동료 가 친구 & Nbsp 이 되다

동료가 친구가 될 때, 어떤 취사와 아쉬움을 가져야 하는가.

객관적으로 말하자면, 동료 관계는 확실히 사적인 친구와 다르다.

동료가 함께 일하고 협력도 있고 경쟁도 있고, 특히 승진과 임금 인상 등 이익관계까지 포함된다.

어떤 사람들은 동료와 좋은 친구가 되고, 사적인 비밀을 많이 나누고, 특히 직장과 상사에 대한 불만을 나누지만, 결국 방향상사에게 보고를 받았다.

어떤 사람들은 자신의 진실 능력으로 발탁되었지만, 원래의 좋은 친구는 자신을 속이고 작은 동작을 타고 올라가는 것을 느끼며 사기를 당했고, 그의 은밀한 사적으로 복수를 누설했다.

하지만 동료 관계는 그만큼 중요하다.

직장의 성공은 동료와 함께 협력할 수 없다. 해결할 수 없는 난제는 동료와의 소통 속에서 깨닫게 된다. 동료는 당신의 업무 표현과 건의를 제시할 수 있다. 동료의 공평한 경쟁은 동력과 학습의 기회를 줄 수 있도록 일하면서 즐거운 마음을 갖게 한다.

어쨌든 동료와 친구의 위험과 좋은 점은 동전 양면처럼 병존한다.

‘삼가삼가지 ’라는 기교를 파악하고, 우리는 직장 우의를 즐기면서 위험을 최대한 낮출 수 있다.

세 가지 요구:

남들이 잘 해주고 싶다면, 너는 우선 그에게 잘해야 한다.

사람과 사귀는 것은 매우 유연하고 변덕스러워 같은 사람에 대해 마음을 바꾸고, 이를 사용하면 이를 갈수밖에 없다.

인격상의 평등을 유지해야 한다.

노직원이 신입사원에 대한 지도는 마땅히 우호적인 도움이 되어야 한다. 늘 높은 지위에 있는 가르침을 받을 수 없다. 친구 사이에는 한쪽이 좋은 편이 아니라, 남에게 업신여김을 당하는 ‘ 노선인 ’ 으로 변할 수 없다.

날카로운 통찰력을 가져야 한다.

어떤 상황에서 어떤 방식으로 어떤 화제를 말하든지 모두 신경을 쓰는 것이며, 단지 당연한 생각만 할 수 없다.

세 가지 필요:

시비를 지나치게 늘어놓지 마라.

특히 상사와 다른 동료의 시비를 언급하지 마라. 이 자체가 직업적 자질의 일종이다.

작은 울타리를 만들지 마라.

하루 종일 특정 몇 사람만 사귀면 ‘작은 테두리 ’라는 인상이 생기기 때문에 더 많은 사람들과 교류해야 한다.

경쟁을 피하지 마라.

직장에서는 친구들 사이에서도 경쟁을 정상적이고 적극적이고 누구도 회피할 수 없는 객관적인 사실로 여겨야 한다.

경쟁은 업무 능률을 높여 경쟁에 참여하면 능력을 향상시킬 수 있다.

양보하지만 양보하지 않고 양성 경쟁을 적극적으로 하다.