発生後：国内のアパレル消費市場はまだ完全に海外注文を回復していません。

今、国内の衣料品消費市場はまだ完全に回復していません。海外では新型肺炎の流行が海外の消費市場に打撃を与えました。記者は深圳の二大服装基地を訪問しました。南油服装卸売市場とタケノキ外国貿易服装市場は違った「物語」を見て聞きました。

閉店：服装の店主のしようがない行動

陳さんは最終的に彼女の服の店を閉めることにしました。そして、オーナーを裁判所に訴えようとしています。彼女が店舗を借りる時に多く払った保証金を二ヶ月返してほしいです。記者は3月初めに彼女を取材した時、もうちょっと頑張ってほしいと言いました。最終的には、低迷が続いている注文に加え、オーナーはより多くの家賃減免を提供したくないので、彼女はもはや資本を維持することができます。

陳文の服装店は深セン市南山区のレイシショーの服飾文化街にあります。そのもう一つの名前は服装業界に詳しいかもしれません。全体の卸売市場には10棟以上の古い工場があり、大部分の工場の低い階はよくある衣料品店であり、中の高層ビル層はスタジオ、服装デザインスタジオ、生放送空間などのアパレル産業チェーン上のチェーンであり、さらにはいくつかの既製服工場があります。

陳さんは二年前にこのビルの二階の隅にある店を予約しました。毎月の家賃は三万元ぐらいです。店の位置はあまりよくないですが、家賃はもう彼女の一番高い水準です。服の業界で何年も頑張って、やっと自分の店を持って、社長の夢を実現すると思っていましたが、現実は想像以上に残酷です。陳文さんは主に中高級婦人服の卸売りをしています。お客さんは主に湖南、江西などの婦人服店です。たまに海外のお客さんに会います。しかし、2019年、彼女の店はやっと収支のバランスを維持することができました。彼女は同業者から輸出のほうが儲かるという情報を得た時、東南アジアへの輸出に重点を移すことにしました。

例年の1月と2月は店の最盛期です。深センの春服は国内で一席を占めています。各地のアパレル業者が早めに店に来て、その年の春の新型を予約しましたが、新冠の流行は彼女のすべての計画を変えました。2月からはビル全体がほぼ閉鎖状態になり、国内では注文がなく、一銭の収入もない。期待していた海外の取引先も、なかなか続きません。

3月中旬、記者は再度南油服装卸売市場に来ました。月初めの空いている人に比べて、今の人の流れはすでに昔の7、8割まで回復しました。しかし、市場で一番多く見られたのは配達員です。彼らはずっと包装と出荷をしています。店で買い物をする人は、例年のピークに比べて、まだまだ差があります。陳文さんのところは通りに面していない商店で、お客さんがなかなかいません。

記者が店を取材している時、ベトナムから来た服装問屋さんに会いました。彼はベトナムの服装産業はコスト優勢がありますが、ここ数年発展がとても速いです。でも、彼はここ数年深センで商品を取っています。しかし、この数日間、彼は注文を急いでいませんでした。彼は疫病の広がりが経済に及ぼす影響がどれほど深いか分かりません。

陳文さんによると、衣料品の卸売りは季節性が強く、春服のシーズンを過ぎると、数ヶ月の閑散期が続くという。彼女は家賃の減免を希望していましたが、最後にオーナーから一ヶ月分の家賃を免除されました。陳さんは彼女のように閉店の準備をする同行者が少なくないと言いました。国内販売ですか？それとも海外販売ですか？多くの人がまだ見ています。秋のシーズンまでやりたいです。しかし、多くの人が閉店しないのは、半年前に家賃を払ったからだと陳さんは言いました。

外国貿易を国内販売に変えるのも容易ではない。

深センの対外貿易服装市場といえば、タケノコの対外貿易服装市場も重要な役割を占めています。多くの外国貿易の服装の看板の下で実はもう外国貿易の服装を経営しませんでしたが、その時の外国貿易の服装の“盛んさ”をも見抜くことができます。

実際には、いくつかの外国貿易の衣料品店で販売されているのは、オリジナルと呼ばれる、尾本と呼ばれる衣類の多くは、海外ブランドの注文を受けたアパレル工場から来ています。しかし、海外ブランドは海外注文の残料はごく少量の範囲に抑えられます。「タケノコの貿易服装市場で外国貿易服飾の長年を経営している陳さんは商品を運んでいます。最近は主にアパレルの輸出企業から連絡があります。余分な商品を海外に輸出したいです。」

黄恵（仮名）はアパレル紡績貿易に従事しています。陳さんと相談しています。多くの工場で対外貿易のメニューを作ったり、国内のメニューを作ったりしています。自分の服装貿易会社の大部分の欧米の取引先はすでに注文を一時停止したりキャンセルしたりしました。「今は海外が疫病の新たな中心となり、輸出貨物の出荷が深刻に妨げられています。特に、欧米の消費市場は低迷しており、取引先は慎重になり、3月から6月の注文をキャンセルしたり、延期したりしています。黄恵さんは「欧米のお客さんの70%がこのような状況になっています。会社はオンラインドッキングを計画しています。多くの出荷ができるかどうかを見ています。」

黄恵は記者に対して、自分でユニクロなどのブランドのために労働者を代行する工場の社長を知っています。日本市場の工場は欧米市場の工場よりいいかもしれませんが、ユニクロを含めて日本のお客様も秋冬の注文ができません。日本財務省の貿易統計によると、2月の中国服及び付属品からの輸入額も65.7%減少しました。深センの複数の大型ショッピングセンターでは、ユニクロなどのブランドも大型の販促活動は見られません。

実は、2008年の金融危機の時、一部の都市はすでに対外貿易から国内販売に転売されました。今年3月25日、寧波市人民政府は多くの戦略協力協定を締結しました。支援企業の注文書、安定した生産能力、安定した就業をめぐって、外向型の生産能力の内需市場への転換などの目標を推進しています。今後1年間で、15000社以上の寧波企業が活動に参加し、現地企業を動員して多くのプラットフォームの年間売上高が800億元を超えて、対外貿易の内需市場への転換を実現します。注文は200億元を超えています。

山のように積まれた貨物は、今の外国貿易服飾の経営者の「ストレス」をも映し出しているようだ。

「商品があっても、多く取る勇気がないです。今国内の疫病は緩和されたばかりです。買い物に来る人はまだ多くないです。今は低価格で年前の在庫を処理しています。」陳さんは記者に「今は外国貿易から国内販売に移っても、2008年の時と違って、製品の品質はもっと良くて、もっと多くの圧力に直面しなければなりません。」記者がアパレル市場で見たところ、過半数の店舗は営業を再開しましたが、まだ多くの外国貿易服飾店が閉店しています。ある商店は記者に対して、服装市場は古い倉庫から改造されたもので、店舗の賃貸料はあまり高くないので、なんとか「住め」と言っています。

訪問した多くの店舗経営者は「メーデー」の連休が市場に与えることを期待しています。少なくとも内需市場の回復が質の飛躍をもたらします。