A &F 는'누드남 마중'이 없는데 아동복을 상해에서 낙지에 팔았다.

Abercrombie & Fitch (이하 A & F) 는 더 이상 ‘나발남 마사지 ’가 뉴스가 아니었고, 중국 고객에게 처음으로 ‘ 진실 ’ 을 느끼는 것은 처음이다.

12월 19일 미국 패션 브랜드 A &F 는 상하이 육가입 (IFC) 에서 IFC (국제금융센터) 의 지하층에 중국의 다섯 번째 문점을 열었다.

이번에 개막할 때, 누누거복근육을 드러내보이남자 모델 떼여 여 고객이 셀셀셀셀셀셀셀카메라를 둘러둘러싸싸싸싸찍은 경경 (네가 아직 인상이 남았을, 2015년 4 (네네네네네네테테테테테테테테테테테테테노노노노노노노노노노노한 근육노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노보아하니 모든 것이 익숙하지만 자세히 생각해 보면 무엇이 변형되었는지 알 수 있다.

"현재 A &F 의 신점은 이렇게 하고 있다. 미국의 일부 노점들도 이 방향을 향해 개조하고 있다."A &F 상해 IFC 사장 Ryan (Wibisono) 는 인터페이스에게 말했다.

"고객과 소통하는 과정에서 고객이 더 밝은 쇼핑 환경을 선호하는 것을 발견한 것 같아요. 상품의 색깔을 잘 볼 수 있어요. 예를 들어 검은색인지 네이비 색상인지 구분이 안 되는 것 같아요."

그는 불빛을 예로 바꾸는 원인을 밝혀냈다.

고객과 교류하다

"일류의 어조는 A &F 시장을 겸해 공공관계의 미쉘 Scheiner (Scheiner) 에서 전문방문을 받을 때도 반복적으로 언급되었다.

Scheiner 및 모든 A &F (Scheiner) 직원들의 마케팅에서 브랜드가 ‘나드남 ’ 마케팅을 포기하고 매장을 바꾸는 방식을 바꾸고, 브랜드의 정의와 목표 단체를 다시 정의하고 고객의 체험을 중시하기 때문에 고객의 선호가 바뀌고 있다는 것을 깨닫고 있다.

그러나 사실상 A &F (A & F) 의 변화는 일련의 후각을 알 수 있는 보완이다.

지난 몇 년 동안 A &F 의 실적이 계속 하락했다: 2015년 재년그룹 제1분기 순손실은 지난 1분기 2370만 달러에서 6330만달러에 이르렀다. 2014는 “ 1 ” 재물연대 집단 매출액이 2013년 약 37.444억 달러 (재작년에 45억 달러를 넘은 역사적 실적 ” 순이익이 2011 • 130만 달러에 불과했다 ” 며 “ 네덜란드 ” 브랜드가 연속으로 13분기 판매가 하락했다.

이 같은 실적 문제로 A &F 는 원CEO, 대규모 폐쇄, 섹시마케팅 포기, 제품 설계 및 매장 배치 등 다양한 자구에 나섰다.

"지금의 이 전환방향은 가능할 것이라고 믿습니다. 최신 재보 표현은 괜찮습니다. 최근 몇 년 동안 우리가 가장 잘 표현한 시즌입니다."

Scheiner 가 말했다.

최신 발표된 3분기 재보에서 2015년 10월 31일까지 Abercrombie & Fitch 코.; 10대 그룹의 순이익은 지난해 동기 1820만 달러에서 4190만달러로 130% 증가했다.

하지만 A &F 가 이런 전환형 결정을 내리게 하는 ‘고객 ’은 미국 본토시장의 고객을 가리키는 것은 중국 고객과의 관계가 크지 않다.

A &F (13 & F) 그룹의 경우 미국 고교생의 섹시 캐주얼 시장에서 세계 각지의 954개 매장 중 783대 (783대) 가가가가가가가가가가가가가가들이 미국 고교생의 섹시 캐주얼풍을 겨냥한 것은 확실히 해외 시장에서 더 먹을 수 있다.

한편, A &F 2014년에야 중국에 입국했으며, 현재 5개 소매점의 중국구 업무는 전 세계 대국에 대한 영향을 미친다.

"고객의 의견을 들었습니다. 섹시함은 고객의 수요가 아닌 만큼 전면 전환을 결정하겠습니다." 1333 Scheiner 는 "트위터, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이터, 중국 고객의 소통, 중국 고객이 우리의 전형에 대한 것을 느꼈습니다."

하지만 ‘나드남 ’은 중국 고객에게 정말 효과가 없다. 진짜라면 그렇게 많은 회사를 따라하지 않을 것이다. 예를 들면, 예를 들면, 예를 들면, 예를 들면, 예를 들면, 예를 들면 ‘단심록살라 ’가 몇 십 명의 외국인 남자를 찾아와 나체인 스바타 용사로 분장했다.

그날 네가 북경에 없어도 친구권에서 퇴출되었다.

그렇다면 ‘누드남 ’, ‘나이트윈드 ’, 진한 향수 맛 이 부족한 후, A &F (A &F)’는 도대체 어떤 원소로 자신이 고객의 마음속에 있는 원소를 다시 빚어냈다.

존재감을 제대로 세우지 못한 중국 시장은 더욱 두드러진 문제다.

그러나 A &F 가 직면한 도전은 고객이 기억할 수 있는 새로운 위치를 어떻게 찾느냐가 쉽지 않다.

2014년에야 중국 시장에 진입하는 것은 원자 & F (A & F) 를 앞두고 2년 동안 중국 경제의 증속을 늦춰야 하며, 소매업 환경이 이전의 현실만 못하다.

세계적인 인터내셔널 패션 브랜드 시장부 관계자는 인터내셔널리스트에 따르면 이 브랜드는 2016 \1313 10년 시장 예산 30%, 이렇게 하는 이유는 이 브랜드가 2016년 중국의 예상을 예기했던 것이다

환경회는 2015 (13) 보다 더 나빠졌고, 판매와 시장을 넓히기 전에 더욱 어려워졌다.

이에 따라 A &F 는 중국 시장에서 할 수 있는 것이 꼭 ‘신봉 ’ 브랜드 글로벌 전략보다 많다.

A &F 는 중국 시장에서 5개 점포에 있는'신인'이다. 매장에서 일부 이른 시간에 중국 시장에 진출하는 해외 패션 브랜드가 아닌 데다 H &M (H & M) 단골 (H), Forever 21, Zara 1류의 빠른 패션 브랜드에 비해 가격이 더 높고, 중국 고객은 개념이 없는'미서풍'도 경쟁력 있는 구별성으로 자리 잡았다.

전형 전 133, A &F 의 브랜드 자리는 젊은이를 향한 섹시 캐주얼 브랜드 브랜드로 표현할 수 있다면, 전형 후 A &F 자리는 더욱 모호하다.

"아직 구체적인 설명을 할 수 없다"며 "Scheiner 는 A &F 에 대해"Scheiner "가"Scheiner 는 "Scheiner"를 말하며 "내가 할 수 있는 새로운 결정을 망설이는 것은 우리 브랜드의 경사스러운 캐주얼 라이프 브랜드, 우리의 목표 소비 그룹은 이전보다 훨씬 넓고, 나이층도 20대 30대 구간에서 조금 더 올라갈 것이다"고 말했다.

이와 관련해 A &F 는 새로 개출된 IFC 매장에서 처음으로 아시아 시장에 유닛 제품을 도입해 젊은 부모님을 끌어들이고 있다.

한편, 신점에서 개막할 기회를 빌려 A &F (A & F) 는 캐주얼 레스토랑 Wagas (Wagas) 와 콜라보레이션 (A & F) 포장을 위한 커피를 선보였다.

Wagas 와의 협력을 통해 A & F (F) 를 통해, 10대 (Wagas) 가 연령층보다 높은 비즈니스 인파를 확장하려고 시도했다.

또 중국 고객을 한층 끌어들이기 위해 A &F (A & F) 는 지역 시장의 한정판의 향수를 처음으로 선보였다. 간판 향수에 중국 레드 포장을 덧씌웠다.