「メイド・イン・チャイナ」は海外メディアからブランドの品質を信頼できると肯定されている

衣類や家庭用器具から携帯電話まで、中国製品は現在、日本製と同様に耐久性があり、台湾地区などのハイテクセンターで製造されている製品とほぼ同じ精密さを証明している。

報道によると、日本は1960年代に玩具を生産していたが、1980年代になると省エネ自動車や消費電子製品の製造に転向し、中国は同じ方法で品質格差を解消している。この新しい利点は、アジアの活力に満ちた経済体に影響を与え始めている。

台北のある科学技術製造企業のジョン・オム社長に中国大陸の品質に対する見方を聞くことができる。彼の声は低くなり、彼は「正直に言ってあげる」と言った。この言葉は現地では「はい、私たちは困っている」という意味だ。

厳密に言えば、「対面」製品の品質対抗で大陸を簡単に超える日は終わった。厳氏が所有するNdevr社は、フラッシュメモリとデータメモリカードを製造する企業で、「彼ら（大陸部）はより多くのリソース、より多くの人材を持ち、市場はより大きい。これは間違いなく、あなたはそれを見ることができます」と述べています。

　　アパレルメーカー香港TALグループの李国権責任者は、同グループの2つの中国工場の従業員とマネージャーは、同グループのマレーシア、ベトナム、インドネシアの工場に比べて教育を受けており、学習も速いと述べた。

李国権氏は「デザインを変えるたびに効率が下がる。労働者たちは適応を学ばなければならないからだ。中国は縫製工学がよく、速い」と話した。

報道によると、他の東アジア諸国と同様に、中国は自国市場が十分に発展していない間に輸出を始めた。品質に対する一貫した世界的な需要に直面して、工場は自ら向上せざるを得ず、インドなど最初に主に自国市場に製品を販売していた国を追い抜くことに成功した。

中国の海外投資は2006年の数十億ドルから昨年の1029億ドルに増加した。

上海中欧国際工商学院の趙先徳教授は「中国ブランドか外国ブランドかは誰も気にしていない。いずれにしても中国で製造されているので、品質の面で顕著な差があるとは限らない」と話した。

台湾の商人は現在、リッキー製品ラインや大陸企業との協力のあり方を模索している。これは、ハイエンドのクラウドコンピューティングシステムをより重視したり、大陸部に不足しているハードウェアに集中したりすることを意味する可能性があります。

韓国では、管理コンサルティング会社のマッキンゼー・コンサルティングが2010年に報告書で、「韓国は今、中国を低級なパートナーと見なしているのではなく、中国との相互協力関係を考えるべきだ」と提案した。

報道によると、中国をリードするのは無限の競争だという。台湾メーカーの冠品材料科技株式会社は過去8年間、中国大陸のメーカーのために極めて薄い携帯電話フィルムを開発してきた。その価格は日本の最強競争相手が生産している類似製品の5分の1である。

同社は大陸の請負業者と協力しており、同社のリーダーは大陸工場の製品品質が向上していることを見ることができる。そのため、台湾人は今、彼らがすぐに調整しなければならないと考えている。

報道によると、冠品最高経営責任者葉嗣韜「通常、台湾人は私たちが大陸よりも良いと言うが、私が見ている限りでは、これは事実ではなく、場合によっては大陸の質が良い」と話した。

中国大陸の製品の品質が向上したことは、台湾でますます共通認識になっている。

KGI証券の台北駐在エコノミスト、アンドリュー・ツァイ氏は、「ここ数年、大陸ブランドの注目度と市場シェアが高まっている。台湾ブランドが市場シェアをいくつか失ったことは、大陸の影響があるに違いない」と話した。

報道によると、この転換の背後には、輸出市場上で競争を展開し、国内のバイヤーを誘致し、中国大陸のメーカーは大きな圧力に直面している。

分析者によると、刺激の質の最も一般的な要素は外部から学ぶことだという。中国企業はリバースエンジニアリングと模造国外機器を通じて改善された。これはしばしば外国企業と合弁企業を設立することで実現され、外国企業の知識と技術は調整されることができる。

世界最大の電子レンジメーカーであるグラッセを例に挙げてみましょう。同社は創業者が1990年に日本から製品設計図を購入し、電子レンジの生産を始めた。やがて、彼は外国ブランドを説得して工場に生産ラインを構築し、中国の安価な労働力の優位性を利用した。グランメスのエンジニアたちは、外国企業がどのように仕事をしているのかを観察し、そのやり方を真似して、すぐにこの会社は外国ブランドのために電子レンジを生産した。

報道によると、合弁企業では、技術移転はしばしば強制的である。中国政府は、中国の契約と引き換えに、シーハウスやフランスの電力会社など原発メーカーに技術を共有するよう求めてきた。エンジニアはこれを独自の技術の基礎として利用し、現在、中国は英国に原発を販売している。