 역 량 을 크게 줄 였 고, 45.62% 의 기업 이 줄 었 으 며, 용 역 량 이 감소 한 기업 이 전체 로 는 61.96% 로 6% 를 넘 었 다.33.58% 의 기업 이 기본적으로 같은 수준 을 유지 하고 있 고, 14.46% 의 기업 이 1 분기 에 쓰 는 노동력 이 오히려 증가 했다.상세 그림 3 참조.사용 하 는 노동력 의 유지 와 증가 하 는 비례 는 영업 수입 의 유지 가 안정 되 거나 증가 하 는 비례 보다 27.77 퍼센트 높다.

　　도 3 전염병 상황 이 기업 의 일사분기 고용 에 미 친 영향

(6) 근 80% 기업 의 1 분기 고정자 산 투자 의 정도 가 감소한다.

조사 결과 에 따 르 면 전염병 상황 이 기업 의 고정자 산 투자 에 미 치 는 불리 한 영향 은 영업 수입 에 미 치 는 영향 보다 현저히 적 으 나 노동력 사용 에 미 치 는 영향 보다 현저 하 다.1 분기 고정자 산 투 자 는 27. 74% 로 기업 이 눈 에 띄 게 줄 었 고 50. 36% 로 기업 이 줄 었 으 며 78.1% 에 달 했다.이 밖 에 20. 08% 의 기업 이 기본적으로 비슷 하 게 유지 되 고 있 으 며, 1.0.9% 의 기업 만 증가 했다.상세 그림 4 참조.

　　도 4 전염병 이 기업 의 1 분기 고정자 산 투자 에 미 친 영향

(7) 약 3% 의 기업 의 수출 이 현저히 감소 했다.

대형 제조 기업 은 중국 수출 의 관건 적 인 주력 이 고 수출 의 변동 은 전국 수출 무역 에 현저 한 영향 을 미친다.조사 결과 기업 의 수출 이 전염병 으로 인 한 영향 이 현저히 줄 어 든 것 으로 나 타 났 으 며 41.24% 의 기업 이 감소 하고 수출 이 어느 정도 감 소 된 기업 이 전체 70 ~ 4.4% 로 집계 됐다.이 밖 에 8.76% 의 기업 이 예년 과 대체적으로 비슷 하 게 유지 되 고 있 으 며, 14.46% 의 기업 이 증가 하 며, 1.0.9% 의 기업 이 눈 에 띄 게 증가 했다.구체 적 으로 그림 5 를 보다.대규모 제조 업 체 의 수출 에 미 치 는 영향 은 영업 수입 보다 적 지만 고용 과 고정 자산 투자 보다 현저히 크다.조사 대상 기업 가운데 18.25% 가 수출 업 무 를 하지 않 고 국내 시장 에서 만 발전 했다 는 것 을 보 여 준 것 은 이례 적 인 일이 다.

　　도 5 전염병 상황 이 1 분기 수출 에 미 친 영향

(8) 국제 주문 의 불확실 성 증가

중국 제조 업 은 이미 전 세계 제조 업 분업 체계 에 깊이 박 혀 있다. 이것 은 전 세계 제조 업 체인 의 관건 적 인 부분 이다. 그러나 전염병 발생 은 중국 제조 업 의 안정 적 인 공급 을 중단 하 는 동시에 글로벌 산업 체인 의 다른 국가 기업 들 이 공급 사슬 을 다른 국가 로 이전 시 키 는 것 을 강구 해 야 한다. 이것 은 중국 제조 업 체 의 국제 주문 을 증가 시 킨 것 이 확실 하지 않다.중국 제조 업 체 의 경 쟁 력 을 지속 적 으로 발전 시 키 는 데 도전 한다.조사 결과, 국제 바이어 의 0.43% 만 이 중국 발 병 률 을 이유 로 기 존 주문 을 이행 하지 않 았 지만 이전 주문 비율 은 5.6% 에 달 했다. 8. 19% 의 국제 바이어 가 주문 을 줄 이 는 방안 을 찾 고 있 는 것 으로 나 타 났 다. 이 가운데 주문 이 전 이 된 요소 가 있 을 지도 모른다.중국 기업 의 수주 지연 에 동의 한 것 은 30.6% 였 다.구체 적 으로 그림 6 을 보다.

　　도 6 전염병 상황 이 기업 의 국제 주문 에 미 친 영향

조사 결과 에 따 르 면 전염병 상황 은 각 소유제, 업 종별 기업 의 1 분기 생산 경영 에 어느 정도 영향 을 미 치 는 것 으로 나 타 났 다.민영 기업 이 전염병 상황 으로 인해 손실 을 입 는 정 도 는 국영 기업 보다 크 고 민영 기업 의 영업 수입, 이윤, 노동력, 수출 의 감 소 는 모두 국영 기업 보다 현저 하지만 국영 기업 의 투자 감소, 원가 증가 가 더욱 현저 하 다.전염병 발생 상황 이 소비 품 생산 업계 에 가 져 온 손실 이 가장 크다. 교통 운송 설비 와 부품 제조 업 종 에 대한 영업 수입 이 가장 많이 감소 하고 컴퓨터, 통신 설비 와 다른 전자 설비 제조 업 종 에 대한 원가 가 가장 많이 증가 하 며 교통 운송 설비 와 부품 제조 업 종 에 대한 이윤 이 가장 많이 줄 어 들 고 방무 와 군수 산업 에 대한 용공 이 가장 많이 감소 하 며 의약 품 과 의료 시설 을 설치한다.제조 업 에 대한 투자가 가장 많이 줄 고, 방위 및 군수 산업 에 대한 수출 이 가장 많이 줄 었 다.

2. 기업 생산 경영 은 2 분기 에 전체적으로 호 전 될 것 이다.

(1) 약 4 분 의 3 의 기업 영업 수익 이 호 전 될 것 이다.

1 분기 전염병 의 영향 에 도 불구 하고 중국 제조 업 500 대 기업 의 영업 수입 은 전체적으로 어느 정도 하락 했 지만 대부분 기업 은 2 분기 의 영업 수입 에 대해 비교적 낙관적 인 판단 을 내 렸 다.조사 결과 2 분기 영업 수입 이 1 분기 보다 4 분 의 3 에 가 까 운 것 으로 나 타 났 다.또 22.99% 의 기업 은 영업 수입 이 대체로 1 분기 와 비슷 할 것 으로 예상 했다. 즉, 전년 동기 대비 어느 정도 감소 할 것 으로 예상 된다. 2.5% 밖 에 안 되 는 기업 은 하락세 가 1 분기 보다 더 나 빠 질 것 으로 예상 하고 기업 영업 수익 의 감 소 는 더욱 악 화 될 것 으로 전망 했다.구체 적 으로 그림 7 을 보다.

　　도 7 2 분기 기업 영업 수익 전망

(2) 운영 원가 인하 에 이견 이 존재 할 수 있 습 니까?

일반적으로 원가 수준의 변동 은 영업 수입 보다 늦 어 질 수 있다.2 분기 운영 비용 에 대한 기업 들 의 예상 이 엇 갈 려 통 일 된 인식 을 형성 하기 어 려 운 것 으로 나 타 났 다.16. 06% 의 기업 이 지속 적 으로 오 를 전망 이 며 39.05% 의 기업 이 1 분기 수준 을 유지 할 것 으로 예상 된다.합 계 는 55.11% 로 50% 를 조금 넘 었 다.이와 함께 44.89% 의 기업 은 점차 하향 세로 돌아 설 전망 이다.2 분기 에는 운영 원가 가 점차 떨 어 질 것 으로 예상 되 는 영업 수익 이 점차 호 전 될 것 으로 보 이 는 비율 보다 훨씬 낮 아 질 것 으로 보인다.

(3) 다수 기업 은 이윤 이 하락 세 를 멈 추고 반등 할 것 이 라 고 전망 했다.

조사 결과 에 따 르 면 기업 이 2 분기 이윤 에 대한 기대 가 그리 낙관적 이지 않 지만 원가 하락 에 대한 기대 보다 좋 은 것 은 영업 수익 에 대한 기대 와 일치 한 것 으로 나 타 났 다.기업 들 은 2 분기 에 영업 수입 이 증가 하 는 것 에 대해 낙관적 이지 만 원가 수준의 하락 에 대해 우려 가 있어 2 분기 이익 에 대해 상대 적 으로 중성 적 인 전망 을 내 놓 았 다.구체 적 으로 는 19. 34% 의 기업 이 2 분기 기업 의 이윤 이 전년 동기 수준 으로 회 복 될 것 이 라 고 전망 했다. 45.63% 의 기업 은 하락세 가 주춤 할 것 으로 전망 했다.2 분기 이익 에 대해 상대 적 으로 낙관 하 는 기업 이 64.97% 로 가장 많 았 다 는 것 이다.이 밖 에 6.93% 의 기업 은 수익 이 더 줄 어 들 것 으로 예상 하고 있다. 28.10% 의 기업 은 1 분기 와 비슷 한 수익 을 낼 것 으로 예상 하고 있 으 며 전년 동기 대비 어느 정도 줄 어 들 것 으로 예상 된다.상세 그림 8 참조.

　　도 8 2 분기 기업 의 이윤 전망

(4) 다수 기업 의 노동력 사용 이 호 전 될 것 이다.

전염병 상황 은 두 가지 측면 에서 기업 의 노동력 사용 에 불리 한 영향 을 주 었 다. 첫째, 방역 관리 가 직원 들 의 정상 적 인 복귀 에 지장 을 주 는 것 이다. 둘째, 수요 부족 으로 인해 기업 이 정상적으로 생산 하지 못 하고 노동력 을 줄 여야 한다.전염병 예방 과 통제 가 적 극 좋아 지면 서 2 분기 생산 생활 이 전염병 발생 전 상태 로 회 복 될 것 이다.한편, 수 요 는 점차적으로 회복 되 고 다른 한편, 직원 들 은 정상적으로 근무 할 수 있다.따라서 2 분기 에 역병 이 통 제 된 것 이 확실 하 다 면 기업 용공 은 2 분기 에 전면 호 전 될 것 으로 보인다.조사 결과 기업 의 경우 6.2.41% 가 2 분기 에 임금 상황 이 호 전 될 것 으로 예상 하고 있 으 며 35.77% 는 1 분기 상 태 를 지속 할 것 으로 예상 하고 있 으 며, 1 분기 중 38.2% 는 더 나 빠 질 것 으로 전망 했다.

(5) 다수 기업 의 고정자 산 투 자 는 좋아 질 것 이다.

기업 들 은 전반적 으로 고정자 산 투 자 는 2 분기 에 한 분기 의 어려움 에서 벗 어 나 조금씩 호 전 될 것 으로 전망 했다.63.87% 의 기업 은 2 분기 기업 의 고정자 산 투자 가 호 전 될 것 으로 예상 하고 있 으 며 34.67% 의 기업 이 1 분기 와 비슷 한 것 으로 나 타 났 다. 다만 14.6% 의 기업 이 더 나 빠 질 것 으로 전망 했다.

(6) 다수 기업 의 수출 이 호 전 될 것 이다.

조사 결과 에 따 르 면 기업 이 2 분기 수출 에 대해 기대 하 는 낙관적 인 정 도 를 점차적으로 회복 시 키 는 것 은 노동력 사용 상황 이 호전 되 고 고정자 산 투자 의 회복 기대 에 대한 낙관적 인 수준 과 대체적으로 비슷 하 다.구체 적 으로 는 62.71% 의 기업 들 이 2 분기 수출 상황 이 호 전 될 것 으로 전망 했다. 34.75% 의 기업 들 은 1 분기 와 크게 다 르 지 않 고 2.5% 의 기업 만 더 나 빠 질 것 으로 예상 했다.

모든 제 기업 이 2 분기 의 추 세 를 예측 하 는 데 현저 한 차이 가 존재 한다. 국영 기업 은 영업 수입 변화, 이윤 변화, 고용 변화, 투자 변화, 수출 변화 에 대한 전망 은 모두 민영 기업 보다 좋 고 민영 기업 이 미래 에 대해 더욱 낙관적 인 태 도 를 보인다.

서로 다른 업계 가 2 분기 의 발전 추 세 를 보면 현저 한 차이 가 있 을 것 이다. 그 중에서 이윤 변화 에 대한 전망 의 차이 가 가장 현저 하 다. 건축 자재 생산, 컴퓨터, 통신 설비 와 다른 전자 장비 제조, 약품 과 의료 설비 제조 업 계 는 전체적으로 2 분기 의 이윤 이 좋아 질 것 이 라 고 생각 하지만 다른 8 개 업 체 들 은 2 분기 의 이윤 이 약간 감소 하 는 국면 에 직면 할 것 이 라 고 생각한다.밀가루.

3. 현재 기업 이 직면 한 심각 한 갈등 과 문제

대규모 전염병 발생 으로 인해 관련 정부 부 서 는 특수 관리 조 치 를 취 했 고 각지 에서 전염병 의 확산 에 대한 방 범 을 강화 하기 위해 일련의 구체 적 인 조 치 를 취 했다.전염병 예방 통제 조 치 를 실시 하 는 것 은 전염병 의 확산 을 막 고 환자 의 치 료 를 강화 하 는 데 중요 한 역할 을 하지만 기업 의 정상 적 인 생산 경영 에 도 무시 할 수 없 는 영향 과 도전 을 미 쳤 다.국가 통계 국 서비스 산업 조사 센터 와 중국 물류 및 구 매 연합회 가 발표 한 숫자 에 따 르 면 2020 년 2 월 에 전염병 의 영향 을 받 아 중국 제조 업 PI 절벽 식 은 35.7% 로 떨 어 졌 다.기업 규 모 를 보면 대기업, 중 소기 업 의 PM I 는 각각 36.3%, 35.5%, 34.1% 로 지난달 보다 14.1%, 14.6%, 14.5% 포인트 크게 떨 어 졌 다.심각 한 신경 폐염 발생 상황 에 직면 하여 중국 제조 업 의 지속 적 인 발전 은 분명히 전체적으로 큰 어려움 을 겪 었 다. 또한 이 어려움 은 어느 한 두 가지 측면 에서 온 것 이 아니 라 거의 전방위 적 인 입체 적 인 충격 에서 온 것 이다.

과제 팀 은 이 문제 에서 기업 이 기업 에 게 가장 강 한 영향 을 미친다 고 생각 하 는 요 소 를 골 라 달라 고 15 개 옵션 을 설정 했다.조사 결과 에 따 르 면 전염병 이 기업 에 미 치 는 영향 은 주로 다음 과 같은 세 가지 측면 에 나타난다.

(1) 원가 부담 증대

조사 결과 에 따 르 면 비용 부담 이 커진다 고 응답 한 기업 은 69.71% 였 다.분명 한 것 은 앞에서 말 한 바 와 같이 전염병 발생 은 여러 각도 에서 기업 의 운영 원가 가 증가 하고 더 나 아가 기업 의 이윤 이 떨 어 지면 서 기업 의 생존 과 발전 에 커 다란 부담 을 주 었 다.

(2) 원자재 와 상류 부품 이 정상적으로 공급 되 지 못 한다.

조사 결과 기업 의 60.58% 가 원재료 와 상류 부품 이 제대로 공급 되 지 않 는 다 고 응답 했다.재주 있 는 부인 은 쌀 이 없 는 밥 을 지 을 수 없고 교통 운수 의 통제, 그리고 상류 기업 들 이 정상적으로 복원 하지 못 해 기업 이 원자재 와 상류 부품 에 대한 신속 하고 효과 적 인 취득 을 제한 하여 기업 이 정상적으로 돌아 가지 못 하 게 만 들 었 다.

(3) 제품 (서비스) 판매 경로 가 지장 을 받는다.

조사 결과, 제품 (서비스) 판매 경로 에 장애 가 있다 고 응답 한 기업 은 58.39% 였 다.기업 의 입장 에서 볼 때 자재, 부품 의 공급 을 해결 하고 직원 들 이 복귀 하 는 어려움 을 해결 할 수 있 으 며 제품 이나 서 비 스 를 순조롭게 생산 할 수 있 지만 전염병 상황 통제 로 인해 발생 하 는 판매 경로 가 심각 한 상황 에 직면 할 수 밖 에 없다.

기타 각 옵션 의 구체 적 인 선택 비율 은 그림 9 참조.

　　도 9 현재 기업 의 지속 적 인 발전 이 직면 하고 있 는 주요 문제

모든 제 기업 은 당면 한 문제 에 큰 차 이 를 보인다.국영 기업 은 '제품 (서비스) 의 판매 경로 가 지장 을 받는다' 는 것 은 기업 이 직면 하 는 가장 심각 한 문제 라 고 생각한다. 민영 기업 에 있어 가장 심각 한 문 제 는 '비용 지출 의 부담 이 커진다' 는 것 이다.

업 종별 기업 들 도 당면 한 문제 에서 큰 차 이 를 보이 고 있다.교통 운송 설비 와 부품 제조 업 계 를 보면 가장 두 드 러 진 문 제 는 원자재 와 상류 부품 이 제대로 공급 되 지 못 한 다 는 것 이다. 건축 자재 생산 에 있어 가장 두 드 러 진 문 제 는 물류 채널 이 원활 하지 않다 는 것 이다. 약품 과 의료 설비 제조 업 계 를 보면 가장 두 드 러 진 문 제 는 제품 (서비스) 의 판매 경로 가 지장 을 받 고 업무 와 가공 업 체 에 있어 가장 두 드 러 진 질문 이다.문 제 는 비 즈 니스 협상 교류 활동 이 눈 에 띄 게 줄 어 들 었 다 는 점 이다.

4. 자신 감 을 가지 고 전염병 상황 의 충격 에 적극적으로 대응 합 니 다.

(1) 약 4 분 의 3 기업 은 연도 경영 목표 달성 에 대해 전체적으로 자신 감 을 가진다.

심각 한 전염병 피해 에 대한 신뢰 가 강해 야 기업 이 스스로 과학적 인 대응 을 통 해 현재 직면 하고 있 는 각종 어려움 과 도전 을 극복 하고 전염병 상황 에서 벗 어 나 연초 에 제 정 된 연간 생산 경영 목표 가 충분히 실현 되도록 함으로써 국민 경제의 안정 적 인 성장 에 기여 할 수 있다.

조사 결과 에 따 르 면 기업 은 2020 년 의 연간 경영 계획 을 완성 하고 년도 목 표를 달성 하 는 데 있어 전체적으로 자신 감 을 가지 고 있 는 것 으로 나 타 났 다.구체 적 으로 는 기업 이 13.14% 로 연간 목 표를 달성 하 는 데 자신 이 있 고 60.22% 의 기업 이 자신 이 있 는 것 으로 나 타 났 다.이들 을 합 쳐 약 4 분 의 3 정도 의 기업 은 연간 경영 계획 을 영리 하 게 수행 할 수 있 을 것 이 라 고 믿는다.다만 기업 의 11.68% 가 자신 감 이 부족 하 다 고 답 했 고, 기업 의 1.82% 는 전혀 자신 이 없다 고 답 했 으 며, 13.14% 는 아직 판단 이 어렵다 고 답 했다.상기 결과 에 따 르 면 심각 한 전염병 상황 이 기업 생산 경영 에 미 친 영향 을 종합 적 으로 평가 하면 기업 은 전체적으로 지속 적 인 발전 과 완성 년도 경영 계획 에 대해 자신 감 을 가지 지만 직면 하 는 어려움 도 무시 할 수 없다.

(2) 전염병 상황 에 적극적으로 대응 하 는 조치

기업 의 발전 을 추진 하 는 근본 적 인 원동력 은 내부 원인, 즉 기업 자체 의 변혁 과 혁신 이다.어려움 과 도전 에 직면 하려 면 반드시 기업 자체 가 자발적으로 목표 적 인 조정 과 변혁 을 해 야 한다. 이로써 발전의 활력 을 최대한 자극 하고 어려움 과 도전 을 이 겨 내 며 발전 을 해 야 한다.기업 은 전염병 상황 에 무 너 지지 않 고 오히려 굳 은 자신 감 을 보 여 주 었 고 적극적으로 각종 조 치 를 취해 전염병 이 기업 에 미 치 는 불리 한 영향 을 완화 하려 고 노력 했다.

이번 조사 에서 과제 팀 은 설 문 지 에서 기업 이 취 할 수 있 는 10 가지 조 치 를 설정 하고 '기타' 옵션 을 제공 했다.상세 그림 10 참조.

　　도 10 기업 의 전염병 상황 에 대처 하 는 조치 선택

1. 생산 계획 을 조정 하고 후속 적 인 안 배 를 잘 하 며 전염병 상황 이 끝 난 후에 생산 진 도 를 전력 으로 쫓아간다.조사 결과 에 따 르 면 83.58% 의 기업 은 전염병 발생 후의 실제 상황 변화 에 따라 기업 생산 계획 을 유연 하 게 조정 하고 후속 적 인 업무 배정 에 착수 했다. 전염병 발생 이 끝 날 때 까지 최선 을 다 해 생산 진 도 를 따라 잡 아 최대한 으로 전염병 발생 에 따 른 불리 한 영향 을 소화 했다.

2. 서비스 방식, 판매 방식 과 관리 방식 을 혁신 한다.조사 결과 에 따 르 면 76.28% 의 기업 이 전염병 으로 인해 기업 의 원가 가 상승 하고 원가 부담 을 풀 어야 한다 고 주장 했다. 분명히 관리 에 있어 혁신 을 하고 원가 관 리 를 강화 하 며 원가 절감 잠재력 을 깊이 발굴 해 야 한다.전염병 상황 으로 인해 물류 가 원활 하지 않 고 판매 경로 가 막 혀 기업 이 마 케 팅 혁신 을 하지 않 을 수 없 게 되 었 다. 실제로 전염병 상황 기간 에 자택 방역 의 방식 은 온라인 판매 의 증 가 를 이 끌 었 다.전염병 예방 과 통제 의 수 요 를 바탕 으로 방문 서비스 가 심각 한 방 해 를 받 아 원 격 서 비 스 는 두 가지 선택 이 되 었 다. 제조 업 체 에 있어 서비스 방식 에서 적극적으로 혁신 하고 원 격 온라인 서 비 스 를 보급 해 야 한다.실제로 제조 업 체 에 게 원 격 서 비 스 는 전염병 으로 인해 도시 가 봉쇄 되 는 등 비슷 한 불리 한 요 소 를 극복 할 수 있 을 뿐만 아니 라 기업 서비스의 신속 성 을 강화 하고 기업 의 서비스 원 가 를 낮 출 수 있다.

3. 정책 과 자금 지원 을 받는다.조사 결과 기업 의 74.8.2% 가 정부 부처 에 정책 과 자금 지원 을 요청 할 것 으로 나 타 났 다.전염병 상황 이 기업 생산 활동 의 정상 적 인 회전 을 막 아 기업 의 자금 회전 은 반드시 더욱 큰 압력 에 직면 하 게 되 고 자금 지원 은 기업 이 전염병 상황 에 대처 하 는 관건 적 인 수요 중 하나 가 될 것 이다.이 동시에 정책 의 기울 기 는 맞 춤 형 기업 이 든 보편적 인 혜택 이 든 모두 기업 의 운영 원 가 를 낮 추고 기업 의 운영 저항력 을 감소 시 키 며 기업 의 발전 동력 을 강화 하 는 데 도움 이 될 것 이다.

그 밖 에 기업 들 은 전염병 상황 에 대처 하 는 조 치 를 선택 했다. 또한 디지털화 개혁, 온라인 전환 을 가속 화하 고 홍보, 마 케 팅 을 강화 하 며 기계 의 체인 지 속 도 를 가속 화 하 는 등 이다.

모든 제 기업 이 2020 년 경영 계획 목표 달성 에 대한 신뢰 수준, 적 극적인 자구 책 선택 에는 현저 한 차이 가 존재 하지 않 는 다.국영 기업 이 든 민영 기업 이 든 '생산 계획 을 조정 하고 후속 적 인 배정 을 해 야 한다. 전염병 상황 이 끝 난 후에 생산 진 도 를 따라 잡 는 데 최선 을 다 하 는 것' 은 모두 기업 이 자구 노력 을 하 는 최 우선 선택 이다.

서로 다른 업계 에 서 는 2020 년 경영 계획 목표 달성 에 대한 자신 감 을 가지 고 적극적으로 자구 책 을 선택 하 는 데 현저 한 차이 가 존재 한다.'혁신 적 인 서비스 방식, 판매 방식 과 관리 방식' 은 교통 운송 설비 와 부품 제조 업계 의 최 우선 적 인 자구 조치 이다. '기계 교 체 를 가속 화 하 는' 것 은 화학 제품 제조, 자재 생산, 기계 설비, 소비 품 생산, 컴퓨터, 통신 설비 와 그의 전자 설비 가 이 다섯 개의 업계 에서 가장 먼저 하 는 자구 조치 이다. '정책 과 자금 지원 을 받는다.'는 종합 제조 업, 약품 과 의료 설비 제조 두 업계 의 최 우선 적 인 자구 조치 이다.' 생산 계획 을 조정 하고 후속 적 인 배정 을 해 야 한다. 전염병 상황 이 끝 난 후에 생산 진 도 를 전력 으로 따라 잡 는 것 '은 금속 제품, 국방, 식품 음료 생산 등 세 가지 업계 의 최 우선 적 인 자구 조치 이다.

5. 정확 한 대책 을 강구 하여 곤경 에 빠 진 기업 을 적 극 도와 준다.

기업 의 심각 한 전염병 상황 에서 의 발전 은 비록 기업 자체 의 임무 이 긴 하지만 내부 원인 에 의 해 문 제 를 해결 해 야 한다. 그러나 정부 가 이 를 통 해 어려움 을 겪 는 기업 의 발전 에 응당 하고 능력 이 미 치 는 도움 과 지원 을 제공 해 야 한다.사실상 경제 사회의 지속 적 이 고 안정 적 인 발전 을 추진 하고 보장 하 는 것 은 정부의 의무 이자 정부의 책임 이다.특히 시장의 실패 한 상황 에서 정부 가 적극적으로 시장 비 이성 적 행 위 를 수정 하여 경제 사회 발전 에 힘 을 제공 해 야 한다.현재 전염병 상황 이 큰 범위 에서 폭발 하여 시장 이 정상 적 인 운행 궤 도 를 벗 어 나 정부 가 보조 조 치 를 취해 시장 이 기능 을 잃 은 불리 한 영향 을 일부 상쇄 해 야 한다.기업 들 이 위기 상황 에서 자구 노력 을 펼 치 는 한편 정부의 어려움 에 도 큰 기 대 를 걸 고 있다.

조사 결과 기업 들 은 정부 가 기업 의 곤경 에서 벗 어 나 는 데 도움 을 주 는 것 에 대해 다 차원 적 인 요 구 를 한 것 으로 나 타 났 다.과제 팀 은 설 문 지 에서 정부 가 취 할 수 있 을 것 으로 예상 되 는 13 가지 조력 조 치 를 설정 하고 '기타' 옵션 을 제공 했다.조사 에서 모든 13 가지 예비 조치 와 '기타' 선택 은 기업 이 선택 한 것 으로 기업 이 전염병 상황 에 직면 하여 정부 가 다 차원 적 으로 기업 에 도움 을 줄 수 있 기 를 기대한다.상세 한 그림 11 참조.

　　도 11 기업 의 정부 지원 조치 에 대한 수요

(1) 세금 인하 의 강 도 를 강화한다.

전체 13 가지 가능 한 방조 조치 가운데 기업 들 이 가장 절실 한 것 은 감세 와 감세 의 강 도 를 높이 는 것 이다.여러 해 동안 세금 을 감 소 했 기 때문에 기업 에 실제 적 인 혜택 을 가 져 왔 고 어느 정도 에 기업 의 이윤 이 지속 적 으로 하락 하 는 추 세 를 완화 했다.그러나 전염병 의 큰 범위 가 폭발 하고 지속 적 으로 확대 되 어 기업 의 정상 적 인 복원 에 심각 한 지장 을 주 었 고 기업 의 운영 원가 가 크게 오 르 면서 기업 원래 의 좁은 수익 공간 을 좁 혔 다.기업 에 있어 서 지금 가장 시 급 한 임 무 는 생존 공간 을 넓 히 고 생존 기반 을 다 지 는 것 이다.한편, 자체 적 으로 수입 원 을 늘 리 고 이윤 창 출 능력 을 강화 하 며 이윤 수준 을 향상 시 켜 야 한다. 다른 한편, 정부 가 세금 을 낮 추 는 강 도 를 높이 고 적어도 더욱 큰 임시 적 인 감세 조 치 를 취해 야 한다.

(2) 기업 융자 원 가 를 낮 춘 다.

빈곤 구제 대책 수요 의 두 번 째 로 는 기업 의 융자 원 가 를 낮 추 는 것 이 었 다.전염병 상황 이 가 져 온 원가 상승 압력 에 융자 비용 이 높 은 기업 은 기업 이 높 은 관심 을 가 지 는 약점 이 되 었 다.이 때문에 기업 들 은 금융 기관 이 자금 조달 비용 을 적 절 히 줄 여 기업 이 어려움 을 극복 할 수 있 도록 돕 는 것 이 절실 하 다.

(3) 공공 위생 보장 을 강화 하고 국가 응급 관리 체 계 를 보완 한다.

공공 위생 보장 을 강화 하고 국가의 응급 관리 체 계 를 보완 하 며 어려움 을 해결 하 는 도움 조치 의 수요 강도 세 번 째 이다.이것 은 기업 의 현재 수요 이자 기업 의 장기 적 인 기대 이다.SARS 이후 에 큰 범위 에서 새로운 폐렴 전염병 이 발생 하여 중국 공공 위생 보장, 국가 응급 관리 체계 에 존재 하 는 문제점 을 충분히 드 러 냈 다.기업 이 다시 생산 하 는 과정 에서 기업 은 한편 으로 다시 생산 관리 가 부적 절 한 상황 을 만 났 고 사람 이 다시 생산 하 는 것 이 늦 어 졌 다. 다른 한편, 긴급 보장 능력 이 부족 하기 때문에 방역 물 자 는 제때에 공급 하지 못 해 기업 은 어 쩔 수 없 이 다시 생산 하 는 것 을 늦 출 수 밖 에 없다.그래서 지금 겪 은 심각 한 교훈 을 바탕 으로 기업 은 정부 부서 가 공공 위생 보장 을 강화 하고 국가 응급 관리 체 계 를 보완 하 기 를 바란다.

그 밖 에 기업 은 정부 가 국내의 효과 적 인 수 요 를 확대 하고 양질 의 기업 이 어려움 을 해결 하 는 체 제 를 구축 하 는 것 을 중시 하 며 기업가 의 적극성 을 보호 하고 양성의 정부 와 기업 의 관 계 를 빨리 구축 하 는 것 도 바람 직 하 다.

서로 다른 모든 제 기업 이 정부 지원 조치 에 대한 수요 차이 가 크 지 않 고 방조 조치 가 앞 선 두 사람 은 세금 감면 과 비용 절감 을 강화 하고 기업 의 융자 원 가 를 낮 춘 것 이다.국영 기업 이 3 위 에서 5 위 까지 의 원조 구 조 는 국내 효과 적 인 수 요 를 확대 하고 우수한 기업 의 빈곤 구제 체 제 를 구축 하 며 공공 위생 보장 을 강화 하고 국가의 응급 관리 체 계 를 보완 하 는 것 이다.민영 기업 이 3 위 에서 5 위 까지 의 원조 구 조 는 공공 위생 보장 을 강화 하고 국가 응급 관리 체 계 를 보완 하 며 기업가 의 기 여 를 중시 하고 기업가 의 적극성 을 보호 하 며 국내의 효과 적 인 수 요 를 확대 하 는 것 이다.

업 종별 기업 의 정부 지원 조치 에 대한 수요 의 차이 가 비교적 크다.교통 운송 설비 와 부품 제조, 화학품 제조, 건축 자재 생산, 기계 설비, 소비 품 생산, 종합 제조 업, 약품 과 의료 장비 제조, 컴퓨터, 통신 설비 및 기타 전자 설비 제조 등 8 개 업 종 에서 모두 '세금 감면 강 도 를 높 일 것' 을 첫 번 째 정책 요구 로 한다. '기업가 의 공헌 을 중시 하고 기업가 의 적극성 을 보호 한다' 는 것 은 금 이다.제품, 국방, 식품 음료 생산 3 개 업 종 기업 의 최 우선 정책 요구.