'오스클럽 '멤버 비상브레이크!

비올림픽 스폰서 스펙트럼 위원회 멤버 요즘 좀 바빠서 정신이 없네요.

올림픽 마케팅이 카운트다운에 들어갈 때 우리는 스폰서 보호의 권익을 보호하는 패러디가 모였다.

6월 3일 베이징올림픽 은형 시장 방범 발표회가 열렸다.

오조직위원회 시장개발부 진봉은 발표회에서 "다들 자각적으로 스텔스 마케팅 행위를 막아야 한다. 비올림픽 협찬사들과 올림픽에 연락하지 말라"고 말했다. 오닦위 멤버들에게 매우 명확한 신호를 보냈다.

6월 10일 섬세한 사람은 올림픽 채널 MC에게 수일 동안 착용한 리닝회사의 로고가 갑자기 보이지 않는 것을 발견할 수 있다. 오는 6월 3일 발표회에 대한 강력한 응답이 눈에 띈다.

올림픽에서 두 달도 안 되는 비상 조치는 스폰서 보호우산을 위한 한 번의 유력한 출발을 이해할 수 있다는 신호를 보내는 데 충분한 취향에 취해 있는 꿈에서 빠져들게 된다.

이녕연인간은 그동안 소규모 블로그 사례로 여겨왔다. 그 교묘성은 업계 인사인 진진락도로 활동하고 있는 이른바 본토시장을 활성화하는 이른바 기획 대사들에게 생동적인 기획 수업을 펼쳤다.

전체 합작 과정에서 업계 인사들이 이런 합작 절차성에 대해 의문을 제기했다.

이러한 합작의 부합을 당연한 절차로 이해하는 것은 당연한 것이며, 스프링의 합법성은 어느 정도 묵허를 받았고, 이런 협력은 제지하지 않으면 더 많은 기업의 능률을 가진다.

이번 이녕이 로고를 철수하는 것에 관해 스폰서들이 오조직위원에게 압박을 가하고, 오조직위 고위급 관원들이 직접 중앙 지도를 찾아 협상 결과를 찾는다는 소식이 있다.

그래도 나는 이 게임에 있는 캐릭터가 잘못되었다는 것을 간청하고 있다.

국가급의 대목으로서 이런 행위는 다른 형제매체에게 차감을 제공할 것이며, 이러다 합법기업의 합법적 권익을 누가 보장할 것인가?

2004년부터 각 기업들이 올림픽 상기 전면 개발 단계에 들어섰고, 2006년까지 국내 기획 마스터들과 스포츠매니저들이 끊임없이 기업에 주입할 수 있을 가능성이 커서 많은 중소기업들이 주먹질을 하기 시작했다.

유사한 ‘우리는 모두 연구하고 있다. 우리의 전략에 따라 일을 하는 것은 반드시 반공배로 규정하면 ‘올림픽 ’을 허용하지 않는다. 하지만 ‘베이징 2008 ’을 제한하는 사람은 없다. 그러나 2008 ’의 언론을 사용할 수 없다. 우리는 나중에 예를 들어 ‘ 격정 2008 ’, 2008 ’, 2008 ’ 같은 은밀한 고백을 보았다.

현재 이런 언론도 금구에 획입되었다.

6월 13일 발표회는 이미 투명성 마케팅에 대해 최종 결정을 내렸다.

이번 발표회에서 우리는 다국적기업의 한 차례 공관 활동의 완승을 더욱 이해할 수 있다.

다국적 거물에게는 브랜드의 강세뿐만 아니라 게임 규칙에 대한 이해의 투철함과 여러 차례 성공적인 경험에 대한 융통성 활용이다.

한 번의 나와 청맥이 요직을 맡고 있는 형부 채팅이 있는데, 그는 지금의 올림픽위원회 시장활동은 오조직위원회가 기업을 추진하는 것이 아니라 다국적 거물들이 과거 여러 차례 협찬 경험을 통해 올림픽 조직위의 업무 과정을 추진하고 있다고 말했다.

국내 기업이든 오조직위원이든 중학생이 될 수밖에 없다.

오늘까지 우리는 올림픽 협찬 같은 기업 광고를 보지 못했다.

보아하니 중앙 사건은 단지 시작일 뿐이다.