古い布靴がどうやって朽ちていくかを見ると不思議です。

いわゆるマーケティング通俗的に言えば、売れない商品をもっとよく売って、よく売れる商品の大部分はマーケティングで、売れないものはもっとマーケティングが必要です。競争が激しい市場環境の下で、既存の条件とリソース販売が滞っていた多くの製品を売って、売れ行きのいい方法と市場の需要を見つけることは、最も挑戦的な仕事と目標です。この問題を解決したいです。企業の典型的なマーケティングの中で、靴の企業はやはり中から学習の地方を探し出すことができます。

一、市場を洞察し、位置を見直す

売れ残り商品は人気がなく、多くの場合、セールスポイントと位置づけ、市場の需要と逸脱し、あるいは消費者の購買意欲を刺激しにくく、位置づけを新たにすることは、製品の愛顧を確保する重要な手段である。

冷たいお茶を例にとって、王老吉が全国で大規模に普及する前に、誰が知っていますか？冷たいお茶は主に広東地区の冷たいお茶屋さんに集中して販売しています。もちろん全国の多くのところで翁涼茶などのブランドが現れましたが、王老吉は異軍突起して、地方の特色のある飲み物から全国に人気のある飲み物になりました。

他の広東の冷たいお茶の大部分はやはり広東地区で販売して、味は比較的に苦くて、人に受け入れにくくて、製品と位置付けの上で調整を行っていないで、巨大なビジネスチャンスを逃しました。

王老吉の成功は多くの地域の特産品と食品の参考になります。揚州の牛革飴、安徽省鞍山の牛肉ジャム、靖江の肉まん、重慶のパプリカと鳳爪などは地域から全国に向かう特色のある製品を見て、新たに位置づけて、より広い市場需要を満たします。

二、古い製品を再設計して包装する。

多くの老舗や老舗ブランドにとって、多くの面で伝統を維持し、時代と共に進まないため、企業の発展はずっと妨げられています。例えば、30年前の上海ブランドの腕時計は以前の光り輝きはもうなくなりました。{pageubreak}

同様の問題は、多くの古い製品、例えば、靴を解放して、聞き慣れていて、よく知らない靴です。中国人民解放軍の製靴として長く使われてきた布面ゴム靴の俗称です。1950年代初めから中国人民解放軍の主力靴です。このようにもう引退しました。めったに履いていない靴ですが、彼が誕生して60年後に劇的なシーンが発生しました。

パンプスは大洋の対岸にあるアメリカで76ドルのペアが売られていますが、価格は一線ブランドのナイキよりも高いです。元アメリカ人のBen Waltersが中国に来て、元の解凍靴を再び改良設計して、スタイルのとてもクールなファッション靴にならせて、良版の後の解凍靴のブランドは「Ospop」です。靴を置く古典的な姿を理解し、材料に改善して、より快適で、より堅固にします。これらの靴は海外で販売されています。靴を販売するたびに、収入の1%は河南文県の教育事業に寄付されます。Ospopの起源は河南文県で、文県でゴム靴を生産して50年の歴史があります。Ospopはシリウス靴業と協力してOspopブランドの靴を生産しています。現在は二つのシリーズがあります。

以上の骨板の解凍を通じて靴が朽ちて不思議となり、再び売れたら、古い製品、老舗、売れない商品に対して、市場のニーズと時代の流れに合ったデザインと普及を新たに行うことで、古い製品が枯れ木に花を咲かせ、元気を取り戻すことができます。私達は驚喜して28インチの永久自転車を見て、ファッションにもなります。あなたの製品を考えてみたら、「潮」になるべきですか？

いくつかの状況の下で、大きな投資をするよりも、大きなリスクを冒して新製品を研究開発するほうがいいです。既存の製品を掘り起こして改良して、統合して新しい市場と需要を作り出します。

三、より多くの潜在的な市場用途と需要を掘り起こす。

売れ残り商品は売れないので、一つの重要な原因は市場が飽和状態になり、競争が激しく、大きな突破が難しいことです。どのように製品のいくつかの機能と技術を新しい分野に応用して新しい市場を創造しますか？{pageubreak}

私達は痔を治療する伝統的な軟膏である馬応龍を例にとって、この武漢産の軟膏は痔を治療する外用薬の中で市場占有率がとても高いですが、彼らは既存の市場パターンを満たすだけではなく、なんと馬応龍アイクリームを開発しました。元々は10元でもないと痔の膏が10倍になりました。もしあなたが女性であるならば、自分のイメージにどれぐらいの影響があるかをよく知っています。男性が自分の彼女や妻の目の周りを見たら、気分が悪くなるかもしれません。

そのため、馬応龍も一気に低付加価値の「痔製品」から高付加価値の「化粧品」になってしまいました。このようなビジネスチャンスをつかんで、あなたの企業は製品の新しい用途を発見しましたか？製品がいったい消費者が何をしているのかを調べたことがありますか？

もちろん伝统的な制品だけでなく、多くのハイテク制品もこのような潜在的な品质を持っています。例えば、世界500强の企业であるアメリカの陶氏化学は、液晶ディスプレイに使う光拡散剤を开発しています。大量の液晶パソコンや液晶テレビに応用されています。因为同属于液晶产品，可以延伸应用，同时也开辟了一个新的市场，为何500强能做的很大?首要因素在于能够高瞻远瞩的把握未来市场的发展趋势和动向，陶氏化学为何看重LED节能灯市场，关键因素在于这一行业将成为目前含汞节能灯的革命性替代产品，目前我们在使用的节能灯，每只含有0.5毫克汞，可以污染180吨水，300立方米空-全球品牌网-气，以及大片土地，最后直接影响到我们每个人的身体健康，因此LED节能灯产业进来吸引了200多亿的投资，陶氏化学正是看重这一点才进入的，不满足即有市场的发展，而是开辟更加富有前景的市场的眼光和举措，值得我们每一家国内企业学习，能成为世界500强，创造新市场，满足更广泛的需求，是关键所在。

現在の金融危機はまだ完全に過去になっていません。現在の大部分の業界の生産能力が過剰で、内需が振るわない市場状況に直面して、多くの企業は一日中在庫の整理、販促、活動の促進に追われています。

根本的な原因はすべて戦術の方面の上で小騒ぎするので、根本的に自分の市場の位置付けと市場の構造を変えることができませんでした。激しい業界で競争しています。企業生活の潤いもあります。競争の激しい製品もあります。品切れの原因はどこにありますか？他山の石は玉を落とすことができて、以上の企業はもとは売れ行きが悪い製品を、よく売れる製品になる事実と方法は私達が参考にして考えてみる価値があります。