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2014/3/20 23:02:00 38

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은 2013년 전 세계 공업생산과 무역이 여전히 쇠약해 국제 금융시장이 지속적으로 파동, 세계 경제가 계속 소폭 반락하고 있다.

선진국의 성장 동력은 약간 증강되어 개발도상국의 어려움이 많다.

주로 대외무역에 의탁한 절강성 온주시 온주구 (a target ="(u blank)'href ="http://wwww.sjfzfzxm.com)'에 의존하고 있는 `의 신발이 `s /A `가 여전히 내부와 외부의 다중압력에 직면하고 있다.

현재 구해구의 구두 산업 발전 상황은 어떻습니까? 며칠 전에 기자들은 일부 제화업체와 구혁협회를 방문했다.

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의 방문 중, 기자가 사해구 제화업체 직장인 근로자가 일자리로 출산율이 높고, 생산이 바쁘고 기업 업무주문서가 많다.

구구두 산업협회는 지난해 구해구 구두 산업이 역경에서 비교적 좋은 성적을 거두고 공업 총생산액이 118억원으로 전년 대비 2.6% 증가했다.

이 중 규모 이상 기업 154개, 총 생산액은 93.8억 원, 전년대비 7.4% 증가했고, 수출 인도 75.6억 원, 전년 대비 8.2% 증가했다.

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사전의 strong `의 형세 풍운 변화 업체 2급 분화 `


의 수출 폭이 매우 크다 "가 지난 한 해 해역 수출 업체가 역경에서 얻은 최대돌파를 돌파했다.

국제 정세의 변화에 따라 신발 기업은 비용 증가, 주문 이동, 단가 증폭이 크지 않다.

곤경에 처해 어떻게 진취할 수 있을까? 구혁업종협회 사무총장 하국량 기자에게 2013년, 사해의 신발 기업에 대해 성취와 가장 큰 포인트는 제품 등급의 상승, 제조능력 분야의 향상과 기업 관리 수준의 향상과 향상.

일부 규모 기업들은 “ 오스트레일리아 ”, “ 독일 ”, “ 흠채홍 ” 등 골간화 기업들은 모두 브랜드를 핵심으로 하고 실업에 전념하고, “ 내공 ” 에 전념하고, 설비, 연구 개발, 인재, 정세화 관리 등을 꾸준히 투입하여 업종의 전체를 추진한다.

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‘p ’은 신발 사업이 화사한 ‘성적표 ’ 뒤에도 ‘스모그 ’가 있다.

고정된 주문이 없기 때문에, 어떤 기업들은 또 다른 한 가지도 하지 않은 상황에 직면하고, 치열한 시장 경쟁에서 비바람이 분다.

작년에 구해 지역에는 몇 십 개의 작은 신발이 거꾸로 폐쇄되었다.

하국량은 업계가 이 단계로 발전하고 있으며, 소화기업은 공예, 기술 설비, 신제품 개발 분야에서 대기업에 경쟁할 수 없다고 말했다.

일부 작은 신발들이 자연장대하고 싶어하는 것은 기본적으로 불가능하다.

일부 내판업체들이 잘 관리하지 못하면 반품도 있고 기업도 손해다.

“대기업은 비교적 안정적인 고객이 있고, 가장 불안정한 것은 소기업이고, 주문이 불안정하고, 관리가 불규칙하고, 취업난이 어렵고, 적자, 적자, 적자 정도까지, 자연히 관절된다.”

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‘strong '‘온정표 각현 유인 인재' -(strong)'가 < < < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 < 의


'p '속담에 사람들이 먼저 주의를 기울여라.

노직원을 붙잡기 위해 신입 사원을 끌어들이기 위해 ‘용공황 ’에 직면하고, 신발 기업은 문화와 인문 배려와 상하, 직원들에게 금메달, 노대 신상, 노대 신상 장려, 명절 직후 직원들 제때 직장 출퇴근, 매달 직원들에게 단체 생일을 보내는데 ….

절강세트 구두업 유한회사들이 연휴 전에 새해 복귀 당포, 노사원 노령상 등 복지 조치를 내놓고 새해 개업 첫날 취업 사원은 9퍼센트, 올해 초, 헬렌그룹 투보업유한공사는 101명을 재직 해 5년 이상 노직원에게 금메달을 권장하고, 지난해 독일전 그룹은'덕전하트 기금회'를 투입해 사원 조학, 조교 및 중대한 질병의 지출을 지원한다.

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‘p ’은 몇 년 전 ‘더블 구두업 ’ 회사 개발부 한 직원이 병을 앓고 치료비용이 40여 만원에 달하고 직원들 가족은 무력부담을 부담한다.

상황을 알게 된 후 회사 직원들의 애정 기부금을 조직하여 모두 20여 만 위안의 돈을 모았다.

직원들이 일하는 것과 생활에 무슨 어려움이 있는지 모두 나를 찾아왔다.

직원들 사이에서 분쟁이 일어나고 나를 찾아왔다.

헬렌그룹 행정지배인 섭수림은 기자에게 물질 보조금 외에 기업은 직원들의 심리 건강을 특히 중시하고 조화로운 노동환경을 조성하라고 말했다.

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사전의 strong '' 신규 경영 패턴을 합작하여 돌출을 꾀하다 '' -'strong '' '-'의''의 분배 ''


은 해구 구두 업계가 20여 년 동안 발전하여 이미 중요한 신발 생산기지가 되었다.

신발업은 내판에서 대외 무역까지, 시장 규모가 매우 크고, 제품 가격이 낮고 생산량이 높고 효익이 뚜렷하다.

그러나 해구 구두업도 일정한 결함이 존재하고, 제품의 등급은 전체적으로 높지 않으며, 창의력은 크지 않으며, 제화공예와 광동완 등지, 원자재와 유럽미 지역 등 큰 차이가 있어 이런 요인은 모두 구해구 창업의 발전을 제약했다.

끊임없이 전형적으로 업그레이드를 해야만 발전을 꾀할 수 있다.

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은 신발 기업이 어떻게 업그레이드하고 어떻게 돌아가는지, 어떤 방향으로 돌아가는지, 각 기업의 상황이 다르고, 방법은 모두 다르다.

지난해 9월 샤오린 소재회사는 구두 만들기에 적합한 전통 고무창 밑창을 계속 개발하고 캐주얼 신발을 만드는 TPR 밑창과 고무 발포 밑창을 제외하고 경영 패턴에 새로운 돌파를 했다.

부분의 신경을 신발 디자인에 들여 자기 회사의 밑창을 매치해 고객이 더욱 직관적으로 효과를 볼 수 있도록 해 회사 밑창을 판촉한다.

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의 과학 기술 혁신은 산업 업그레이드의 기초로 생산설비를 갱신하고 생산공예 자동화로 기업의 전환형 업그레이드의 중요한 길들이다.

어떤 국량은 “제화업체 일방적으로 과학기술 제화의 길을 걷고 새로운 공예 설비, 신기술로 제조 능력을 향상시켜 생산비용을 더욱 압축하고 있다 ”고 말했다.

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은 노동력 원가가 점점 높아지는 오늘날, 노동력의 상당한 지능 설비가 갈수록 많은 기업의 기술 개선 방향으로 떠올랐다.

기업의 정상 생산 운영을 보장하는 전제 아래, 사해구 적지 않은 기업들이 끊임없이 자금을 투입하여 기술 개조와 설비 갱신에 쓰여 기계환인을 적극 추진하고 있다.

지난해 신교 구두 공장은 전자레인지 오픈용 컴퓨터 바늘 차를 자동으로 끌어들이고, 기계교환 생산율을 높이고, 일방적으로 용공을 낮춰 기술공들이 모집하기 어려운 문제를 완화했다.

호주롬 등 규모의 기업들이 자금을 투입해 유수선 교체, 제품 개발력 확대, 핵심 경쟁력 향상.

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은 최근 몇 년 동안 사이버 경제가 흑마 한 마리와 같이 급진해 가는 전통기업들이 전자 상거래 대조에 합류해 이 전상 춘풍을 느끼고 있다.

해구구 신발 사업은 기존 마케팅 모델을 보장하는 동시에 (# a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index.s.a s.aaast '' 마케팅'을 위해'더 큰 시장을 돌파했다.

수전상을 통해 새로운 출로를 발전시켜 전진의 자세를 다시 조정했다.

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은 올해 적잖은 내판업체가 착공 시간을 이용하여 주문회를 개최하여 주문서에 생산을 안배하였다.

해외 판매업체는 이미 오래된 고객과 장기 협력 관계를 맺고 고객이 안정적이며 생산 임무를 5, 6월, 어떤 이는 이미 9월까지 배열했다.

올해는 원가 인상, 신발 단가난 등 위험을 감안해 생산 라인을 줄일 수밖에 없다.

한 외국 판매업체는 원래 4개의 외가 공장이 있는데, 지금은 자기 기업만 생산하고 있다.

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‘STrong > 의 진산력 향상 업체 생산력 향상 < < strong > 가 < < < 의 > 의 < 의 < 의 < 을 위한 > 을 위한 < 을 정세화 관리 관리 >


의 직원 직전 교육과 직원 기능 훈련을 강화하는 것은 기업의 노력의 방향이다.

섭수림은 직원들의 자질을 높이는데 대하여 자신의 견해를 가지고 있다.

"직원들의 자질이 높아지고 좋은 제품을 만들어, 고객의 인정을 받으면, 주문서가 많아질 수 있다."

헬렌그룹은 기업과 직원들의 관리를 중시하고 기업에 대한 환경 위생에 대한 엄격한 기준과 요구를 세심하게 중시하고 있다.

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은 생산 관리에 있어서 기업이 원자재 사용과 제작 공예에 엄격하게 단속하여 생산을 규범적으로 하여 불필요한 낭비를 피할 수 있다.

독일 그룹의 침차 작업장에서 기자들은 작업실이 넓고 밝고 물감이 정렬되어 있고, 모든 수선의 생산이 질서정연하게 질서 정연하게 진행되고 있으며, 각 직원은 모두 자기 직무에 따라 질서 정연하게 바쁘다.

성형 작업장의 핸드클러치 공정에 10여 명의 직원이 유수선 양쪽에 나뉘어, 신발을 신골에 박아 고정시켰다.

강서에서 온 직원의 모훈진은 이미 13년 동안 지갑 경험이 있는데, 원로급 기술자로 하루에 80켤레를 끼울 수 있다.

기술이 좋기 때문에 그는 제자 다섯 명을 데리고 사부가 되었다.

“대우가 좋다. 나 자신이 `a href =`http://www.sjfzm.com /news /news /index _c.aastp `가 ` `가 `

털훈진은 날렵하게 가방을 끼고 기자에게 말했다.

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