홍콩 투자 라 오 스 버그 의 스핑크스 5000 만 명의 주인 이 있 고 리 닝 은 그의 동문 이 될 것 이다.

스핑크스 의 66.6% 지분 을 인수 한 후,

비범 한 중국 과 그 행동 을 하 는 사람들 은 스핑크스 의 잉여 주식 에 대해 강제 성 은 무조건 현금 요 구 를 해 야 한다.

5 월 15 일 오전 6 시 여 에 홍콩 스 자 드 래 곤 스 자 드 래 곤 은 비범 한 중국 과 공동으로 공동 공동 공 고 를 발표 하여 스 자 드 래 곤 은 4662 만 홍콩 달러 의 가격 으로 66.6% 의 지분 을 팔 고 한 주의 가격 으로 환산 하면 0.043 홍콩 달러 이 며, 스자 드 래 곤 은 5 월 14 일 에 종가 0. 48 홍콩 달러 / 주 에 따라 계산 하면 70.95% 에 해당 한다 고 발표 했다.

그러나 이 요구 조건 이 완 성 된 후에 비범 한 중국 과 그의 일치 한 행동 자 는 반드시 포 르 자 룡 의 나머지 발행 주식 에 대해 강제 성 은 무조건 현금 요 구 를 제기 하고 수칙 에 따라 포 르 자 룡 의 지분 소지 자 에 게 자금 비교 요 구 를 제기 하여 모든 행사 하지 않 은 사자 용 주식 을 취소 해 야 한다.

이 소식 의 영향 을 받 아 오늘 스핑크스 주가 가 크게 올 랐 고 최종 적 으로 0.224 홍콩 달러 / 주 를 받 았 으 며 51.35% 증가 했다.

최근 몇 년 에 '국가 열풍' 이 일어 난 대표 로 서 스포츠 브랜드 인 리 닝 의 창시자 인 리 닝 은 바로 비범 한 중국 이사회 의 회장 이다.이 는 스 포 르 자 룡 의 이 주 를 이 끌 어 앞으로 리 닝 과 스핑크스 가 한 통속 이 될 것 이라는 뜻 이다. 과연 후속 적 으로 두 사람 이 어떤 불꽃 을 튀 게 될 지, 요즘 젊 은 층 의 사랑 을 받 고 있 는 중국 리 닝 이 스포 르 자 룡 을 데 리 고 캐 주 얼 신 드 롬 을 벗 어 날 지 기대 된다.

로 자 룡 의 인수 및 지배 운영 을 완료 하기 위해 비범 한 중국 계열 사인 VC Consumables 와 로 자 룡 회장 의 조카 인 나 정 걸 은 각각 지분 의 80%, 20% 의 비율 로 용약 발전 을 설립 하여 인 수 를 하 는 것 으로 알려 졌 다.비범 한 중국 은 스핑크스 를 인수 하 는 데 들 어 가 는 비용 은 최대 0.744 억 홍콩 달러 로 예상 하고 있 으 며, 그 중에서 도 비범 한 중국 최대 출자 는 약 0.95 억 홍콩 달러 이다.

홍콩 에서 스 자 룡 의 창시자 인 나 정 방 은 '니 트 대왕' 이 라 고 불 린 만큼 그 는 1975 년 에 나 씨 니 트 를 설립 하여 자신의 니 트 왕국 을 만 들 었 다. 그리고 리 신 그룹 설립자 인 린 바 신, 짜 오 펑 방직 설립자 인 팡 짜 오 주, 만 타이 제의설립자 인 텐 제로 가 되 었 고 홍콩 방직 의 류 업계 의 '4 대 가족' 이 되 었 다.그리고 년 산 3 억 5 천만 개의 성 의 는 홍콩 주 에서 '전 세계 의 의 의 류 제일 주' 라 고 불 린 정원 국제 창시자 인 로 윈 역시 나 정 나라 의 장남 입 니 다.사실은 '80 후' 세대 의 기억 에 따 르 면 스핑크스, 반 니 로 와 조 든 노 등 홍콩 자본 브랜드 는 '유행', '품위' 의 대명사 로 여 겨 졌 고 그 당시 의 '패션 의 류 3 대 거두' 로 여 겨 졌 으 나 아 쉽게 도 현재 의 치열 한 시장 경쟁 에서 몰락 했다.

재무 보고 에 따 르 면 2014 년 이후 브 라 이언 스 는 5 개 회계 연도 의 실적 이 하락 했다. 현재 의 연간 소득 수준 은 20 년 전과 비슷 하 다. 경영 순 익 은 2018 년, 2019 년 에 69.9.6%, 380.1.4% 가 떨어져 1 억 위안 의 손실 을 보 았 다.현재 스핑크스 는 전 세계 30 개 국가 급 지역 에 287 개의 직 영점 과 799 개의 수출 특허 경영 점 이 있다.

이미 밝 힌 정 보 를 보면 비범 한 중국 은 스포츠, 생활 과 레저 소비 품 의 개발, 디자인 과 판매 업 무 를 해 왔 다. 비범 한 중국의 핵심 스포츠 업 무 는 2017 년 부터 2019 년 까지 복합 년 성 장 률 이 약 36% 에 달 했다. 이사회 에서 운동 소비 품 시장 은 아직도 큰 기회 가 있다 고 생각 했다. 지금 리 닝 과 상하 이 홍 쌍 희 를 가지 고 있 는 상황 에서 중국 은지난 10 년 동안 중국 시장 에서 형 성 된 좋 은 경영 기반 은 지속 적 인 투 자 를 통 해 핵심 업 무 를 확장 했다.

한편, 포 르 자 룡 은 몇 년 동안 소비자 들 의 마음 속 에 어느 정도 브랜드 인지도 가 있 고 비범 한 중국의 제품 합작, 마 케 팅 공급 체인, 판매 경로 등 과 협력 역할 을 하 며 시장 보급률 을 확대 하고 규모 경 제 를 형성 하 는 데 도움 이 될 것 이다.

비범 한 중국 은 포 르 자 룡 의 기 존 의 류 업 무 를 계속 유지 하고 포 르 자 룡 의 연합 거래 소 상장 지 위 를 유지 하 며 포 르 자 룡 을 위해 브랜드 이미 지 를 재 구축 하여 젊 은 소비자 들 을 끌 어 들 이려 고 하 는 것 으로 알려 졌 다.