시장 규칙은 ‘ 왕해 ’ 를 위력을 잃게 한다

시장 규칙 앞에서 ‘영감님 ’의 간판은 위력 왕해를 잃고 당시 그가 ‘국유자유산 유실, 감옥, 처분 ’의 위험을 무릅쓰고 이 두 회사가 쌍성 상표를 사용하는 정책을 거론하고 성도사, 제남 공사 사장을 비롯한 많은 사람들이 백만, 천만장자로, 천만장자 이날 ‘영감 ’의 왕해는 철저히 ‘권위 ’를 잃었다.

지난 18일 ‘서남 쌍성 ’ ‘제남 쌍성 ’이 본격적으로 ‘특성 ’ 브랜드를 선보이며 ‘쌍성 ’의 가장 큰 대리상을 의미하는 이 두 기업은 결국 왕해와 주도한 청도 쌍성 (7.84, 0.51, 6.96%) 유명인 실업 지분 유한회사 (이하 ‘쌍별명인 ’으로 갈라진 것이다.

그는 원래 왼팔, 원서남쌍성 담당자 유수리, 원제남 쌍성 담당자 한준지, 각각 ‘특성 ’의 이사국 주석과 ‘특성 ’의 CEO.

할아버지는 대개 이런 큰 저항력을 만나게 될 줄은 몰랐다.

왕해에서는 무상의 권위를 가진'영감님'으로 한마디만 하면 51%의 지주권이 손에 잡히게 된다.

그의 생각은 매우 간단하다. "사람이 양심이 있어야 하고 도덕을 중시하고 좋은 인품이 있어야 한다."

양심과 도덕을 중시하고 좋은 인품이 있으면 은혜를 알아야 한다.

그는 “ 감사 쌍성, 감사 총재 ” 를 입에만 두고 말에만 머물러서는 안 되고, 행동에 착실하여 집단 당위 결정에 사실상 쌍성 명패 장원 발전에 기여해야 한다고 밝혔다.

그 결과 왕해의 주도에 동의하는 쌍성 명인은 자산관계의 기업에서 51% 의 지분을 차지하는 것이다.

왕해의 사유에 따르면, 그는 청두회사와 서남회사의 고마움을 요구할 이유가 있다.

만약 당시 그가 “ 국유자산유실, 감옥, 처분 ” 을 무릅쓰고 이 두 회사가 쌍성 상표를 사용하는 정책이 아니라면, 청두회사, 제남 회사 사장을 포함한 대량의 사람들이 백만, 천만, 억만 장자가 될 수 있기 때문이다.

2004년 양성그룹은 성도사에 대해 청두회사를 매각 개혁을 진행했다. "서남발전을 지원하기 위해"왕해는 청두회사에 "4년간의 경영권 면수, 4년째 브랜드 사용료 면수"라는 우대 정책을 보냈다.

왕해는 시장 일선 대리상 매진제 개혁 (쌍성그룹 산하 경영사들이'연별 분할상환에 따른 그룹의 양리할인 자금을 매각하는 방식으로'매각'을 진행해 쌍성그룹과 무자산관계의 민영사)에서 개인의 이익이 가장 큰 것은 서남사 유수리와 제남 회사 책임자 한준지.

그는 청두 회사가 자신이 말한 서남시장에 따르면 매년 3억 위안을 계산해 청두회사의 1 년 총이익은 4800만 원에서 5400만 위안 사이다.

이는'쌍성그룹이 직접 포장하고 지역 대리상이 돈을 투입하지 않아도 된다'는 상황에서 얻은 것이다.

왕해는 빈손으로 은자를 건져낸다.

한준지는'제1재경일보', 왕총재는 대리상이 그에게 기대어 큰 돈을 벌었다고, 현재'영감님'이 지주해야 하며'효경'으로도 마땅하다.

영감님 말이 왕해는 인정이다.

11일 뉴스 브리핑에서 왕해도'영감님'을 입가에 걸었다.

사적인 감정에서 왕해는 유수리와 한준지가 상쾌하게 ‘효심을 다해야 한다 ’고 말했다.

왕해는 당초 유수리가 작은 공장의 퇴직 노동자로, 막다른 골목 끝에 왕해는 그를 거두었다고 말했다.

이에 앞서 유한 부부도 ‘효심 ’에 해당했다. 왕해의 최고급 의상은 유한부부가 보낸 것이다.

"효도하기 시작하면 쌍성그룹은 유수리부부에 비해 무리가 없다."

왕해는 그도 빈손으로 흰 늑대를 잡아먹는 방식으로 다른 사람의 주식을 고소하는 것이 아니다.

왕해는 쌍성 명인회사 2% 의 지분을 서남사와 청두 회사의 51% 로 바꾸는 것으로 알려졌다.

그러나 이때 왕해는 두 가지 일을 소홀히 할 수 있다.

한편, 그의 쌍성 명인 등록 자본은 3153만원이었고, 서남쌍성의 자산은 이미 3억 원을 넘어 연매액이 10억 위안을 넘어섰다.

유한은 쌍성명인의 2% 지권에 ‘영감님 ’이라는 간판을 붙이고 51% 지주권과 비교할 수 없다.

둘째, 왕해는'영감님'의 간판이 시장 규칙 앞에서 이미 위력을 잃었다.

‘특수 ’의 배경은 쌍성그룹, 왕해 (왕해)가 자연히 ‘영감님 ’으로 자처해 청도시 측에서 그의 업적에 대한 긍정적인 평가를 받고 있다.

이런 긍정은 그가 심상치 않은 조치를 취할 용기가 있다는 것을 지지하고 있다.

왕해는 쌍성 명인이 칭도시위, 시청은 왕해 청도시에서 기반한 특수 공헌으로 진행되고 있다고 강조해 왔다.

쌍성그룹이 제공한 자료에는 쌍성 명인은 어느 사람이 아닌 왕해 총재를 대표하는 30여 년 동안 쌍성 브랜드로 공헌한 광대골간은 청도 시위, 시청 왕해 총재에 대한 청도시의 특수 공헌에 대한 특수 장려다.

왕해 본인은 쌍성 명인회사 중 21.88%의 지분을 차지했으나 왕해는 쌍성 명인이 쌍성그룹의 산하 자회사라고 주장했다.

쌍성그룹 및 노조는 각각 16.5%의 지분을 가지고 있기 때문이다.

또 청도시 정부는 쌍성 상장회사 제화 업무를 쌍성명인에게 양도할 것을 비준했다.

한준지의 소개에 따르면 왕해는 지주 판매 네트워크를 지주 판매한 뒤 신발 업무를 재개할 예정이다.

더불어 쌍성명인은 쌍성 상표를 사용할 권리, 국자위는 천분의 9분의 사용비준을 허가했다.

"국유기업 개혁 중 정부가'왕해 총재에게 30여 년 동안 쌍성 브랜드에 공헌한 광대골간'의 특수 정책이다."

특이한 것은 다른 사람이 천 분의 15의 사용료를 받아도 쌍별 명인의 천분의 9를 흔들지 못하기 때문이다.

쌍성그룹 3월17일 발송된 서류 중 누군가가 말한 ‘너는 ‘쌍성 ’을 쓸 수 있어, 나도 쓸 수 있다. 천분의 9의 비용을 받을 수 있다. 나는 천분의 15를 받을 수 있다 ’는 발뺌할 수 없다.

더욱이, 속칭'큰 새'라는'W '상표.

'W '상표는 현재 이미 쌍성 제품의 중요 로고, 심지어 원래의'두 개의 별' 상표를 넘어섰다.

쌍성 상장회사의 주영 업무 타이어에서도 이 상표를 사용하고 있다.

새 상표의 합재 작용은 앞으로 더욱 뚜렷하게 드러난다.

왕해는 11일 쌍성 명인이 230만 위안의 가격으로 쌍성그룹 수중에서 이 상표를 구입한 것으로 소개했으며, 한준지는'새를 기르기'를 위해 쌍성그룹이 지불한 광고비는 수천만 위안을 차지했다고 소개했다.

‘특수 장려 ’라는 정책이 없는 것은 일반적으로 230만 위안의 가격으로 ‘큰 새 ’를 얻을 수 없다는 것이다.

종신 총재의 자신감과 사명이 왕해에 있는 것으로 보아 쌍성그룹의 큰 배는 ‘ 영감님 ’ 의 키를 떠나 방향을 잃을 수 있다.

'영감님'은 11일 "본인 33살은 베트남전장에서 내려온 뒤'신발길'을 오입하고'신발 문'으로 들어서며 오늘까지 걸어왔다.

그래서 내 책임, 내 의무, 이'구두구두도'를 계속 활짝 발양해, 쌍별이라는 브랜드를 계속 앞으로 밀어 넣는다. 어떤 어려움에 부딪히든 어떤 저항력에 부딪히든 내 노공산당원의 책임이다.

왕해는 쌍별의 발전에 대해 "나만 보고 멀어 보이기 때문에 나는 이 브랜드를 끝까지 책임질 것이다. 나는 이 역사의 사명을 완성할 것이다"고 말했다.

영감님 같은 절대적인 자신감은 그의 과거의 성공에서 나온다.

"쌍성은 왕총재의 초전 결정과 안내 아래 30년의 개혁을 거쳐 30년의 분투, 30년의 발전, 30년의 눈부신 발전을 이루며, 30년의 눈부신 오늘로 발전했다."

쌍성 그룹 내부 서류에서 이렇게 말했다.

한편 왕해도 쌍성그룹의'종신총재'가 됐다.

‘ 영감님 ’ 은 원래 일반적으로 출범한 사람에 습관이 되지 않았다.

개혁 의식의 지배하에서 그는 자초하는 것도 놀라운 일이다.

서남 쌍성은 당초 매판제 개혁을 진행했을 때 왕해거에는 10위안의 국유자산이 2.87위안을 팔았고, 전국이 매진 후 쌍성그룹은 3억여 위안을 벌였다.

한편 왕해는 청두 회사'4년째 경영비 면수, 4년째 브랜드 사용료 면수'의 혜택정책을 받았다.

쌍성 브랜드는 국유 자산이고, 민영 기업은 무료로 사용하면 국유 자산유출이 불가피하다.

왕해는 비록 감옥살이나 처분을 받지 않았다. 본인이 제1대 주주주로서의 쌍성명인으로도 순조롭게 성립됐다.

이것들은 모두 '영감님'의 용기를 부추겼다.

그러나 이 때의 왕해는 이런 줄거리를 소홀히 할 수 있다.

기존 그의 동작은 국유 기업에 대한 체제를 운영하는 개혁이었고, 핵심 이익은 국유 차원에서 드러났다.

이번 행동의 핵심 이익은 쌍성 명인이라는 그가 주도하고 개인회사의 의미를 가진 기업이다.

과거의 사고방식으로 ‘일진무진장 ’으로 과거와 같은 성과를 거두지 못할 것이다.