ピックはどのように世界と融合して国際化を実現するか

ピック:世界を融合させることで無限の可能性がある!中華スポーツは世界の声がますます大きくなっているが、中国のスポーツ産業はぼんやりした伝統的なモデルから活力に満ちた黄金経済まで、一晩中人気を集めている。ますます強いスポーツブランドが本土に満足せず、国際市場に大挙進出し始めた。国際化スポーツマーケティングは中国のスポーツブランドの再びの飛躍を実現することができて、中国のスポーツ産業の国際化の征途を支える1つの支点になりますか?ピックモードは私たちに新しい突破口を教えてくれた。国際バスケットボール連盟の程万琦博士主席が言ったように、ピックなどの有名な企業の鼎立的な支持であり、「タンクビッチカップ」は私たちにこんなに近く、バスケットボールの情熱を完璧に演じることができる。長期的に見ると、「スタンクビッチカップ」や他の世界的なバスケットボール試合もピックが世界に向かう支点と橋になっている。民族ブランドの「国際化」問題は最も目立つ話題の一つとなり、中華スポーツ試合が民族ブランドの「後押し」をすると同時に、中国のスポーツ事業の発展は民族ブランドの支持を切実に必要としている。ピックに代表されるブランド国際化の事例は、国際トップ資源の優位性をどのように合理的に利用し、世界との真の融合をどのように実現するかが、未来のブランドが国際化戦略を実現する重要な課題であることを示唆している。劉翔は世界記録を破って、世界チャンピオンになることができて、姚明はNBAの競技場のトップスターになることができて、誰が専門のバスケットボールの装備ブランドの中で、中国からの世界一があることができませんか?「ピックモード」:世界とどのように融合しますか?世界ブランド実験室は、「スタンクビッチ杯」との2度の親密な接触から、ピックは世界との融合の国際化の歩みを明らかに加速させたと考えている。世界バスケットボールと同期した文化融合から、世界トップクラスの試合を支援するブランド融合まで、技術革新が世界の製品融合をリードするまで、そしてルートが世界に浸透した市場融合は、ピックが民族スポーツブランドが国際市場に進出し、世界の舞台を輝かせる旗印になっている。ピックグループの許志華副総裁は、「従来、中国市場におけるスポーツブランドは伝統的な発展モデルを実行してきた。すなわち、まず国内市場を作り上げてから、ブランドの国際化を図る。このような内から外へのマーケティング手法も確かに国内のスポーツブランドに一時的な成功をもたらした。しかし、世界のスポーツ産業が盛んに行われ、国際ブランドのワニが次々と中国市場を奪い取っている今日、このような伝全体的なマーケティング手段は、企業が競争の中で窮屈になり、受動的になるだけだ」と話した。中国のスポーツブランドが国内の試合とチームを見つめていたとき、ピックは別の道を切り開き、各大陸の国家バスケットボールチームに目を向けた。ウズベキスタン、ギリシャ、オーストラリアなどの国家バスケットボールチームのスポーツ装備の独占スポンサーになった。ピックは巧みに各大陸の国家バスケットボールチームを後援する機会を借りて、多くの国際試合で自分の姿を残した。オーストラリア国家バスケットボールチームの独占スポンサーとして、ピックも中国南京で開催された06「ス杯」と日本で開催された男子バスケットボール世界選手権に出場したという。ピックはNBAロケットチームのホームに唯一進出した中国のスポーツブランドとして、再び「ス杯」と世界選手権に登場した唯一の民族ブランドとなった。同時に、「世界バスケットボールと同期する」というマーケティング理念を貫徹するために、ピックはヨーロッパバスケットボールのトップリーグのオールスター戦との結婚に成功し、2度も「スタンコビッチインターコンチネンタルバスケットボールチャンピオンズカップ」の戦略パートナーになった。この一連の国際的な有名な試合と各国の国家バスケットボールチームの輪を借りて、ピックはわずか3年で、自分のブランドを世界に知らせた。これに対し、業界関係者は、ピックの「世界バスケットボールと同期」の理念と一歩一歩の試合スポンサーはある必然を示しているようで、世界の舞台で中国のスポーツブランドの新しいイメージを示し、すでに新時代の中国のスポーツ文化の代表となり、中国のブランドと文化が融合を求める正式な目覚めを示していると評価している。技術エンジン、ピックモデルの原動力である中国ブランドは文化の魂のほかに、製品と技術の魂が必要であり、絶えず向上する研究開発能力、より優れた製品品質を体現し、世界のファッション潮流の中で一歩先を争うことができ、材料革新、技術革新、設備革新、製品構想革新などを通じて、異なる国、異なる文化間、異なる地域習慣の相互融合。ピックの「3級緩震加速技術」は現在、世界をリードするハイエンド技術の革新であり、ロケットが地心重力から離れ、節加速する過程原理を応用し、独創的な高エネルギー材料の中底とアーチ型の大底で、宇宙概念を持つ「3級緩震加速」技術を開発したという。「三級緩震加速技術」を応用した「戦神」専門バスケットボールシリーズは、運動の緩震、安定性能を極めて向上させただけでなく、着地ごとにより力強く前進させることができる。最新のゼウス震天靴はピック技術革新と世界同期の旗艦製品であり、機能性、快適性、専門性の面でより大きな向上と突破があるだけでなく、外観設計において中国古典文化を要素として西洋の表現形式に有機的に溶け込んでいる。つまり、中国人の運動美学に対する理解を体現している。また欧米人の抽象的な審美観に合っている。ルートを世界市場に浸透させるため、ピック氏は、今後数年で世界のルート建設を引き続き強化し、ルートカバー率を高めると述べた。現在、ピケは世界の多くの国で専門店を開き、イタリア、キプロス、コロンビアなどのヨーロッパ、アメリカの国に専門店を開設しているという。業界関係者の分析によると、ピックモデルの精髄はスポーツ、ブランド、製品、市場と世界の無界融合を実現し、異なる国の人々に中華スポーツと現代科学技術の融合、成果を理解させることにある。これは国力の強盛と民族ブランドの台頭の象徴であり、この上なく興奮させる。誰がグローバル化できますか?長い間、ハイアールモデル、TCLモデル、レノボモデルなどの伝統的な「国際化」モデルが中国企業の「海外進出」を主導してきたが、ピックモデルが敷いた民族ブランドと世界が融合した「国際化」の道は、企業の「国際化」の新しい主流モデルになるのだろうか。ハイアールモデルの戦略は、現地で工場を建設し、現地で販売し、異郷で独自のブランドを確立することだという。専門家は、このモデルは先難後易の過程を経験しており、その長所は安定していることであり、欠点はコストが大きすぎて、一般的な中小企業が耐えられないことだと指摘している。五輪TOP加盟を象徴する連想モデルは、優位性は明らかだが、チャンスは探しにくく、十分な実力が必要だ。TCLモデルは買収合併再編が海外に工場を設置し、実力と再編能力は多国籍買収合併の基本要素であり、成長中の中小企業も期待できないと専門家は評価している。この意味で、民族ブランドは文化、製品、技術、市場の全方位と世界が融合した「国際化」の経路から民族ブランドの国際化の主流モデルにアップグレードし、当面の急務であり必然的な傾向でもある。ピックモデルの成功は、民族ブランドが「国際化」の道を歩む新しい起点になる可能性がある。