Les Résultats Du Premier Semestre Ont Été Bien Supérieurs Aux Attentes.

　　TranquillitéSport Products Co., Ltd a pris l 'Initiative de publier un bulletin de performance pour le premier semestre de 2014.Au cours de la période considérée, les revenus d 'exploitation des entreprises se sont élevés à 4 milliards 120 millions de yuan, soit une augmentation de 22,4% par rapport à la période précédente, et les actionnaires ont représenté 803 millions de yuan de bénéfices, soit une augmentation de 28,3%.

Les principales données d 'activité, telles que le chiffre d' affaires et les bénéfices attendus des actionnaires, dépassent largement les attentes du marché, ce qui montre que la stratégie de vente au détail a été couronnée de succès, ce qui fait de l 'installation la première entreprise à redresser les revenus du secteur des articles de sport.

Président du Conseil d 'administrationTin ShizhongL 'industrie des articles de sport continue de se heurter à des incertitudes à court terme en raison de facteurs tels que l' homogénéisation des produits et la concurrence intense.Mais c 'est bon.Stratégie de vente au détailLa transition a bien progressé, les distributeurs ont renforcé leur confiance dans les marques et les produits.Anzou a des ressources exclusives telles que le Comité olympique chinois, l 'équipe nationale chinoise, les athlètes célèbres et les joueurs de NBA Star, ainsi que des produits scientifiques et technologiques innovants, et je suis convaincu qu' Anchor prendra l 'avenir de l' avant - garde. »

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Beaucoup de marques traditionnelles ont une zone d 'erreur pour les opérateurs, c' est - à - dire qu 'ils sont un modèle commercial de la marque.En fait, le commerce électronique est un moyen de la marque, est une question de choix dans le cadre de la stratégie de développement de la marque.

L 'essor des entreprises d' électricité provient du développement de la technologie de l 'Internet, de la réforme des modèles commerciaux et du développement de la culture de consommation.À long terme, une marque doit faire "sous la ligne en ligne, les deux ailes volent" la disposition de canaux intégrés.

"Les 10 prochaines années seront une décennie d 'or pour l' électrification des entreprises traditionnelles, grâce à la capacité d 'exploitation de la marque, à une compréhension profonde de l' industrie et à une forte maîtrise de l 'industrie et de la chaîne d' approvisionnement, en utilisant ses propres ressources considérables, en ligne et en dessous de la ligne, afin d 'accumuler la compétitivité de la marque et la force dure de l' entreprise pour acquérir l 'initiative des opérateurs de réseaux électriques!"

Dans une perspective stratégique à long terme, l 'optimisation des opérations B2C des tiers - plates - formes s' appuiera sur les atouts et les conditions d' activité existants et s' appuiera sur l 'adaptation progressive des stratégies et des systèmes opérationnels en vue d' une transformation radicale de B2C à o2o, de la compétitivité à long terme des entreprises et de l 'accès à l' espace de développement, ce qui améliorera fondamentalement l 'efficacité opérationnelle, la taille et l' évaluation des entreprises de marque traditionnelles.