기업 이 올림픽 에 협찬 할 때 반드시 이성적 으로 해야 한다

2012년 전 세계 대사를 종합하면 런던올림픽은 반드시 중요한 위치를 차지할 것이다.런던올림픽이 다가오면서 4년 전과 비교하면 어떤 변화가 일어났을까. 그 중 각 브랜드에 참여하는 것은 공식 스폰서가 됐든, 독특한 기회와 도전에 직면하게 된다.기업의 태도는 또 어떤 변화가 일어났을까? 이를 위해 설문조사를 시작했다.

　　올림픽 테두리 핸드핸드

기업의 올림픽 전략은 전략적 안목뿐만 아니라 한 기업의 종합 실력에 대한 시련이다.현재 인터넷이 고속 발전하는 시대에 기업 인터넷 전략의 포석은 더욱 중요한 일환이다.올림픽 협찬이 없는 기업들에게는 특히 숨겨진 상거래를 중시해야 한다.

2008년 베이징 올림픽을 돌아볼 때 인터넷은 스포츠 전파의 2차 대전이 되었다.2012년이 되면 모든 모바일 터미널이 더 많은 인터넷 시간을 차지하고, 사람들이 경기를 보는 습관이 커다란 변화를 겪고, 브랜드를 기다리는 것은 더 많은 기회와 브랜드 장점을 발휘하는 공간이다.

따라서 기업의 업무는 반드시 새로운 미디어 특질을 활용하고 소비자의 태도변화를 이해하고 강조한다복장본질의 즐거움.기자가 한 응답자 156명 중 21%가 런던 올림픽에 관심이 쏠리고 있다.각 브랜드들은 2012년 런던 올림픽 기간 보급 행사를 전개할 때 소셜미디어와 텔레비전그룹이 주목할 만하다.일찌감치 WGSN 에 따르면, 사교 매체 응용이 강세를 높이고, 발전 속도는 일반 인터넷 응용의 두 배로 늘어날 것으로 보인다.예를 들어 인가늬 여장은 2012년 봄 여름 보급 행사가 잇따라 올림픽 주제의 의상을 선보여 운동원소의 개입으로 소비자들의 관심을 끌고 있다.또 여름이 다가오면서 더 많은 브랜드와 디자이너들이 주먹질 을 펼치며 수상선수와 의상 스타일을 주목할 것으로 보인다.국내 한 스포츠 브랜드 보급요원들이 말한 바야흐로 4년 전 베이징올림픽이 열릴 때 인터넷 영상이 그렇게 유행하지 않았고 국내 마이크로보가 전혀 나타나지 않았기 때문에 당시 당시 당시의류 기업새로운 매체들이 올림픽 기간의 경험을 거울로 삼으려면 할 수 없다.

올림픽 계기 앞에서는 본토 2선 스포츠 브랜드가 상대적 차이화의 기회를 찾고 있다.복건한 집남성복기업 관계자는 2008년 접촉을 통해 여러 기업이 다른 국가별 올림픽 대표단을 찾아 협찬을 했다고 말했다.상대적으로 내수 시장을 공략하는 국내 기업에게 이런 투입적인 가격은 더 높다.올해는 기업이 돈을 쉽게 부추기지 않는 게 아니라 2008년 비해 최근 4년간 운영 원가가 급등하고 많은 기업의 실제 투입 실력은 하락한 것이다.예를 들어 몇몇 특색 있는 국외군단들을 찾아 협찬을 진행하거나 중국과 어떤 연원이 있거나, 중국과 어떤 항목에 경쟁 관계가 있거나, 전통체육강국이나 독일, 한국….이것들은 모두 본토 2, 3선 스포츠 브랜드의 쟁탈대상이 되었다.예를 들어 홍성르크는 2008년 올림픽, 2010년 월드컵에서 북한을 협찬한 뒤 2012년 또 이란을 협찬하였으며, 심혈을 기울였다.피크는 찬조하고 있다레바논세프루스, 이라크 등 국가들은 중동 시장을 신속하게 열어 달라고 한다.

더욱더 안전한 올림픽 마케팅은 아마도 더 충격력을 가지고 있을 것이다.애디언은 올림픽 마케팅 전략을 앞세워 런던올림픽 기간을 앞세워 중국 올림픽위원회와 설립한 《중국의 집》과 밀접하고 깊은 협력을 펼쳤다.최근'챔피언용 용복, 용정 런던'중국 체육대표단 수상복 발표 행사를 통해 국제올림픽위원회 협력 동반자 보결, 맥도날드, 중국 오위회 협력 파트너 힐튼 호텔, 이리가 공동으로'올림픽 브랜드 연맹'을 만들기 위해 글로벌 올림픽 전략을 열었다.올해는 361°중앙방송국 스포츠 채널, 2012년 런던 올림픽을 둘러싸고 361°런던 행동 시리즈 보급 프로그램을 선보였다.

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한편 2010년과 2011년 조정을 거쳐, 이녕은 2011년 광고에 상당한 저조로 2012년 실력을 보류했다.이닝은 올림픽 기가이자 올림픽 금메달 5개 팀의 스폰서로 높은 브랜드 미예도를 빌려 내크 아디다스 및 국내 경쟁자에 대항하고 있다.이녕은 지난 5월 ‘영웅에게 경의를 표한다’는 이름으로 대중 소비자를 겨냥한 스포츠 상품을 선보이며 오는 6월 5개 ‘금메달 드림팀’을 공식 발표했다.한편 이닝이 발표한 런던 올림픽 대표 팀'전복'은'적린'으로 이름을 올렸다.

역사적으로는 나이크의 스텔스 전략이 글로벌, 단종 선수, 종목 등 모두 나이키의 우세하다.아디다스는 일찍이 베이징 올림픽이 끝난 뒤 2012 런던올림픽을 준비하기 시작했다.

　자신의 복귀 이성을 직시하다

기업이 진정 올림픽 상기에서 가치 최대화의 기교를 얻는 것은 소비자의 관심점을 파악하고 연장하는 방법을 찾는 것은 그만큼 마라톤 경기와 같은 실력을 더해 지혜를 더한다.기업들은 예산을 할 때 2008년 데이터를 참고할 수 없다는 것을 깨달았다. 2004년 혹은 2000년 관련 데이터를 참조물로 삼아야 한다. 2012년 중국 2008년 홈 작전 때 휘황을 이루기 어려웠기 때문이다.기업들은 16일간의 올림픽 경기에 눈을 잠그지 말고 올림픽 전, 올림픽과 올림픽을 결합한 뒤 광고, 관문, 선 아래 활동, 제품 혁신 등 시스템의 기획과 홍보를 해야 한다.기업은 3주 올림픽을 3개월로 바꾼다. 심지어 자신의 브랜드와 올림픽, 브랜드, 브랜드의 주목을 받고 있는 대중에게 어떤 연계가 되어야 한다.

전체 조사에서 의류 브랜드 정보를 얻는 질문에 응답자의 85%가 TV를 통해 얻는 것으로 조사됐다. 응답자의 87%는 인터넷을 선택하고, 응답자의 57%가 휴대전화를 선택하고, 52%의 응답자가 마이크로보를 선택하고, 45%의 응답자는 옥외 광고를 꺼낸다. 55%의 응답자는 방송국에서 정보를 얻는다. 61%의 응답자는 종이미디어에서 정보를 얻는다. 66%의 응답자가 입소문보다 66%가 더 신뢰감을 높인다.그 결과 소비자들은 새 매체에 대한 수락도가 증가하고 있는 것으로 나타났다.

경기를 보는 습관이 바뀌면 중국은 어떤 경기를 주목할 것인가?'패션타임스'기자가 설문하는 스타 사이트에서 실시한 156명을 대상으로'자신이 좋아하는 스포츠 프로젝트'에 대한 90%를 더 주목하고 있으며, 88%는'중국이 금메달이나 메달수'에 관심이 쏠리고 있다. 특히'중국 전통 우세 프로젝트'는 86%의 뜨거운 반응을 보였다. 반면'개업, 폐막식'등'국내외 스타'등의 관심이 70%와 61%로 집계됐다.특히 ‘다이빙’, ‘수영’, ‘탁구’는 중국 대중의 관심도가 가장 높은 세 가지 스포츠 경기이자 중국 전통 우세 종목이다.중국이 런던올림픽에 대한 관심은 이성으로 돌아와 있어 더 많은 정력을 스포츠 경사로 옮길 것으로 조사됐다.

반면 수중 의 복합 집단 을 대상으로 한 조사 에 따르면, 일선 도시 는 올림픽 냉정 이성 을 두고 올림픽 매체 운용 에서 접촉 하는 유형 이 가장 광범위 하 고, 그중 인터넷, 마이크로보, 야외 매체 사용 의망 이 가장 높다.이삼선 도시는 올림픽, 텔레비전 등 전통 매체의 우세가 두드러져 강력한 가이드성 마케팅이 효과적이다.도시급이 하락함에 따라 올림픽에 대한 열정과 관심도가 높고 중국의 전통적 우세 종목에 더욱 주목된다.

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2008년 베이징올림픽의 열정을 거쳐 중국 수중과 중국 기업이 런던올림픽을 대하는 태도가 더욱 이성적이라고 할 수 있다.2008년과는 달리 베이징이라 모두가 한마음 한뜻으로 자랑스러워 금메달 선수에게 시선을 집중시켰다.런던 올림픽, 금메달에 대한 관심은 그리 크지 않다. 기업들의 올림픽 전략 기획은 모두 큰 도전이다.한 업계 내심 인사가 말했다.

많은 전문가들은 표면적으로는 이 현상을 초래하는 원인은 올림픽의 스폰서들은 대부분 자신의 올림픽 마케팅 목표를 달성하지 못했다는 점을 지적했다.그 원인은 많은 스폰서가 거액의 비용을 투입한 뒤 브랜드의 명예도와 지명도가 높아졌지만 제품의 소구는 종종 무시된다.사실 인지도 상승은 시장 점유율의 상승과 연계되지 않았다.

2009년 7월, 2008년 베이징 올림픽 가죽 기구 업체의 오강 구두는 런던올림픽에 더 이상 지원하지 않겠다고 선언했다.올림픽이 원하는 목표와 투자 회보율을 도우려는 측량은 주요 위치에 있다.둘째는 금융위기로 해외 시장 수요의 감소로 오강 같은 런던올림픽이 국제시장을 통하는 기업을 퇴각시켰다.한편 베이징올림픽 이후 2010년 열리는 상하이 엑스포도 런던올림픽을 지원하는 중국 기업을 분류했다.또 투자회보율은 오강 예를 들어 오강 그룹은 베이징올림픽전략으로 3억원을 투입했으며 구두400원 1쌍의 균가량으로 계산해 이 투입은 75만 켤레의 구두를 팔려는 셈이다.같은 제화기업이지만 책동은 전혀 다른 방법을 선택했다.3년 전, 레저 구두는 런던올림픽 중국 대표단 피구 제품 독점 업체로 계약을 맺고 지난해부터 올림픽 활동과 시장을 보급하며 5월 전국 주요 도시에서 과학 행보, 일로의 책동, 일로책악 계획.

그러므로 기업은 올림픽을 지원할 때 반드시 이성적으로 해야 한다.상당수 중소기업들은 올림픽 전략을 실시하는 것은 대기업의 일이고 중소기업은 구경만 하는 것만으로 많은 기업의 차세 올림픽을 방해하는 것으로 보고 있다.사실 차세올림픽은 자신의 규모의 크기가 아니라 자신에게 적합하고 브랜드와 완벽하게 맞을 수 있는 플랫폼을 찾을 수 있는 것이 아니다.