Lieu De Travail: Communiquer Avant De Décider

Il y a de grandes différences entre les conceptions et les conceptions des nouveaux projets de la part des directeurs de marché et des chefs d 'entreprise, ce qui est un phénomène courant au sein de l' entreprise.

En ce qui concerne les divergences d 'opinions, il faut à ce moment - là communiquer de façon dynamique et complète, sans relâche, jusqu' à ce que les deux parties comprennent et comprennent pleinement les avantages et les inconvénients de leurs options respectives.

Il est question ici de « communication active » et non de « communication passive » ou d '« égalité ».

Deuxièmement, il s' agit d 'une question de communication et de compétences: si beaucoup de hauts responsables de l' entreprise ne voient pas bien les nouveaux projets proposés par le patron, alors il faut recueillir systématiquement leurs vues, analyser et comparer les nouveaux projets proposés par le patron et ses propres plans de production, et utiliser des données comparatives complètes et systématiques pour communiquer avec le patron, vous et d 'autres cadres supérieurs de l' entreprise peuvent au moins le calmer.

En outre, il existe un autre moyen de demander à des professionnels extérieurs ou externes de diagnostiquer ou de faire des exercices pour les patrons, après tout, "un bon moine étranger" peut déclencher une réflexion approfondie de la part des patrons sans être aussi têtu.

En résumé, la patience et la confiance sont les plus importantes.

Une fois que la communication avec le patron a été complète, indépendamment de toute décision prise par le patron, en tant qu 'administrateur professionnel, il n' y a que deux options: exécuter ou quitter, sans envisager d 'autres options ambiguës.

Si vous me dites que je me suis fait, ce n 'est ni responsable, ni honnête, ni un gaspillage de l' entreprise, de son énergie et de ses ressources.

Si vous choisissez de mettre en oeuvre, vous êtes persuadé que vous êtes d 'accord avec l' idée du patron, alors vous êtes sur le terrain à l

Si le patron marche seul jusqu 'au noir et que vous ne pouvez pas vous identifier et vous convaincre, alors Réfléchissez bien à votre avenir dans l' entreprise.

Et de rester.

Au lieu de faire des choses que l 'on n' aime pas, il est préférable de réaliser ses propres idées et ambitions et de pouvoir être franc avec le patron: 1.

2. Ou quitte la société, cherche une entreprise adaptée à ses propres idées, voire entreprend sa propre entreprise.

Ce maillon, le plus important, c 'est de réfléchir à l' intérieur de soi et de suivre son esprit.

Ne vous forcez pas, ne vous forcez pas.

Ce n 'est que si l' on s' accorde sur les options qui s' offrent à nous que nous pourrons donner une impulsion et une énergie durables à nos actions futures.

Oser choisir et vénérer son coeur, sans laisser de regret.

Une communication efficace de retour d 'information est un moyen important de réguler la macro - configuration du patron et les particularités du Département.

Il comprend au moins trois éléments:

Que savez - vous de ce que votre patron a fait?

Quelles sont les chances de réussite?

Combien de ressources humaines, matérielles et financières faut - il pour donner suite à cette directive du patron? Quel système de soutien logistique avez - vous besoin? Combien de temps faut - il?

Il est très important que les éléments mentionnés ci - dessus soient présentés par écrit au patron pour servir de base à la prise de décisions concernant le projet.

Dans le même temps, le programme de restructuration du Département de la publicité peut être présenté en même temps que l 'artillerie légale, les contrastes horizontaux.

Il est certain que le patron aura une option rationnelle plus favorable au travail du Département avant de disposer de données désagrégées détaillées.