우리 나라 아동화 산업 현황 분석

업계 의 현황 은 어떻습니까?

브랜드는 시장에서 활발하게 활약하고, 제품 디자인이나 마케팅 보급에도 각각각의 하이라이트, 발력은 기업 자체 발전의 수요뿐만 아니라 제품 설계 또는 마케팅 보급이다.

이제 갈수록 성인 운동브랜드가 아동 신발 시장에 침을 삼자씩 흘리며 각종 추진을 통해 자신의 구두 제품에 유리한 지위를 차지하는 것도 적지 않은 전통적 인 것 이다

스트레스 증가.

아동화 경쟁이 이어지면서 특히 성인 신발 브랜드와 스포츠 브랜드는 강력한 자금 실력으로 스니커즈 분야에 개입한 뒤 중국 아동화 업계의 경쟁이 백열화되고, 신생세대 스니커즈 업체 메이커는 그해 그 장렬한 조세도 없었고, 천지를 뒤덮고 있는 광고가 투영돼 가장 관건한 제품인지, 품질의 기초에 자신의 브랜드 및 특색을 만들어내고 있다.

이 같은 파격적인 신동기화 브랜드 클라스D로 시선을 고스란히 올리고 하이힐 시장을 만들었다.

"시장에는 고급스러운 아동복 브랜드가 가득하지만, 고급스러운 아동복과 어울리는 하이단 아동화 시장은 공백이다.

KLAOSD 는 이 공백을 채워야 한다."

KLAOSD 관계자는 밝혔다.

무독유쌍, 갓 스니커즈 분야에 들어선 GLU, DLEMMY 역시 자신의 제품의 정석을 완벽하게 수강했다. 이들은 트렌디한 스니커즈의 구호를 뽑았고, 팔형의 스니커즈는 짙은 슬리퍼를 새기고 있다.

이런 방법은 유례가 있고, CAMKIDS 의 성공은 바로 이런 방식을 채택하는 것이다.

일찍이 2008년 CAMKIDS 는 국내 최초로 청소년 야외 장비 영군 브랜드를 만들기 위해 여러 해 동안 견지와 침전 을 거쳐 이미 한층 세분시장의 기치로 성장했다.

그러나 업계 인사들은 적지 않은 스니커즈 업체들이 브랜드나 제품의 위치를 막론하고 구호에 머무르면 전체 스타일의 자리는 여전히 상대적으로 흐려질 것으로 보고 있다. 결국 시장에 들어선 이후 신생 스니커즈 브랜드가 가장 고민하는 것은 생존이다.

이러한 아동화 기업들은 먼저 위치를 파악하고, 그리고 걷는 양액을 통해 먼저 다른 스니커즈 스타일을 시도해 시장 모색 및 관련 데이터의 수집과 분석을 거쳐 결국 자신에게 적합한 스타일의 길을 총결해 생존 문제를 해결하고, 앞으로 발전을 위한 또렷한 사고방식을 이룬다.

성인 브랜드의 강세에 직면하는 ‘공격 ’과 천주 본토 아동 브랜드의 선배들, 신입생들은 ‘예봉 ’을 최대한 피해야 한다. 시장 정위와 제품 디자인에서 오위와 차이화를 최대한 실현할 수 있다.

예를 들어 국제아동 브랜드는 대개 1, 2선 도시, 국내 스포츠 브랜드의 어린이 시리즈는 대부분 2, 3선 도시를 많이 걷는다. 그렇다면 신생세대 아동화 브랜드는 3, 4선 도시를 기반, 제품 디자인에서 성인 브랜드 원본 스포츠 캐주얼 풍을 이어갈 수 있다. 샘저우 본토아동 브랜드는 카통, 패션 등 원소로 둘러싸여 있으며, 신생 아동화 브랜드는 단품 우위를 집중할 수 있다.

카실론 (중국) 유한회사 회장 정찬양 회장은 현재 아동화 시장은 여전히 ‘케이크 뺏기 ’가 아닌 시대에, 아슈즈 시장은 아직 충분한 공간이 있다. 새로운 시장의 공백점을 찾기 위해 새로운 브랜드를 만들기 위해 새로운 브랜드를 만들기 위해 새로운 브랜드를 만들기 위해 기존의 아동복 브랜드에 직접적인 충격이 되지 않았다.

이 밖에 새 브랜드가 진입하면 기존 브랜드에 대한 격려작용을 할 수 있어 공동으로 아동화 시장을 크게 만드는 데 도움이 된다.