왕양대 가 동완시 산업 의 전형 승급 상황 을 실지 고찰 하다

　노동 집약형 은 첨단 과학 기술 의 대담한 시도 로 전향 되었다

대표단 일행은 처음으로 서울역 참관업체인 고성과학기술원 동완 에마 수제어 과학기술 유한 회사로 들어섰고, 신선한 ‘저단에서 첨단 기술로 전환 ’이라는 예가 눈에 띈다.

에마 디지털 제어 CEO 왕국권은 에마 수제어가 2002년에 창설되었는데, 회사는 원래 작은 작업장 자영업 자영업자인, 주로 구두 디자인과 골 생산에 종사한다고 소개했다.2007년부터 회사는 스스로 디지털 제어 소프트웨어 및 디지털 제어 설비를 개발하기 시작했다.자주적으로 개발한 C -6325쌍의 칼 머리 컴퓨터 가죽 절단기, 아시아 유일하게 가구, 자동차 벤치 등 업종의 대형 절단기.기업영업2010년 1800만원에서 올해 4개월 매출액이 약 2000만원, 현재 기업은 50명 (소프트웨어 연구 개발자 20명, 기계 설계 인원 30명)을 보유하고 있다.

　　첨단 기술 개조 전통 기업 부가가치 향상

당대 표들은 두 대의 외관 패션, 공예가 정교한 기계 앞에 도착했을 때 왕국권은 두 개의 가방을 가리키며, 검은색 가방은 전통 공예 프로세스가 제작되었고, 부가가치는 낮고 이윤이 매우 적고, 디자인이 새롭지 않고, 출하 가격은 한 40위안, 이윤은 더 적고 적었다.또 다른 오렌지 컬러의 정교한 여성가방은 에마 컴퓨터 가방 디자인 소프트웨어 보조 설계, 에마 전 자동화 설비 가공 공예, 공장 가격은 200원 이상이다.왕양서기는 검은 가방을 들고 나니 매우 감개무량하다. "부가가치가 낮으면 이윤이 몇 배나 차이가 난다"고 말했다.

　본부 는 고성과학기술원 을 이전하여 기업 이미지 를 높이다

왕서기는 “너희는 왜 본부를 여기로 옮겨 왔니?”라고 묻자 왕국권은 동완시위, 시청이 지지하고, 고성과학기술원에서 우수한 기업을 모아 좋은 공공 조립 서비스를 제공할 수 있다. 두 번째는 기업이 더 좋은 전시공간을 마련해야 한다. “이미지가 좋아, 고객도 회사에 더 자신 있다 ”고 말했다.그는 왕양서기를 기쁘게 알려 정원으로 이사한 후 올해 4개월 전 매출액은 작년 연간 수준에 이르러 2011년 8000만원의 판매 목표를 달성할 것으로 예상된다.

　　서기 높이 긍정 애마 자주 혁신 방식

"에마수제어를 본 후, 전통산업의 전환형 업그레이드 시도를 북돋우고, 기업의 탐색은 귀중하고, 계속 노력하고 있다"고 말했다.

왕양서기는 이러한 예를 통해 우리는 전통산업의 변형 업그레이드, 구롱, 바꾼 새를 볼 수 있다고 말하며, 방금 효과를 보았지만, 새로운 길을 벗어나 새로운 길로 이동형 업그레이드, 템포새의 자신감을 확고히 했다.그는 땅은 이 땅이었지만 생산액, 세금, 기업 직원들 구조가 뚜렷하게 높아졌다고 말했다.

　바구니 새 고성과학기술원 재촉 기업 전환형 업그레이드

남성거리당위 서기 전개에 따르면 고성과학기술원 개조 전 노동밀집형 단순가공제조업 위주로 개조 후 에마수제어 등 62개 고과기술개발업체를 도입해 총 생산액은 매년 3000만원에서 매년 10억원으로 늘어나고, 세수는 매년 210만 원에서 매년 9000만원으로 높아져 기업용인은 이전보다 500명이 줄어든 데다 학력도 초고교에서 본과 전문의로 전향하고 있다.

정원 내 동완시 에마 수제어 과학 기술 유한 회사, 최근 몇 년 동안 추가 연구 개발 투입, 자체 혁신, 이미 세계 선진 기술 및 시리즈 제품, 생산 효율과 제품 부가가치 크게 향상 했 다.

　기업 의 자주 혁신 모델 업그레이드 는 꾸준히 견지하여야 한다

에마 디지털 전시장에서 기업이 자주적으로 개발한 각종 현대화 설비가 눈앞에 밝아졌고, 여기에 3차원 레이저 설비를 이용하여 가장 빠른 4시간 동안 고객'양체적'의 신발 한 켤레, 컴퓨터 피혁절단기 생산량은 10여 개 노동자, 디지털 장비를 이용해 설계한 가방을 이용하여, 부가가치는 전통공예제작한 제품보다 몇 배나 높다.

꾸준히 혁신하기 때문에 기업은 디지털화 분야에서 이군돌기 때문에 전 세계에서 앞서가는 기술 및 시리즈 제품을 성공적으로 내놓았다.

에마 수제어 CEO 왕국권은 한 기업이 자주적으로 개발하지 않으면 자주적인 판매 루트가 없어지면 점점 수동적인 상황에 빠지게 될 것이라고 말했다.처음에는 가장 어려웠습니다. 이 길만 걷기만 하면 고객도 인정을 받았습니다. 그러면 우리는 아주 자신감을 가지고 갈 수 있다고 생각합니다.

이번 고찰은 동완시 유지경, 냉샤오밍, 하가기, 강령, 양국영, 엄소강 등을 동행했다.

대표단은 동완시 궤도 교통R2 선 서평역, 고성과학기술원, 고성과학기술원 동완 에마수제어과학기술 유한회사, 동완전자과학기술대학 전자정보공정연구원, 송산호 혁신과학기술원, 동완생태원 등이 속속 고스란히 고찰되었다.