LV 브랜드 가 치 는 Nike 를 넘 어 Lululemon 이 가장 빠 른 속도 로 증가 하여 전염병 상황 에서 역 동적 으로 매장 을 오픈 했다.
세계 유명 텔 레 콤 서비스 그룹 WPP 가 최근 제휴 사 산하 마 케 팅 컨설팅 기관 인 칸 트 라 밀 워드 브라운 (개 도) 이 4 월 30 일 2020 년도 Brand Z 글로벌 소매 브랜드 75 강 차 트 를 발표 했다.올해 차 트 브랜드 의 총 가 치 는 전년 도 대비 12% 늘 어 1 조 5000 억 달러 에 이른다.Amazon (아마 존) 이 전 세계 에서 가장 가치 있 는 소매 브랜드 를 유지 하고 있다.
럭 셔 리 브랜드 중 가장 높 은 순위 에 오 른 루이 비통 의 브랜드 가 치 는 517.77 억 달러 로 전체 5 위 에 올 랐 다. 브랜드 가치 499.62 억 달러 를 넘 어 서 는 스포츠 거인 나이 키 (나이 키) 다.2019 년 에 Louis Vuitton 의 브랜드 가 치 는 472.14 억 달러 로 Nike (473 억 60 만 달러) 에 이 어 미미 한 차 이 를 보 였 다.
기타 9 개의 명 품 브랜드 는 샤 넬 (샤 넬), 헤 르 메스 (에 르 메스), 구 찌 (구 찌), 로 렉 스 (로 렉 스), 카 티 어 (카 디 아), 디 올 (디 올), 세 인 트 Laurent (이 프 산 로 랑), 버 버 버 리 (보 블 리), 프 라 다 (프 라 다) 순 으로 나 타 났 다.
알 리 바 바 바, 징 둥, 쓰 촨 성, 수 녕 이 구 등 4 개 중국 소매 브랜드 가 순위 에 올 랐 다.특히 의 류 루 루 몽 은 40% 의 브랜드 가치 증가 속도 로 연간 소매 브랜드 가치 증가 1 위 를 차지 했다.
차 트 는 순수 소매, 사치품, 의 류 와 패스트푸드 네 가지 유형 을 포함한다.신 종 플 루 사태 가 브랜드 가치 에 미 치 는 영향 을 제때에 반영 하기 위해 2020 년 4 월 주가 데 이 터 를 올 렸 다.
2020 년 Brand Z 소매 브랜드 가치 랭 킹 에서 총 결 된 주요 시장 추 세 는 다음 과 같다. (괄호 안에 숫자 는 Brand Z 가 평가 하 는 브랜드 가치):
1) 강자 가 강하 다: 차 트 10 위 안에 든 브랜드 의 성장 속 도 는 다른 브랜드 보다 빠 르 고 평균 성장 속 도 는 16.4% 에 달한다.Amazon 의 브랜드 가 치 는 큰 폭 으로 증가 한 후에 전 75 명의 브랜드 가치 총합 의 27% 에 해당 합 니 다.알 리 바 바 를 대표 로 하 는 다른 10 대 브랜드 들 의 강력 한 표현 도 강력 한 브랜드 들 이 현 상 태 를 유지 하 는 데 만족 하지 않 고 가능성 을 새롭게 정의 할 수 있 는 것 으로 나 타 났 다.
2) 머 릿 속 브랜드 가 계속 선 두 를 달리 고 있다. 푸드 브랜드 의 성장 속도 가 빠 르 지만 McDon 'd' s 맥 도 날 드 (3 위, 1293 억 달러) 는 여전히 전 세계 에서 가장 가치 있 는 패스트푸드 브랜드 다.아 티 스 트 들 과 협업 해 서울 등에 글로벌 플래그 십 스토어 를 새로 오픈 한 루 is Vuitton (루이 비통) 은 가장 가치 있 는 명 품 브랜드 다.Nike 나이 키 (6 위, 500 억 달러) 는 전자상거래, 상품 의 개성화 와 기업 합작 등 분야 에서 의 돌 파 를 통 해 브랜드 가치 가 계속 증가 하고 의 류 산업 을 선도 할 수 있 습 니 다.
총방.
차 트 10 위 권 에 오 른 것 은 2019 년 과 비교 해 큰 변화 가 없 었 다. Amazon 은 4159 억 달러 의 브랜드 가치 로 1 위 에 올 랐 고, 럭 셔 리 브랜드 Louis Vuitton (루이 비통), 샤 넬 (샤 넬), 헤 르 메스 (에 르 메스) 가 각각 5 위, 9 위, 10 위 에 올 랐 다. Louis Vuitton 은 1 위 에 올 랐 고, Chanel 은 한 단계 하락 했다.
상위 브랜드 의 유형 을 보면 75 개 차 트 브랜드 의 분포 상황 은 다음 과 같다.
분야별 브랜드 수량 비교: 순수 소매 45 개, 패스트푸드 12 개, 사치품 10 개, 의 류 8 개
각 유형의 브랜드 가치 비례: 순수 소매 63.9%, 패스트푸드 16.9%, 사치품 11.7%, 의 류 7.5%
분야별 브랜드 의 성장 속도 비교: 순수 소매 성장 은 20.4%, 패스트푸드 는 1.8%, 사치품 은 3.2% 증가 하고 의 류 는 0.4% 성장 했다.
사치품 류
럭 셔 리 브랜드 가치 순위 5 위 안에 드 는 브랜드 는 Louis Vuitton (루이 비통), 샤 넬 (샤 넬), Herm s (에 르 메스), Gucci (구 찌), 로 렉 스 (로 렉 스) 순 으로 나 타 났 다.그 중에서 Louis Vuitton 브랜드 의 가 치 는 517.77 억 달러 로 동기 대비 10% 증가 하고 속도 가 가장 빠 르 지만 샤 넬 과 Rolex 의 브랜드 가치 가 어느 정도 하락 했다.
의 류
의 류 브랜드 가치 순위 5 위 안에 들 어 있 는 브랜드 는 Nike (나이 키), Zara (사라), addas (아 디 다스), 루 럴 몬 (루 로 로 라 몽) 과 유 니 클 로 (유 니 클 로) 순 으로 나 타 났 다.루 루 루 몽 (루 루 루 몽) 은 40% 의 브랜드 가치 로 이 카 테 고리 의 성장 속도 1 위 를 기록 했다. 빠 른 패션 브랜드 Zara (사라) 와 유 니 클 로 (유 니 클 로) 의 브랜드 가치 가 모두 하락 했다.
브랜드 가치 증폭
브랜드 가치 증가 속도 가 가장 빠 른 10 대 차 트 에서 유일한 의 류 브랜드 인 루 루 루 먼 (루 로 레 몽) 이 40% 의 증가 속도 로 1 위 를 차 지 했 고 브랜드 가 치 는 96.69 억 달러 에 달 했다.
중국 전자상거래 브랜드 징 둥 과 알 리 바 바 가 가장 빠 른 속도 로 10 위 안에 들 었 고 브랜드 의 성장 속 도 는 각각 24% 와 16% 에 달 했다.
북 미 와 유럽 의 여러 소매상 들 이 새로운 전염병 으로 인해 잠시 가게 문 을 닫 을 수 밖 에 없 었 을 때 루 럴 몬 (루 로 레 몽) 과 발 렌 시 아 가 (바 리 즈 가) 는 오히려 역세 로 대형 새 점 을 개설 하거나 기획 했다.Lululemon 은 최근 중국 홍콩 의 최대 점포 에서 문 을 열 었 고, Balenciaga 는 영국 런던 의 가장 고 급 스 러 운 상가 인 방 덕 가 의 한 가 게 를 접수 했다.
Lulumon
Lululemon 캐나다 의 유명 요가 운동복 소매상 Lululemon (루 로 로 레 몽) 은 홍콩 의 하 버드 시 티 (Harbour City) 에 약 529 ㎡ 규모 의 가 게 를 열 고 요가 에서 달리 기 를 하 는 다양한 남녀 헬 스 복장 을 판매 했다.
이 매장 오픈 을 축하 하기 위해 루 럴 몬 은 한정 판 스 와 로브 스 카 이 언 더 파 운 트 를 새롭게 선 보 였 다.이 레 깅 스 는 스 와 로브 스키 크리스털 로 장식 되 어 있 으 며 가격 은 6588 홍콩 달러 이다.
Lulumon 이 홍콩 에서 개설 한 일곱 번 째 가게 이자 가장 큰 집 이다.2015 년 루 럴 몬 은 홍콩 에 첫 번 째 로 문 을 열 었 다.루 루 먼 은 2 월 2 일 현재 491 개의 점포 가 있 으 며 이 중 38 개가 중국 에 있다.
Lulumon 은 2020 년 2 월 2 일 까지 총 40 억 달러 를 벌 었 다.판매 총액 보다 17% 증가 할 수 있 는데 그 중에서 점포 매출 은 동기 대비 9% 증가 하고 불변 환율 계 는 동기 대비 10% 증가 하 며 직접 소비자 업 무 를 대상 으로 하 는 순 매출 은 동기 대비 35% 증가 하 였 다.
2019 년 에 강세 에 도 불구 하고 Lulumon 은 새로운 전염병 발생 의 영향 을 받 아 지난 2 개 월 동안 전 세계 여러 매장 을 잠시 폐쇄 했다.루 루 먼 은 지난 2 월 중국 대륙 에 있 는 모든 소매점 을 잠 정 폐쇄 했다.3 월 16 일 이후 북 미, 유럽, 말레이시아, 뉴질랜드 에 문 을 닫 았 다.또 워싱턴 주 섬 너 에 있 는 배 송 센터 도 문 을 닫 았 다.
루 루 먼 은 새로운 관문 발병 이후 디지털 사업 에 의존 해 왔 다.회사 의 재무 상 태 를 지속 적 으로 유지 하기 위해 Lulumon 임 원 들 은 향후 몇 개 월 동안 임금 을 20% 줄 이 는 것 에 동의 하고, 임 원 들 도 현금 임용 비 를 포기 했다.
Balenciaga
프랑스 클 라 우 드 그룹 산하 럭 셔 리 브랜드 발 렌 시 아 가 (발 렌 시 아가) 가 런던 에서 가장 고 급 스 러 운 쇼핑 거리 인 방 덕 가 (Bond Street) 에 새로운 매장 을 열 어 새로운 전염병 발생 후 사치품 소 비 를 촉진 할 예정 이다.
익명 의 한 측근 에 따 르 면 발 렌 시 아가 신발 소매상 인 러 셀 & 브 메리 Ltd 와 새 방 덕 거리 (New Bond Street) 를 인수 하기 로 합의 했다.또 클 라 우 드 그룹 은 문 점 이 있 는 빌딩 의 소유주 인 시 티 오 오 프 론 코 rp 와 는 또 다른 합 의 를 이 뤄 오 피 스 텔 2 층 을 운영 해 공간 전 체 를 플래그 십 스토어 로 만 들 겠 다 고 밝 혔 다.
이 중 한 관계 자 는 발 렌 시 아가 약 500 만 파 운 드 를 지급 해 임대 차 를 인수 했다 고 밝 혔 다.클 라 우 드, 시 티 오 프 론 드, 러 셀 & 브 로맨스 는 논평 을 거부 했다.
Balenciaga 에 앞서 Verse (Bunserace) 와 Brunello Cucinelli (브 르 넬 로 구 라 리) 도 신 방 덕 가 의 같은 지역 에 매장 을 열 계획 이 며, 유명 소 더비 경매 점 (Sothby 's) 인근 에 있다.
현재 사치품 소매 시장 이 심각하게 혼란 하 는 시기 에 전염병 이 전 세계 일류 소매상 에 게 그들 이 전 세계 각지 에 있 는 많은 가게 들 을 폐쇄 시 켰 고 사치품 소비의 생기 적 원천 인 국제 고급 관광 산업 을 다시 창 출 했다.
영국 이 6 주 동안 봉쇄 해 수 세기 만 에 가장 심각 한 경제 추락 으로 이 어 질 수도 있다.이번 주 영국 정 부 는 격 리 기간 연장 여 부 를 결정 할 것 이다.영국 에 서 는 학교 와 대부분의 점포 가 문 을 닫 을 것 이라는 징 조 를 보이 고 있 지만 과학자 들 이 새로운 관문 의 바 이러 스 를 통제 할 것 이 확실 해 지면 정부 가 기업 을 다시 운영 할 가능성 도 있다.
세계 관광 산업 이 이 르 면 내년 에 나 회복 되 기 때문에 오프라인 매장 의 미래 는 불확실 성 으로 가득 하 다.
영국 사치품 소매상 인 월 폴 의 최고 경영 자 헬 런 브 룩 룸 은 이번 위기 가 고 급 스 러 운 '체험 식' 매장 을 더욱 환 영 받 을 것 으로 내 다 봤 다.그 는 소매상 들 이 계속해서 본드 스 트 리 트 등 핵심 지역 에 플래그 십 스토어 에 투 자 를 하고 인지도 가 낮은 지역 에서 철수 할 것 이 라 고 말 했다.
헬 렌 브 룩 은 명 품 소매상 들 이 안전 한 재 개장 을 계획 하고 있다 며 쇼핑 체험 을 파괴 할 수도, 대인 접촉 을 줄 이기 위해 쇼핑 과정 을 '냉정' 하 게 만 들 수도 없다 고 말 했다.명 품 백화점 과 대형 고 급 스 러 운 소매상 에 게 예약 은 고객 흐름 을 관리 하 는 관건 적 인 방식 이 될 것 이다.
사치품 매장 이 중국 에서 겪 은 경험 은 아마도 하나의 위안 일 것 이다.Hermes International (에 르 메스) 최고 경영 자 는 지난달 에 르 메스 가 중국 대륙 에 있 는 가게 가 다시 문 을 연 이후 매출 이 두 자릿수 로 늘 어 나 고 있다 고 밝 혔 다.
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