복장 고가 상가가 3선 도시에서 난처한 것은 무엇일까?

쇼핑몰

판매의 주요 장소는 최근 여러 해 동안, 각 곳곳의 백화점, 쇼핑센터 건설이 파도를 넘고, 1차선 도시의 경쟁이 치열해지고, 점점 포화되고, 많은 대형 체인 상업 브랜드들이 3선 도시의 아직 개발되지 않은 케이크를 보고 있다.

중방통력은 최근 강소숙천에서 연구를 진행할 때, 김매시대 쇼핑센터, 보룡광장은 이 열풍을 따라잡는 신흥도시 상업종합체인, 그 계획설계와 건축 체량은 가능한 한 한 한 번에 도착해 12선 도시의 동등한 규격에 달했으나 개업 후 시장의 표현은 오히려 강인하다.

시장 조사 연구 표시

이 도시는 공백점이고 쇼핑 환경은 편하고 실내 면적은 넓고 브랜드는 많지만, 인기가 없고, 구매하는 사람이 훨씬 많다.

상가, 백화점 모두 난처하다. 도대체 왜 이렇게 난처하게 되었을까? 백화점, 상점, 소비자의 방문을 통해 우리는 약간의 원인을 빗어 냈다.

백화점 의 위치 가 첨단 을 초과 하다

브랜드는 세 가지 선에 모자란다

보용광장은 최근 2년 동안 숙천 개업의 가장 큰 쇼핑과 오락을 일체의 종합 건축물이다. 백화점 유치는 순조롭지만 개업은 반년도 안 되지만 전세 현상이 나타난다.

개발업체가 상가를 주는 조건은 우월하고, 1년간의 임대료를 면제해, 상가의 파탄기 압력을 줄이고, 물업비는 거의 할인되어 계입료를 받지 않아도 된다.

조사에서 방문한 상인들이 우리에게 약간의 답을 주었다.

보룡 광장 엘리베이터 입구 에 한 상인 이 전세 를 하려고 경영 하다

유명하지 않아, 그는 최근 장부를 보여 주었고, 일주일 평균 매출액은 400위안 안팎에 불과했다.

브랜드 지명도가 모자라 의류가 경쟁력이 부족하여 장사꾼의 실력이 강하지 않아 이 세 가지는 반년도 버틸 수 없다.

보용광장의 자리는 고급스러운 쇼핑센터였지만, 3선 제품은 브랜드가 전혀 없는 제품까지 등장해 시장 전체와 맞지 않는다.

다른 경영 업체들도 비슷한 피드백을 주고, 백화점의 위치는 상업의 초기에 고급 신드롬이지만 실제로는 브랜드가 섞여 있다.

도시 소비 수준이 낮고 소비 습관이 아직 길지 않았기 때문이다. 12선 브랜드가 한계를 줄이기 위해, 상가 3선 브랜드로 공백을 메우고, 쇼핑몰을 위해 인파를 모으기 위해 인기를 모으기 위해 브랜드 위치가 모호하게 된 상황.

그러나 이 브랜드들은 실력과 백화점의 공동 성장을 하지 않고 스트레스가 낮아 선열이 됐다.

하이 브랜드, 인기 부족 걱정.

상가에 진주하고 싶지 않다.

숙천 시부 동로몽 브랜드의 남장점 사장은 백화점에 대해 자신의 견해를 가지고 있다.

정 사장은 이곳에서 경영한 지 5 ~6년이나 되었는데, 로몬은 국내 유명 상표로, 숙천에는 이 가게의 면적은 120평방미터, 복장 가격은 400 ~3000위안이다.

지난 몇 년 전만 해도 임대료가 10만 위안 넘게 올라 2년 만에 임대료가 30여만 위안에 이른다.

현재 임대 계약이 활발하고 임대료가격은 최근 몇 년 동안 임대료가격이 매년 15%의 속도로 상승하고 있다.

정 사장은 주로 몇 년 동안 오랜 고객을 쌓았는데, 그들이 현재를 유지할 수 있다고 말했다.

“만약 임대료가 더 올라간다면 경영 위험이 커질 수 있으니 길거리 가게에서 쇼핑몰을 고려할 것이다.”

그러나 현재 시장에 진출하는 것을 고려하지 않고, 그는 새로운 매장을 개설하는 과정이 필요하다고 생각하며, 현재 그 인기, 장사도 부족해, 본사는 김매시대 쇼핑센터, 보용광장을 전문적으로 연구했으나, 그 이후에는 브랜드를 조정할 때 다시 진출하기로 결정했다.

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거리점 은 여전히 핵심 지위 를 점령 하고 있다

숙천의 길거리 가게는 주로 시내 동로, 초거리, 행복길, 중산로 등 길거리에 집중돼 있는 고교 저급브랜드들이 모두 구현되고, 조사에서 현지 소비자들이 길가에 열중하고 있는 소비 모델이다.

소비자들은 길거리 상점의 초급 수준의 상업관심과 백화점의 기본적인 안정을 설명하고, 숙천 지역의 상업장소 등급이 여전히 높아지는 공간을 설명하고, 일부 신흥 고급상점들은 유효하게 사람들을 끌어들이지 못하고 소비자들의 인정을 받았다.

로즈 브랜드 숙천 총대리는 사계절 청도매시장과 보용광장에서 가게가 모두 있다. 그는 보룡 개점에서는 거리점 없이 돈을 벌었다는 것을 후회했다.

소비자는 새로운 상가에 대해 반응이 같지 않다

우리는 어느 길거리에서 시민 돈 선생을 무작위로 방문했으며, 그는 시내 중심에서 10킬로미터의 방사 범위 내에서 10만 정도의 상주 인구가 있고, 전체 숙천시의 소비군체가 비교적 작다고 지적했다.

최근 몇 년 동안 숙천시의 대형 상가가 연거푸 개업하고 있다. 늑대 고기가 적다 ’ 는 현상이 심각하고, 백화점의 발전은 사람의 유량의 기초 위에 세워야 하고, 인류가 없으면 시장이 없으면 상권이 없다.

숙천 시내 상주 인구가 적고, 대부분의 젊은이들은 외출을 선택하고, 소비층은 주로 중노인 위주로 상품에 대한 요구는 물값이 싸기 때문에 오래된 백화점의 브랜드 설정도 중저단으로 정했다.

젊은이들은 주로 길거리에 있는 상품의 종류가 많기 때문에 가게 장식이 비교적 쉽게 끌린다. 가장 중요한 소비상권은 행복로와 시내에 있다.

이들은 보룡광장과 김매시대 쇼핑센터에 대해 궁금증과 신선함을 느끼고 있지만 소비 습관은 아직 형성되지 않았다.

상품의 가격에 대해 소비자들은 보편적으로 신흥 쇼핑 광장의 제품의 가격이 비교적 높아 자주 소비하기에 적합하지 않다.

보용광장과 금수리 시대 쇼핑센터는 중고급으로 자리잡고 있으며, 주로 공무원, 화이트칼라 및 비즈니스 인사로 경제가 발달하지 않는 3선 도시로, 이러한 소비군체는 상대적으로 작다.

다른 소비 집단의 쇼핑 습관도 쇼핑몰이 사람들을 끌어들이지 못하는 요소다.

부목브랜드 대리상 고사장은 로비권, 로비점, 로비점의 객류량이 많아 인기가 많으면 장사가 잘 될 것이라고 말했다.

인파는 관성이 있다. 집중성이 강한 곳에 집중적으로 쇼핑하는 습관이 있다. 시골 마을을 찾는 사람들은 모두 구상권에서 쇼핑을 한다. 가격을 말할 수 없는 큰 백화점은 드물다. 상업집중구 건물이 촘촘하지만 길가의 음식은 어디서나 볼 수 있는 온화함과 친근한 느낌을 준다. 사람들이 떠들썩한 곳에 쇼핑을 원한다.

소결: 3선 도시 상업종합체의 체량이 확대되면서, 증가하면서, 맹목적 투자 건설의 상업사업이 증가하는 추세, 복식 상업유통 분야도 예외가 아니다.

갈수록 많은 상업투자자들이 사업에 3선, 심지어 4선 도시에 집중하고 있으며, 매 종목마다 의상이 주요 업태다.

하지만 의류 브랜드의 판매 경영은 필요한 조건으로 상권의 성숙도, 소비자 구매능력, 경영자의 경영 실력, 투자 개발상의 심리적 예상 등 모두 직접적인 관계가 있다. 상업은 역시 귀환 고객의 수요를 핵심으로 해야 진정한 가치, 발전 잠재력 있는 상권을 만들 수 있다.