방직업: 전환형 의 사거리 조절 에 착보 하다

방직업이 처음으로 도전하는 것은 아니다.

수출 하락에서 근로난과 융자난에 부딪혀 실체경제의 난제는 방직업에 보류하지 않고 구현되고, 원자재의 고통, 무브랜드의 고통, 모든 것을, 방직 기업을 전환형 사거리에 몰아넣었다.

봄추위가 쌀쌀한데 방직업은 봄이 얼마나 멉니까?

수출 장애 우세 가 아직 남아 있다

주문서의 일부는 글로벌 자원 프로필 과정에서 일반적인 상태로 중국이 국제 방직 산업체에서 지위 변경을 경시하는 것은 결코 불가능하다.

주문이 수출형 방직 기업을 줄이는 것은 재물이 끊어지는 것을 의미한다.

세관 통계에 따르면 2011년, 방직품

올해 방직업의 개국이 기본적으로 안정된 대형세로 대기업, 자주브랜드 기업, 내판매업체 주문서가 상대적으로 충족하고, 중소미형 기업의 어려움은 뚜렷하다. 특히 수출 가공형 소소소기업, 주문 감소가 더욱 두드러진다.

중국 방직공업연합회 언론 대변인 손회빈 씨는 올 상반기, 우리나라 방직 의류 수출 수요 부족 및 경쟁 압력이 더욱 두드러질 것으로 전망했다.

주문이 줄고 수요가 억제되고, 유럽 부채 위기가 지속적으로 업그레이드된 국제시장 수요가 위축된 것은 주인이다.

또 다른 원인은 현재 상당히 비례한 국제 주문서가 동남아시아 국가로 이동하기 시작했고, 국내 대형 방직 의류업체들도 동남아사무소 공장으로 출현할 추세다.

우리나라 방직 의류 산업의 경쟁 우세가 점차 상실되고 있는 것 아니냐는 의문이 제기되고 있다. 자랑스러운 노동력 우세의 바람은 더 이상 없느냐? 중저단 방직품의 밥그릇이 필요하냐?

업계 전문가의 대답은 부정적이다.

우리나라는 세계에서 가장 완벽하고 성숙한 방직 산업 사슬을 보유하고 있으며, 많은 숙련된 노동자를 가지고 있으며, 주문 부분은 글로벌 자원 프로필 과정에서 일반적인 상태이기 때문에 중국이 국제방직 산업체에서 지위를 변경할 수 없다고 경언했다.

그러나 전문가들도 그 중 위험과 은해를 주의해야 한다고 일깨웠다.

이익 최대화 를 추구하는 것 은 정상 시장 경제 행위 로 우리 나라 면 화 유통 체계 와 국제 다

융자 환경이 시급히 개선되어야 한다.

면화 가격은 대폭 파동과 융자난, 융자귀 등의 문제로, 관련 체제의 영향과 제약을 받았다.

중소기업을 지원하는 정책이 속속 출범했지만 기자들이 방문하는 다수 방직 업체에서 정책을 누릴 수 있는 기업이 대수롭다고 여겼다.

방직 기업의 심성이 많은 것이 바람직하지 않나? 왜 정책이 비껴 지나갈 것이라고 생각하는가?

"정책부양은 물론 좋지만 이런 정책은 우리 같은 기업을 주목하지 않을 것이다. 둘째는 정책의 포위만으로 잠깐이다."

절강의 금륜 기업 책임자가 설명했다.

이것은 개안이 아니다. 대부분의 방직기업들이 보기에 많은 산업과 기업의 지원정책이 첨단 과학 기술, 신기술, 최근 몇 년 동안의 정취적인 신흥산업, 전통적인 날염, 면방섬유 등 업종은 이미 석양산업에 귀속되었고, 게다가 절에 지표를 줄일 수 있는 더욱 엄격하고, 방직기업의 주동포기 정책은 이해할 수 없다.

정책은 어디를 향해 가장 힘을 주는가? 소흥과 소산의 방직업체들은 산둥, 강소, 광동 등 땅의 방직업체도 주파수 발문하고, 직접적인 정책자금 지원에 비해 융자 채널, 합리적 세부 구조를 조달하는 조치가 기업의 발전에 더 도움이 될까? 업계의 인수 정책은 기업의 이자가 20%에서 40%에 달한다.

은행 금리가 그렇게 높아서 기업의 이윤율을 크게 초과하여 기업은 완전히 은행에 아르바이트를 하고 있다.

또 소규모 기업들은 중소기업에 대한 금융정책이 제대로 낙지 않았기 때문에 일부 중형기업은 협심층이 되고, 대기업과 소소기업의 지원정책이 붙지 않았다.

이런 문제들은 방직기업뿐만 아니라 실체경제 중 많은 기업들도 어쩔 수 없이 직면하고 있다.

방직공업연합회 관계자는 노동력 원가 상승은 근본적으로 공급 규율에 부합되는 시장행위라고 말했다. 그러나 면화가격은 대폭 파동과 융자난, 융자귀귀귀등 문제로 관련 체제의 영향과 제약을 받았다.

적지 않은 기업들이 감개하여 새로운 환경을 창조하는 것이 유난히 중요하다.

브랜드가 필요로 하는 자금과 심혈이 너무 커서 일단 두 발로 진흙탕에 발을 들여 빼낼 수 없는 경우가 많다. 왕왕 ‘밥은 반, 땔나무는 이미 다 쓰인다 ’고 한다. 중소기업의 많은 방직 업계에서는 자주브랜드를 만들어 크게 할 능력이 있는 것은 소수다.

브랜드의 탄생은 기업의 개인적인 행위가 아니라 브랜드의 주력에 기대되는 것은 아직 완전한 지도 방략과 육식 체계를 구축해야 한다.

기초를 다지다.

환경과 시장질서를 발전시키는 외인은 중요하지만, 강근장골, 기초를 다지는 내인이 더 중요하다.

난자가 당면 방직 기업이 한심히 감격했다.

그러나 조사 연구에서 많은 방직기업들이 기자에게 남겨 준 인상은 싱숭생숭하지만 당황하지 않고 우려는 있지만 자신감을 잃지 않는다.

환경과 시장질서를 발전시키는 외인은 중요하지만 강근장골, 기초를 다지는 내인이 더 중요하다고 한다.

그래서 이해가 안 되는 기업들이 퇴각과 소침한 것이 아니라 역세를 택해 혁신을 계속 돌파했다.

예를 들어 산동 방직공협회는 3D 복장 입체 설계 시스템을 보급하며, 아광 가방으로 일류 물류 체계를 세웠고, 양신용복은 재생 폴리에스테르 섬유 분야 이군돌기, 하이스버그 수출 내매출에 성공적으로 발전할 수 있으며, 저장홍발은 중합생산라인의 기초에 금론방사 기능을 실시할 것이다 ….

이외에도 주목을 받고 있는 산업용 방직품이 계속 급속한 발전을 이어가며 업계의 새로운 성장점이 되고 있다.

기술 투입, 산업 및 제품 구조 조정, 브랜드'소리, 반짝반짝'의 목표, 혁신, 현재 방직 업체 눈에는 이미 그 당시의 망설이 아닌 기업 생사의 필연적 선택이다.

업종의 전환형 업그레이드 과정 중 충분한 정보가 업종의 업종을 추진하고 업종의 업종을 업그레이드하고, 방직업은 크게 향상된 변화를 실현하려면 정부, 업종과 기업이 공동으로 노력해야 한다.

업계 발전의 힘점, 중국 방직공업연합회 회장은 브랜드공헌과 과학기술공헌을 제외하고는 지속적인 발전에 있어서 자원, 환경과 인재를 지속적으로 발전시킬 수 있다는 점이다. "전략적 기점으로 추진해야 다방적 합력은 진정한 방직업이 강해지는 것이다"고 말했다.