잡스가 남긴 사과
스티브 잡스 (Steve Jobs)를 위한 애플 (Apple)은 합리적인 걱정을 하고 있다. 그 는 대체할 수 없는 인물 이어서 거의 한 사람 이 없다 상업계 인사는 이런 경지에 도달할 수 있다.
잡스는 수요일에 최고경영자 직무를 그만두고
사과
회사의 형편은 거의 더 이상 좋지 않다.
현재 재물년인 9월 애플의 영업이익률은 31%(마이크로소프트 39%)에 이르렀으며 전년대비 78%(마이크로소프트 증폭은 12%) 증가했다.
이런 업적은 눈부신 조합을 반영했다.
최근 몇 년 동안 사과가 또 탁월한 제품을 내놓았다.
외가방이 중요한 역할을 했다.
사과는 현재 재년에 약 1100억 달러의 영업을 실현할 것으로 예상하고 있으며, 그 중 다수가 하드웨어에서 온 반면, 이 회사의 공장과 설비가치는 약 70억 달러에 불과하다.
동시에 브랜드의 광환작용도 작지 않다. 이는 애플이 치열한 시장에서 고가 전략을 추진할 수 있다.
잡스는 전체 회사가 아니다.
그러나 그의 개인적 특징은 사과의 스타일을 정의했다: 대담하게 (대부분) 결정을 내며 하급의 충성과 뛰어난 표현을 자극하고, 술과 대중의 갈망을 예견하는 두뇌도 있다.
잡스는 Macintosh 컴퓨터, 아이폰 스마트폰과 아이패드 태블릿컴퓨터를 가져왔을 뿐만 아니라 공전에 성공한 피크스 애니메이션 공장 (Pixar Animation Sudios)을 창설했다.
스마트폰과 컴퓨터 제품 주기는 의미
잡스
그의 후임자 팀 쿡 (Tim Cook) 은 1, 2년 동안 이어질 것으로 보인다.
그러나 크크크가 위대하다는 것을 사실대로 증명해도 애플은 어떤 기업의 성숙기에 육박할 수 있다.
사람의 마음을 가장 잘 움직이는 지도자라도 경쟁을 해소할 수 없다 (구글의 개방식 앤드로이드 운영 시스템이 폐쇄된 아이폰에 우세하다) 고 애플의 광환이 조금 어둡다면 이 회사의 이윤율에 심각한 영향을 미칠 수 있다.
잡스 사퇴 전에 애플의 시장 흑자율 (올해의 1주당 수익 계산) 은 시장 평균 수준에 이른다.
투자자의 신중은 옳다.
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