의상, 집 100점 초백만 대형 쇼핑몰 조준

이곳 세계

네트의 작은 편성은'100점 계획'의 발걸음이 빨라지고 초백만 대형 쇼핑센터를 조준했다.

최근 몇 년 동안 경제적 침체, 복장, 집 등 업계의 총체적 형세는 낙관적이지 않고, 일부 의류, 집거류의 기업은 전략적 수축을 선택했다.

그러나 월성그룹은 여전히 느려질 조짐도 보이지 않았다.

며칠 전 APEC 상공업자 정상회의에서 중화전국상공상공업 가구장식 사업회장, 월성그룹 이사회 회장 정좌홍 대통령의'청교'로 러시아 투자를 가는 두 문제다.

월성 집안이 해외 시장에 진출하는 야심은 분명히 밝혀졌다.

중국 집거업계는 중국 부동산업계의 후진으로 패를 씻는 결과는 반드시 ‘ 강자 항강 ’ 이다.

일련의 확장을 통해, 의심할 여지없이, 월별의 집은 다음 업계에서 카드를 씻는데 이미 유리한 위치를 차지했다.

중국 쇼핑센터 발전위원회 주임 곽키리는 시대 주보 기자에게 말했다.

해외 시장을 도모하다.

"첫째, 러시아에 투자하는 중국 기업은 아직도 좀 걱정이 된다. 법률적 장애 외에도 민간의 치안 문제가 있기 때문이다. 둘째, 러시아는 목재의 생산대국이고, 많은 목재가 숲 속에 썩고 있지만 지방보호는 대단하다. 중국 기업은 어떤 방법으로 들어갈 수 있을까 ”고 말했다.

10월 10일 APEC 상공업자 정상회담에서 정좌홍은 4번째로 푸틴 대통령과 대화하는 중국 기업가이다.

사후 언론 인터뷰에서 정좌홍은 "치안 문제는 중국, 미국, 유럽처럼 안전하고, 치안 상황은 거의 비슷하다. 그리고 오늘은 러시아 법조업자의 날이며 명절을 축하할 것이며, 중국까지 가서 그들의 일을 주의하고 더 잘 했으면 좋겠다"고 말했다.

"러시아는 자원대국이자 시장대국이자 업계 내 기업들이 투자에 관심이 많기 때문에 본인이 두 번 가보고 러시아 나라를 좋아하는데, 그동안 중국 기업가들이 러시아에 투자하고, 인신안전이 부족하다는 소식을 들었기 때문에 걱정이 많았다"고 말했다.

정좌굉설.

정좌굉은 그동안 월성 집거들이 러시아 진출을 고려해 왔다.

"국제화로 나아가는 전략적 수요에 부합니다만 공장, 시장, 쇼핑센터인지, 월성은 과연 어떤 실태로 러시아 시장에 진출할지 논의하고 있습니다."

무엇보다 최근 신속하게 부상한 월성그룹은 기업 지도자로서의 정좌굉'손잡아 'APEC, 월성가집 가구 제품도 마찬가지다.

"월성그룹은 이번 APEC 정상회담 및 정상 전용 가구 공급상이다."

월성그룹의 한 고관은 시대 주보 기자에게 말했다.

정상회의를 위해 가정을 제공하는 기술적 품질 표준 및 환경보호 요구가 엄격하다고 소개했다.

수만 가구 브랜드의 경쟁에서 5관은 6장을 참수하고 월성그룹이 최종적으로 우승해 2014년 베이징 (빌딩) APEC 회의 가구 공급상이 됐다.

사실상 첨단 회의 장소에 들어선 것은 이미 여러 해 동안 월성 집안의 간판이 되었다.

2001년 상하이 (빌딩) APEC 정상회담, 2014년 상하이 아신정상회의 가구 특급상, 2010년 상하이 엑스포회 유일하게 가구를 지정했다.

이 일련의 성취는 월성 집안이 이미 중국 고단호텔 가구의 반벽강산을 성공적으로 점령하고 있으며, 월성가집은 이미 리즈, JW 만호, 사계절 등 여러 국제 톱호텔에 진출했다.

공개된 자료에 따르면 월성 가정의 키키로 인틴보홍, 1980년에는 목공도구 반 채를 데리고 강소상주 (빌딩) 창업했다. 1988년 3000위안 (3000위안)으로 자금을 창립하여 목기 공장을 개발해 가구 제조업에 발을 들여놓았다. 1996년 7월 정좌홍이 강소월성 가구그룹을 설립하고 이사장, 총재로, 2004년 12월 월성그룹을 이끌고 상주에서 상하이에 주둔했다.

이후 월성그룹이 대형 연쇄 광장에 진출했다.

"강소와 전체 삼각지대 및 동북, 북서북, 화동 등지에서 수십 개의 대형 체인 광장을 보유하고 있으며 전체 영업 면적이 600만 평방미터를 넘어 품질이 고급스러운 가정분위기를 천가구에 전달해 마음에 만족하는 집을 찾게 했다."

월성가거그룹은 2010년 3월 본격적으로'100점 계획'을 시작하고 발걸음이 빨라지고 있다.

월성가거광장 배치 중 중서부 지역, 심지어 서북지역에서 주요 구역이 되었다.

무한 (빌딩), 서안 (빌딩), 은천 (빌딩), 난주 (빌딩), 심지어 신강 (빌딩), 달성가거 모습을 볼 수 있다.

“가구 생산, 집세매장 ‘공급과수요 ’는 일부 지방에서 존재하지만 중서부 지역에서는 설립되지 않는다는 것을 확신하고, 반면 중서부는 새로운 발전을 앞두고 있다 ”고 말했다.

정좌굉이 말했다.

상업 무패 를 만들다

많은 가거주들과 함께 상업부동산에 투신한 것처럼 정좌홍도 이 분야에서 주먹다짐 을 벌였다.

상해 서구 내환선 내권, 김사강길과 중산 (층판) 북로교회처, 개선로를 동계로 한 고래 땅 위에 이미 아찔한 건물이 우뚝 솟아 있다.

월성은 글로벌 중심 도시에서 가장 큰 상업 신드롬 — 세계항을 선언했다.

이 ‘ 거무패 ’ 의 건축 면적은 48만 평방미터에 도달하여 32만 평방미터를 포함한 대형 대형 규모다

4만 평방미터의 5성급 호텔 및 12만 평방미터의 갑급 사무실 및 호텔 아파트, 전체 규모는 남경 (빌딩) 서로 매용진 광장, 항륭광장, 중신태부 광장의 면적 총화.

"객류량은 평일 6만 ~10만, 복휴일 평균 20만 원, 만포율 95%."

이미 돌의 월드항은 이미 첫걸음을 마쳤다.

이것은 월드항의 1주년 기념일, 정좌굉이 발표한 성적표이다.

"사실 저도 알고 있습니다. 하지만 월드포트는 제 초생딸이에요. 아직은 여리지만 저는 꼭 청춘으로 나아가고 완벽하게 다가갈 수 있도록 하겠습니다."

정좌굉설.

이런 거무패라는 것은 특례가 아니다.

“월성의 전통법보는 집안이고, 월드항은 새 구성원이지만 상하이 월드항은 상주, 소주 (빌딩), 서주 (빌딩), 심양, 신강은 이미 새 자매가 생겼다.”

정좌굉설.

최근 몇 년 동안 집부자들이 다른 업태에 진출한 다국적 동작도 눈에 띈다.

"대형 가거매장 프로젝트는 브랜드 복사력을 통해 많은 업태와 조합을 끌어들이며 전통가거광장을 다투어 가족의 신드롬으로 변신했다"고 말했다.

한 업계 인사 분석도.

글로벌 일설에 대해 정좌굉은 결코 인정하지 않는다.

월성그룹은 가정용품을 제조하는 기업이라고 생각하지만, 사실 월성그룹은 26년 동안 상업형 회사였다.

쇼핑센터의 본질은 상업이지 부동산 아니다.

어떤 상품을 경영하든 상업 논리는 마찬가지다.

쇼핑몰에 빠지는 각종 업태는 월성은 낯설지 않다.

정좌굉의 꿈

일부 사람들은 집에서 거주하는 업계가 저조해 상업의 땅이 과열로 여겨졌다.

월성그룹의 상업 요해를 단번에 맞춘 것 같다.

상하이 (上海) 는 상업이 부족한 것은 백성 생활과 상궤를 연결하고, 국제와 연결되는 것과 가족의 감각을 주는 상업이다. 이것이 바로 월성그룹이 추구하는 목표이다.

우리는 가장 큰 것을 할 뿐만 아니라 가장 좋은 것을 해야 한다.

정좌굉은 다른 견해를 보였다.

정좌홍은 시대 주보 기자에게 말했다: 중국 경제는 여전히 상행 추세에 놓여 있으며, 백성의 소비 수요는 여전히 왕성하고, 국경절 황금 주간으로, 월드항의 사람들의 흐름은 119만 위안에 달했다. 그래서 "당신이 어떻게 경영을 하고 새로운 상업 모델을 어떻게 찾느냐가 관건이다"고 말했다.

“우리 다국적 업종 전환, 연대 관계, 나는 목공에서 작은 작업장으로 일하고, 공장에 가서, 연쇄를 하고, 기본적인 산업 논리 관계를 알게 된 후, 상업, 부동산, 광산, 금융, 광산과 금융은 모두 자본이 일정한 규모에 이르기까지 시작한 것이다. 이는 다른 차원의 향상이다.”

정좌굉설.

정좌홍은 자신의 신앙을 총결한 바 ‘ 도끼 ’ ‘ 끌 ’ 과 ‘ 톱 ’ 정신이었다.

‘ 도끼정신 ’ 은 일을 할 때 큰 도끼를 치켜세우고, 신속하게 행동해야 한다. ‘ 정착정신 ’ 은 한 가지 일을 하면 전문적으로 집중해야 하고, 꾸준히 꾸준히 지켜야 한다. ‘ 톱 정신 ’ 은 한 가지 일을 하기 위해 반드시 집착하고 견뎌야 한다.

"전형적인 경우에는 이런 정신을 믿는다."

사실상 중국 집거업계의 선두로 정좌홍은 "살림을 하든 유일하게 쇼핑센터를 잘 해야 하고 양단, 양끝, 양끝, 양끝을 잘 챙기고 한 끝은 공급자, 한 끝은 구매 체험자, 운영자는 양수일선에서 손잡는 역할을 하지만, 누구와 손잡고, 학문이 있다"고 굳게 믿었다.

"성신이 말하는 것이 아니라, 월성은 25년 동안 꾸준히 버티는 목표는 소비자가 만족할 뿐만 아니라 더 감동을 주는 것이다.

말하는 것도 아니다. 품질이 있는 제품에 영혼이 있다. 여자들이 옷을 사는 것 같아, 품질이 탁월한 옷과 저렴한 노점 상품을 눈여겨보니 감각이 안 맞는다. 옷의 바늘 하나하나가 알맞다. 디자이너가 생명을 부여한 것 같다.”

정좌굉설.