위코 가방 외방 다각적 조치 를 병행 하여 국내 시장 을 개척 하다

전반에 대비하다방직업계에서 천억 위안의 연간 수출액은 절강 녕보위코그룹 70억 위안의 연간 수출액은 단지 컵 수준이다.하지만 국내에서 수천 명의 방직업체에서 위과의 매년 생산량 매출은 대부분 동행망황에 그쳤다.외국 판매 실적을 말하자면, 위코 가방사업부 부총지배인 왕견이 가볍고 자득, 내화에 대해 얘기하는 순간 그의 표정이 굳어졌다.10여 년 남짓한 내판로, 위과라는 외판악을 끊임없이 낮추게 한다.

다른 외판업체들에게는 금융위기가 위코그룹에 대한 영향은 크지 않으며, 적어도 이 외향형 기업은 내판로를 걷지 못하게 했다."작년 연말에 우리는 위기의 영향을 많이 받았는데, 현재 공장의 대외 무역 주문서는 이미 그리 심각하지 않은 것으로 보입니다. 우리의 주문서는 이미 가득 찼습니다."왕견은 기자에게 "올해까지 국내 시장을 한 지 11년이 되었지만 그동안 별로 중요하지 않았고, 전국적으로 차지하는 점유율도 드물다"고 말했다.현재 위코 가폰은 이미 감각을 티베트 이외의 다른 성으로 뻗어 전국 23개 도시에 직영점을 설치하고 있다.“ 엄격히 말하면 금융위기의 영향을 받은 뒤에야 우리는 본격적으로 내판매를 시작하여 현재 국내에서는 아직 잘 알려지지 않았고, 아직 ‘ 어린 세대 ’ 에 속한다.

그러나 이 후배가 또 한 번 놀라운 짓을 했다.지난 2006년 위과는 ‘내가 계산서 체험 ’ 활동을 펼쳤고, 2007년 비코는 ‘훈수강 ’을 보급하기 위해 일련의 경연 활동을 펼쳤다.다른 보급 행사와는 달리 위과가 차가운 실내 내복 이나 수영복을 입고 그들의 신상품을 업고 위과를 높이는 브랜드 인지도를 높이는 동시에 큰 화살 이 됐다.많은 사람들이 이런 마케팅 수법은 상당히 투기 혐의가 있다고 생각한다.경천에도 불구하고 왕견은 위코의 명성이 크게 울리는 경연 행사에 대해 조심스럽게 말했다. "마케팅은 효과적인 마케팅 방식이다. 우리의 제품에 대한 자신에 대한 믿음을 갖고 있다. 소비자의 신뢰를 얻는 데 목적이 있다"고 조심스럽게 말했다.

2008년 10월, 위코는 소송을 통해 다시 한 차례 선봉에 올랐다.강소비둘기 공은 코랄 모포 지식재산권 침해를 기소하는 과정에서 위코는 저장 일대 수십 개의 방직 기업의 대립면에 섰다.업계 인사들은 위과가 이 사건을 이기면 200여 개의 상숙 및 주변 방직 직에 대한 것으로 전망된다.복장원단 직조업체가 큰 타격을 입혔고, 30만 산업노동자가 실업에 직면해 100억 위안에 가까운 시장 점유액은 공수양인과 강소 의정화섬유, 성홍 그룹, 항력 화섬유, 그리고 무양방기 등 산업 용두업체, 전체 장삼각방직업도 피해를 입게 된다.오늘이 되면 이 소송은 위과의 철소로 끝났다.수십 개의 방직 기업이 한숨을 쉬면서 왕견은 지적재산권 보호의 길의 울퉁불퉁한 심부름을 느끼면서 그는 이 소송이 너무 많은 것을 알고 있어서 싸우지 않는다고 말했다.위과는 지적재산권 보호 업무를 추진해 모방자에게 경종을 울리는 것이 목적이 아니다.앞으로 우리는 지식재산권 보호 업무를 더욱 중시하고 신제품 개발과 동시에 자신의 합법적 권익을 보호할 것이다.

많은 조치 를 병행 하여 국내 시장 을 개척 하다

길고 긴 산업체인 이 ‘아시아선왕 ’이라고 불리는 100년 방직기업이 이동할 때 융통성이 부족해 외매 악어와 내부 판매 ‘후배 ’의 이중 신분을 지닌 비코는 내판길에서 대담하고 신중하다.임시 가맹 대리제로 성행하는 가방직 업계, 위과는 직영을 고집하는 기업이다."이것이 바로 위과와 다른 가방기업의 차이점이다."왕견은 "위코는 큰 종합 집단 기업으로, 부동산, 에너지, 투자, 무역, 가구 5대 산업에 이르렀다.이른바 한 발 끌고 온 몸을 움직인다. 위코는 단말기에 대한 통제를 늦추지 못하고 가맹상에 대한 관리는 복잡한 공사이다. 절대 파악할 수 없는 일은 당분간 하지 않을 것이다.

동질화가 심한 국내 시장에서 위과는 치열한 경쟁에서 이길 수 있을까. 왕견은 기자에게, 주변 가방집지의 기업에 비해 위과가 대형 공단, 원자재 외에 디자인부터 생산까지 모두 자신이 만든 것으로 알려져 있는 것으로 알려져 있는 등 국내 많은 공장들이 유명 브랜드도 이 기술력을 갖추지 못하고 있다.또 위코는 원자재 연구 개발에 새 섬유의 연구 개발을 포함해 창의적인 우세를 갖추고 있다.현재 일본에서는 면담요 70%와 담요를 모두 위과에서 생산한 것으로, 이는 위과의 생산능력과 제품의 품질을 설명하기에 충분하다.

제품의 혁신을 중시하는 한편, 올해는 위과 가폰이 브랜드 보급 면에서도 돌파성 진전을 거뒀다.'AGF 아시아 방정식 국제 오픈'에서 위코 가폰 차인 최악이 우승을 차지했다.누적 수십만 명의 현장 시청자들과 텔레비전, 방송, 인터넷, 신문을 통해 경기를 이해하는 수억 관객 앞에서 비코 가방제품 생산업체가 아니라, 맞붙어 있는 스포츠 정신과 융합해 여러 가구 브랜드 미녀 모델의 공격에서 독특한 브랜드 스타일을 선보였다.이 의미에서 비코 가폰은 다시 한 번 왕따를 수 있었다.

“장사는 돈을 벌기 위해서가 아니라 국내 시장을 더욱 신중하게 대할 것이다.”왕견은 문천대지진 소식을 접한 뒤 그룹이 과감하게 축제 취소를 결정해 대외 무역 주문서를 밀고 초과 근무 수당을 초과하여 재해 물자를 생산하는 것처럼 풍부한 제품, 개척 시장, 이윤을 벌어들인 것보다 더 중요한 일은 없다고 말했다.“집 앞의 장사는 반드시 중시할 것이고, 위코는 강력한 생산과 기술력을 가지고 있다. 조만간 위과가 앞서가는 가방기업이라고 할 것이다.”얼마든지내수 판매그 길은 걷기가 쉽지 않지만 왕은 위과에 대한 미래에 대한 자신감이 넘친다.