金融危機下の百麗はブランド統合に専念します。

天河城広場に入ると、ここの「Belle（百麗）、Teenmix（天美意）、ta（彼彼女）、Stocktoo（思加図）、BASTO（百思図）」があります。

ブランドは同じ企業が所有しています。それは百麗です。

_国内の靴企業は、上場後の百麗国際線は、金融津波に見舞われたものの、最近のモルガン・スタンレー（以下、大摩）では、「やせて死んだラクダは馬より大きい」という言葉があります。

また、国家の政策主導で内需拡大を背景に、ルートを把握して企業の生存を把握しました。

高華証券の提供資料によると、百麗は中国最大の靴業代理店で、ナイキ中国最大の代理店で、アディダス中国最大の二級代理店です。百麗の店舗は一年で日本に帰ることができます。スポーツブランド店の年利率は33%に達して、同業の25%を超えています。

今年の下半期、イタリアのカジュアル靴ブランドGEOXはオーコンとの提携を放棄して、百麗を代理として選びました。

国内製靴大手の奥康氏も、近年、百麗の上場に追随する考えを示している。

百麗モード――自社ブランド、代理ブランドを結合し、密集して完備したルートは、確かにオーコンを含む大量の国内靴企業の心に影響を与えました。

大摩百麗「やせて死んだラクダは馬より大きい」「現在百麗代理のブランドは28あります。」

広東靴業商会の関係者は記者に対し、全国の第一線市場の百貨店の中で、百麗のルートは間違いなく一番よくできていると語った。

Belle（百麗）、Teenmix（天美意）、ta（彼彼女）、Stocktmo（思加図）、BASTO（百思図）はすべて百麗の自社ブランドです。

それ以外に、百麗は更にELLE、GEOXのこれらの国外のブランドの国内の代行です。

自社ブランドの建設を進める一方で、海外のパートナーを絶えず求め、国内のルート優勢によって相手を引きつけ、代理権を取ってクラスタ効果を形成するのが百麗国際打法です。

「百麗モデル-産業チェーン縦一体化生産」

投資証券の研究報告書は百麗をこのようにまとめています。このような快速反応業務モデルは市場状況に応じて適時に製品シリーズを調整するのに役立ちます。

このため、百麗注文時間は業界平均より2/3短縮されました。金融津波の影響で服飾小売業は衝撃を避けられませんが、百麗は依然として人気があります。

「短期的にはこの会社は経済の低迷による牽引を避けることができないが、その家賃は売上高に連動して変動しているため、サプライチェーンを加えると貯蓄量を効果的に減らすことができ、リスクには限界がある」

大摩報告によると、百麗は今年の利益予想を11%引き下げ、09年と2010年の利益予測をそれぞれ16%から17%に引き下げた。

しかし、大摩は美しい宝のために07年の在庫を除いて一括で調達する可能性があり、百麗今明年の純利益はそれぞれ22%と15%増加すると予想しています。

注目すべきは、靴企業として、小売株として定義されている百麗は、チャネル端の機能がさらに拡大されていることである。

実際にも、その巨大な販売システムとマルチブランド戦略のために、リスクに対する抵抗力を増加させ、より高い粗利率を維持しています。

投資証券報告書によると、百麗は商品経営に立脚し、資本経営を発展させ、今後も引き続き適切なブランドを求めるという。

マルチブランド戦略は細分市場の異なる消費者を獲得する。

統計によると、百麗国際は2008年に13のブランドを追加しました。そのうち6つは自社ブランドで、市場志向の縦方向一体化のビジネスモデル（設計＋生産＋小売）は利潤率と在庫回転率を効果的に高めています。

報告書は、2009年の靴類の消費速度は6%ぐらいで、百麗の店舗拡大速度は遅くなり、ブランドの整合と「内功の修養」に専念すると予想しています。

今年9月、オーコンと熱愛した5年後、世界第二位の靴メーカーであるイタリアGEOXが国内の靴チェーン大手百麗にオリーブの枝を差し出すという提携契約を正式に締結し、中国大陸の独占代理権を百麗に授与しました。

注目すべきは、百麗はGEOXの中国大陸での独占代理権を獲得したが、販売に限ります。

同時にGEOXは完全にオーコンのパートナーを放棄していません。製品はオーコンが代行しています。

「これまでGEOXとは全面的な協力関係でした。

今後もGEOXとの生産協力は継続します。

奥康関係者は本紙の取材に対し、「彼らは自分なりの考えを持っている」と断言した。

_百麗と奥康のそれぞれの長所は、まさにGEOXの動作において十分に体現されています。

2008年半の年報によると、2008年6月30日までに、百麗は増設した小売店の2212軒を数え、本店数は8355軒に達した。

業界の予測によると、今年の百麗のチェーン端末は1万社に達するということです。

森達などの企業を買収した後、百麗は一躍国内最大の靴メーカーになりました。

規模から見ると、百麗の「大」は無難ですが、「靴を売る」能力に集中しています。

GEOXは引き続きオーコンを選んで、大切なのは“靴を作る”能力です。

リビンロウはそう言います。

この前、私達はGEOXに世界最高の代行企業と評価されたばかりです。

オーコン関係者は記者団に対し、GEOXはオーシャン・カンバ北国際産業園の生産能力を見込んでおり、引き続きこの部分をオーコンに任せていると語った。

理解によると、現在の奥康温州北国際産業園は国際ブランドを専門に生産しています。GEOX、tommy、bass、aldo、福麦斯などを含みます。本社工業園は七つの工場があります。主に奥康、康龍、美しい佳人などのブランドを生産しています。重慶紅火鳥生産基地は主に紅火鳥ブランドを生産しています。

_百麗の生産モデルは、ナイキやアディダスなどの国際的な大手の軽資産戦略に傾いている。

百麗は確かにその優位があります。例えばブランドの経営上の、例えばデパートの販売ルート上の、例えば融資上の、例えば地理上の位置です。

オーコン関係者によると、百麗は商業戦場の前線で突撃することが多く、オーシャンの優位は「後方勤務保障」にあるという。

「生産面では、オーストリアは十分に自主的にさまざまな手段を利用してコストを節約できます。しかも、コスト節約の上で、品質を保証できます。」

奥康ルートの変革＋下準備出荷は百麗计画に従い、今後2～3年以内に、妙麗と森達業務の各経営指標を百麗の既存業務のレベルに引き上げたいです。投行も2009年の百麗が拡張のペースを遅くすることが予想されます。

奥康さんにとっては、これは追いかけのチャンスかもしれません。

一つは上場会社に過ぎません。一つは上場の意志を明らかにしただけで、まだ消息がありません。オーコンは融資能力の面では百麗に及ばず、後期拡張、特にルートの拡大に影響を与えました。

2007年5月、百麗国際ホールディングスは世界的に株式を募集し、5月23日に上場しました。

当時はわずか3ヶ月で、百麗の時価総額は800億元に迫っていました。

同年末には、大陸最大の民営靴企業として、世界最大の戦略管理コンサルティング会社の一つであるコルニーと戦略連盟を結成し、上場の準備をしているという情報がありました。

_現在、国内の製靴業界で百麗に対抗できるのは、オーコンをはじめとする数少ない企業だけです。

しかし、外から見ると、オリンはカリーに比べて上場していないため、明らかに劣勢にある。

奥康は今年8月8日、つまり奥康20周年を迎えるというニュースがありましたが、まだ未定です。

奥康氏はこのような人たちが敏感だという理由でコメントを拒否していますが、現時点の経済環境は上場のチャンスではないことがほのめかしています。

ルートを拡大したくないわけではないですが、実は奥康はずっと自分の考えを持っています。

チャネルモデルの変革については、オーコングループの王振権副総裁がかつて「1＋N」モードと「ゼロリスク」代理モデルを要約したことがある。

この中で、「1＋N」モードは「1」という意味で、名品空間やブランドの旗艦店を表し、「N」は多くの店を表します。

「ゼロリスク」代理店は、「ボトムアップ＋業務上の控除」という方式を採用して、代理店にリスクを負わせないことを保証します。

代理店は主に店舗の賃貸を担当し、現地の公共関係を維持し、残りはすべて企業が責任を持って完成し、費用を負担する。

このモードはずっと普及しているが、大規模展開はしていないことがわかった。

奥康関係者によると、現在の奥康の主要戦略点は依然として二、三線市場にある。

リスク消費収縮チャネルの粗利率が低下して取引所に上陸するということは、投資家の前に一挙一動して露出することを意味し、特に百麗のような業界のリーダーは、注目度がより高いです。

ルートは王已成定説で、千万の目は百麗を注視していますが、どうやってもっと遠くまで行くことができますか？

「10月のゴールデンウィークの伝統的な買い物ブームの後、百麗の販売量は予想より弱くなりました。」

大福証券の最新研究報告によると、10月13～26日の同社の靴類事業の収入は前年同期比40%まで減少したが、同じ店舗の売上高は5%まで伸びた。しかし、08年の初9ヶ月とゴールデンウィーク終了までの間、靴類事業の売上高の伸びと同じ店の売上高の伸びはそれぞれ50%と10%だった。

北京五輪の閉幕後も、スポーツウェアの売り上げは衰え続けた。

他の小売業者と同様に、ミリーの売上高も鈍化しており、下落は数ヶ月続くと予想される。

しかし、報告書はまた、たとえ百麗支店の拡張計画が鈍化しても、同社の同じ店舗の売上高が上昇している限り、同社は09年の収益成長目標に達すると述べた。

経済が減速すると、デパートはより多くの割引と割引を提供しますが、小売業者も割引します。

私たちは百麗も市場の状況に応じて価格を決めると予想しています。

報告書は、バリが毛利率を維持することが注目の焦点となると強調した。

百麗ハイエンドファッション位置決め運動服兼営国際は中国大陸最大の婦人服靴小売業者です。

現在、百麗が持っている自主靴のブランドはBelle、Teenmix、ta、Stocktooなどがあります。

会社の代行の靴類のブランドはBata、ELLE、BBCG、Mephisto、Geox、Clarks、Merrell、Caterpillar、Sebagoなどを含みます。

_百麗は中国のスポーツ用品の最大の小売店の一つであり、スポーツウェアブランドの代理商品はNike、Adidas、Reebok、Puma、Mizuono、LiNing、Kappa、Coverse、カジュアルジーンズブランドLevi'sを含みます。また、グループはファッションスポーツブランドFILA大中華ブランドの使用権を持っています。

百麗品ブランド群（部分）Belle（百麗）会社の核心ブランドであり、中国の靴類で最も有名なブランドの一つでもあります。

製品は中高級区間にあります。

_Teenmix（天美意）天美意は香港から来ました。百麗は流行パスワード「lifeforfun、style fortens」を包装にして、若い新世代の文化生活が若者のファッション、前衛的な需要を満たすことを象徴しています。

価格は700元以上です。

_JOY&PEACE（真美詩）百麗はこのブランドを創立しました。「世界調和」という理念に由来して、Simple&Match（簡約、調和）の設計精神を貫き、靴を芸術品として、「歓楽、平和」の時代理念を表します。

このブランドはヨーロッパひいては全世界の靴のデザインと製造の流れをリードしています。

このブランドは1998年に中国大陸市場に導入されました。香港と中国大陸で有名な高級ファッション靴ブランドです。

思加図（STACCATO）はイタリアのブランドに由来し、イタリア語で「流れる音楽」を形容し、現代都市のリズムに富んだ生活を意味しています。

百麗は、流行を求める若い顧客と高級なホワイトカラーのニーズを満たすために努力していると定義しています。

奥康_位置づけ中の低端の_は二三線市場の奥康グループの前身は永嘉奥林靴工場で、1988年に創立されました。

2001年には、オーコングループは多くのブランドの経営を開始し、相次いで康龍カジュアルシューズと美しい高級女性靴を発売しました。

今オーコンの靴、康龍の靴、美しい佳人の靴はすべて国家品質検査総局に国家の検査免除の製品に選ばれます。

百麗と違って、奥康傘下の各サブブランドは中端か中端に集中しています。現在は主に二三線市場で活躍しています。