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중국 기업이 브랜드의 맹점과 오구를 만들기 (4)

2011/8/27 17:24:00 47

브랜드 중국 기업

인터넷, 신문지, 방송국 방송국에서 상당한 이른바 전문가, 학자, 교수 및 정부 관원들이 브랜드를 만드는 관련 논평과 글이 존재하고 있다

브랜드 를 만들다

실질은 어떤 단장취의와 모호하고 어떤 것은 상관이 없고, 부정적인 이해와 부정적인 오해가 있다.

따라서 정확하게 설명하고 해답을 하고 브랜드의 실질을 해명하여 유효하게 전파하는 것은 매우 중요한 일이다.


‘ 중국 기업이 브랜드의 맹점과 오구 ’ 시리즈의 글은 작가가 여러 해 동안 브랜드 컨설팅, 프로젝트 훈련, 포럼 강연중 학원이 언급한 가장 보편적이고, 가장 광범위한 공통적인 문제로 일정한 대표성을 지닌다.

‘중국 기업이 브랜드의 맹점과 오구 ’ 시리즈 성문은 중국 기업의 브랜드 실천 과정을 지도하는 과정에서 일정한 차감 작용과 지도의 의미를 가지고 본인의 글의 초심을 실현하기를 바란다.


우선, 기업은 제품 선장, 브랜드 확장, 다원 발전의 목적이 성장을 위해 필요한 것이 아니라, 자기 욕망 팽창의 필요에 대한 것을 알아야 한다. 모든 시장을 통식하고 시장 전체의 수요를 장악하고 싶거나, 모든 계란을 바구니에 넣어 안전한 필요를 갖고자 한다.

하지만 잊지 말고 현대에서 충분한 경쟁

상업

사회에서 모든 기업은 모두 분야 기업이다. 유일하게 지도자의 시장점유율은 다른 일부 브랜드의 시장점유율보다 더 큰 편이다.

한 브랜드가 없으면 한 기업이 충분한 경쟁 앞에서 시장을 100% 가질 수 있다.


기업이 이런 사실을 받아들이면 쉽게 전략 조정을 할 수 있다.

희생

기업

전략적 에센스는 기업이 희생하지 않으면 기업 전략이 없다.

마찬가지로 정치에서는 주저하지 않고 깃발을 선명하게 포기하고 도저히 끌 수 없는 선거표도 정치예술이다.

아깝게도 상당 일부 기업인들은 이 뻔한 도리를 전혀 모른다.

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