日本の正装生産は海外に加速している。

日本の正装メーカーは海外向けの生産力を強めています。

黒いスーツを中心とした海外生産システムは、中国をベースに、材料供給などのインフラが整っているベトナムにも組み込まれています。

黒いドレスの価格が高くて、コストを回収しやすいですが、原材料の価格と労務費の上昇により、商品の価格が変わらないままであれば、できるだけ早く生産場所を移して、供給ルートを変えなければなりません。

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IGINは海外での生産比率が全体の25%程度を占め、日本国内の生産を重視してきましたが、今後は中国とベトナムでの生産能力を強化します。

中国の工場で使われている服の材料は日本から来ており、今後は南通の東レなどから直接仕入れます。

縫製工程も北京、上海などの拠点から東北吉林省春市の日系工場などに拡大する。

また、ベトナムのホーチミン市でサンプルの生産を開始しました。

海外生産量の約半分を占めるTokyo Soir社もこの比率をさらに高める。

特に2006年に生産を開始したベトナムの生産ラインは、生産量が全体の10%に満たないにもかかわらず、17～18%の生産ラインを備えています。

タイから素材の原料を調達することができたので、今後は「中国＋1」モデルの役割が期待されています。

中国の工場移転のリスクは高いが、生産拠点としての地位は揺るぎない。

しかし、百貨店はベトナムはもちろん、中国製の黒いスーツも認められないデパートが多いです。

購入した海外製品の返品を要求する事件があったようです。

しかし、消費者はファッション商品の産地意識が薄れ、ブラックスーツにも似たような傾向があります。

これを突破すれば、海外生産の空間はさらに向上する可能性が高い。

_責任編集：楊静