이우 유명 속옷 기업 순시침 부활 중금 주시옵소서 고문

다른 기업들은 어떤 스타들을 응원해 주며, 이우의 유명 속옷 업체 순시침에 진페스트를 초대했고, 양가휘도 모델로 초대했다.최근 시침에 따라 미스터리한 인물을 모셔왔고, 누구인지 잘 모르는 사람들이 많다.

신비한 인물은 사실상 브랜드 기획사 이광투다.이광두와 합작하여 값은 싸지 않다.순시침의 총지배인 진황제 사장은 돈의 가치가 매우 높다고 생각했다. 17년 발전을 겪은 순시침은 한 브랜드 운영기업의 화려한 전신을 예고하기 때문이다.

"국내 속옷계에 브랜드 고문을 초빙하는 것은 처음이다."시침 브랜드 운영 경영 경영 경영 회사 사장은 다음해 한 해 동안 회사 는 채널 창신, 전원 마케팅 개념 기획, 단말 및 채널 승급 기획, 브랜드 위치 등 으로 글 을 쓰 고 회사 를 내의 브랜드, 중국 명품 으로 전환 했 다.

최근 2년 동안 대외 무역 환경이 악화되어서, 보온내복을 포함한 적지 않은 이우를 포함하였다.복식기업 주문이 떨어지다.게다가 제품의 동질화가 심해 브랜드의 개성이 두드러지지 않아 기업이 비교적 큰 전형 업그레이드 압력에 직면해야 한다.하지만 국내 시장을 노리는 기업들이 점점 목표를 겨냥해 국내 시장을 개척하는 가장 좋은 방법은 브랜드를 보급하고 인지도를 높이는 것이 더 많다.이를 위해 화중금 보급 제품도 이오기업의 전형 전략이 됐다.

진황제 는 전문적으로 속옷을 판매한 17년 기업으로 2007년 ‘ 순시침 ’ 상표는 이미 ‘ 중국 유명상표 ’ 로 평가되었다.2013년 순시침사는 심도한 시장조사, 업계 분석과 브랜드 전략 기획을 거쳐 회사 유사 이래 최대의 변혁 결정 경영 브랜드 수권 경영을 통해 시침 브랜드 경쟁력을 향상시키는 데 힘쓰다.

"브랜드 운영 패턴의 개혁을 통해 브랜드 운영 회사, 가맹 업체, 가맹 중개상'삼위일체'의 방식으로 브랜드 속옷 운영을 진행한다."진황제 는 자체 생산 을 브랜드 위임 가맹 업체 관리 후 각 품종 가맹 업체 가 직접 가맹 의 생산 · 판매 를 향한 다.이처럼 하는 가장 큰 우세는 전통 기업의 열세를 바꿀 것이다.

기존의 패턴, 제품선은 짧고 생산반응이 느리고, 가격은 우세하고, 자금 지원이 부족하다.하지만 브랜드 운영 모델 이후 가맹 업체의 선택을 통해 속옷 종류를 확대해 제품 디자인의 다양성을 증가시켜 베스트셀러 제품의 생산력 및 제품 가격을 높이는 데 도움이 된다.진황제, 순시침'삼위일체'연합체에서 만든 피라미드형 구조조합은 3측이 호혜 공승을 도울 수 있으며'삼위일체'의 최종일체로 이긴 것은 소비자가 더 실혜, 더 만족스러운 상품이 우리 3측의 최종 목표다.

이광두는 우리나라의 유명 브랜드 전략 전문가이며, 동시에 중앙방송국 브랜드 고문으로 이리그룹, 몽우유업, 유치은행 등 전국 수십 개 유명 기업의 상년브랜드 전략과 마케팅 광고컨설턴트이다.