점검이 가장 흔한 8가지 유형의 지도자

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‘www.sjfzm.com /news /news /news /news /index.c.aaaas >를 통해 < 리더 를 상대로 일하는 데 비교적 태만한 리더를 만날 수 있기를 바란다.

소리도 지르지 않고 기막힌 기한도 없고, 스트레스도 없고, 천당처럼 아름답지 않나? 그렇지 않나?

지도자는 뒤에서 채찍을 들고 너에게 전진하는 것은 괜찮지만, 아무 일도 하지 않는 편안함에 익숙해지기 전에 자신을 일깨우지 말고, 성적, 더 많은 돈을 벌고, 승진하는 것을 잊지 마라. 하지만 원래 자신이 정한 목표를 제시한 적이 있다.

만약 모두의 뒷다리를 끄는 무능한 지도자를 만났다면, 직접 인사 부서를 찾아가 상황을 반영할 것을 건의합니다.

회사가 없으면 좋은 직원을 잃으려고 하니 안심해도 된다.

인사부는 당신의 의견에 대해 입을 다물고 직원들이 발전의 전망을 넓히는 것을 돕는다.

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‘p ’은 직접 몸소 리더의 장점은 그가 가능한 한 일을 직접 직접 직접 직접 직접 직접 직접 직접 직접 직접 직접 직접 소개하는 것이지만, 이것도 역시 나쁜 소식이다.

그들은 이렇게 일에 열중하여, 거의 모든 일을 자기 몫으로 끌어들이고 싶어한다.

그들이 산더미처럼 쌓여 있는 서류에 눌려 숨이 막힐 때, 당신의 지옥 시간도 바로 다가왔다.

풍자적인 의미는 이 사람은 15분마다 부하가 일하고 있는지 점검해 봐야 한다. 이들이 이 이 직원들에게 적게 쓰지는 않는다는 것이다.

이때 너는 지도자에게 당신의 자신감을 키워야 한다.

너는 그에게 간단한 일을 처리하기 위해 일을 신청한 후에, 순서대로 그에게 중요한 일을 분담할 수 있다.

애초에 특히 조심해야 한다. 실수를 최대한 피하기 때문이다. 작은 잘못으로 자신감을 잃기 때문이다.

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‘p ’은 리더의 호칭을 받는 것이 최악의 것은 아니며, 가장 받아들일 수 없는 것은 다른 사람에게 욕설을 받는 것은 특히 이성 지도자의 욕설에서 나온 것이다.

많은 회사들이 악담과 욕설을 엄격히 금지하고 있지만, 회사 관련 부서에 고소를 할 때 사고를 당하는 사람들만이 처벌을 받을 수 있지만, 통상적으로 너는 그렇게 하지 않을 것이다.

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‘p ’은 회사에서 밤 12시까지 근무하지 않고 주말에 야근을 하지 않으니, 어떤 항목을 위해 폐식을 하지 않을 것이다. 이렇게 업무 성적을 평가할 때 당신의 지도자는 쉽게 당신께 주어야 할 상을 취할 수 있다.

직장은 인생처럼 공평할 때가 많을 때 당신의 명예를 발견할 때도 있고 때로는 다른 사람에게 훔쳐갈 수도 있다.

그래서 당신이 일할 때 까다로운 문제를 해결하거나 절호의 아이디어를 생각하게 되면, 무심코 다른 사람에게 언급하는 것을 알게 될 것이다.

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바로'개그호형 '-'strong' '-'개그팩'이랑' 이러는 거예요.

‘p ’이라는 유형의 리더가 가장 들키기 어렵고 가장 위험한 종류다.

이런 유형의 지도자들은 상냥한 미소와 득체적인 행동을 가지고 있지만, 이들도 처음으로 너를 우물 속으로 밀어 넣은 사람이다.

일부 지도자들에게는 먼저 분열된 후 관리의 전략이 이들에게 회사의 성적을 보고할 때 허리가 더 딱딱하고 ''a href ='http:'wwww.sjfzm.com /news /news /index uc.ap'을 관리하기 위해 유방 "으로 승진했다.

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은 어쨌든 이 음모의 희생품이 되어서는 안 된다.

그러니까 다른 동료를 단결해야 한다.

당신이 지도자에게 알리는 일에 대해 그들과 반복적으로 대조해야지, 쉽게 믿지 말고, 지도자가 총사당하는 것을 피할 것이다.

사실 지도자는 당신의 직업 생애의 일부일 뿐, 그의 역할은 당신이 업무 경험을 늘리는 데 있다.

만약 당신이 학회와 끈적끈적한 지도자가 함께 있으면 두 번째, 세 번째도 말할 필요가 없다.

자신의 지도자가 어떤 종류인지 분별하고 적절한 대응 조치를 취해 자신의 위치를 잃어버리지 않도록 해야 한다.

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은 당신이 `지도자가 영원히 옳다는 말을 듣지 않았다면 축하드립니다.

그의 방 안에 몇 시간 동안 앉아 그가 도도하게 너에게 큰 도리를 말해 줄 것을 잘 알아라! 더 나쁘면, 그는 또 그가 전혀 모르는 이야기를 좀 더 크게 이야기하고, 그가 제멋대로 날조한 이론을 듣고, 너는 자신이 지금까지 귀가 긴 적이 없는 것을 원망할 수 없다.

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‘p ’이라는 유형의 지도자는 항상 자신이 옳다는 것을 강하게 인정한다. 모두가 그의 관점을 찬성할 수밖에 없다.

그는 상대방이 뭐라고 말하려고 하는 것이 아니라 대화를 나누는 것보다 더 중요하게 생각한다.

자신의 현명한 모습을 표현하기 위해, 그는 다른 사람에게 자신의 관점에 맞지 않는 실수를 끊임없이 골라 당신을 거의 무너뜨릴 수 있다.

자부형 리더가 가장 우쭐거렸지만 상대적으로 대응하는 것이 좋다.

당신은 엄숙한 표정을 바꾸고 계속 고개를 끄덕여 그의 자부심을 만족시킬 수 있을 것이다.

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바로'strong '-'미스 트러블형' -(strong)'

‘p ’의 지도자는 항상 고의로 계란 속에서 골칫거리 를 골라 모두의 면전에서 너를 비웃거나 비웃는다는 생각입니까? 그럼 그가 왜 이러는지 알아맞혀야 합니까? 갑작스럽게 굴지 않을 만큼 그를 질투하기 시작했다는 것을 설명할 수밖에 없습니다! 당신의 업무를 상대로 위기를 느끼게 되었습니다.

이런 지도자는 자신이 팀에 있는 중요한 위치를 잃는 것을 두려워한다. 그래서 그가 온갖 방법을 다해 너를 깎아내리게 할 것이다.

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이 무슨 말을 하든 그는 결코 찬성할 수 없다.

그러나 그는 네가 위태롭다고 불안해하는 것이 아니라 이 싸움에서 지는 것을 두려워했기 때문이다.

그러니 항상 주의해야 한다. 지도자를 기쁘게 하고 싶다면 그보다 재치있게 행동하지 말고, 그렇지 않으면 불필요한 번거로움을 불러올 것이다.

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바로'strong `의 행위 실조형 `

은 사무실 소음의 원천으로, 그들은 뜻대로 되지 않을 때 컵을 잃어버리며 바닥을 쿵쾅 밟고 소리를 내며 기차처럼 피리를 타고 왔다갔다 하며, 그들은 좌절할 때 소리를 지르며 일을 분파할 때 부하를 비난할 때도 크게 소리쳤다.

그들은 활화산처럼 늘 분출을 걱정하게 하는 용암이 자신의 몸에 튀게 된다.

이런 고통을 견디고 있다면 이를 악물고 그의 두려움을 극복하는 것이 유일한 해탈의 경로다.

그의 ‘ 초고음 ’ 에 직면하면, 너는 마땅히 자신이 대처할 방법이 있어야 한다.

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은 자신의 습관을 조절하는 것을 통해 당신은 완전히 상큼한 작업 환경을 만들 수 있습니다.

그의 높은 목소리에 대한 질문에 당신의 대답은 냉정하고 완만해야 합니다. 이는 자신의 말투가 얼마나 무직화인지 인식할 수 있습니다.

내가 너에게 주는 또 다른 건의는 지도자와 토론을 피하기 위해 질문하는 것 같다. 말할 때 ‘나는 …’라고 생각한다.

"넌 항상 …"

의미

이렇게 당신의 지도자는 너무 비난을 받지 않을 것이며, 너희 둘 모두 마음을 가라앉히고 방법을 강구해 문제를 해결할 수 있다.

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