Laurl 독일 모사 파산 재편 신청

작년 9 월에 독일을 인수했습니다.

브랜드 Laurl은 중국 내륙에 있다

권, 사용권, 소유권, 선전 회사 측은 채무 재편 미과, Laur 독일 모회사가 파산 재결합 단계에 진입할 것을 강력히 생각하였다.

Laurl은 선전의 여장 브랜드이다

2015년 5월 시장에 출시된 첫 번째 브랜드는 11월 초 베이징 태묘에서 패션쇼를 열고, Laur 를 수장까지 데리고 갔다.

Lauridel 브랜드는 한때 혁고 (Hugo) 에 소속됐고, 쇼보이, Joop! 독일 3대 사치품 그룹 중의 하나로 불리는 Escada (Escada) 를 통해 1차 관리층을 인수한 번 통해 뮌헨의 브랜드가 2004에서 독립경영하기 시작했다.

앞서 Laurl은 지난해 9월 심천 동방패션자산관리유한회사와 인수협약을 맺었다고 보도했다.

이 협의는 채권자의 22% 가 채권자의 투자에 동의할 것을 요구했고, 더불어 2016년 9월 1일 앞의 채권자 이자를 지불하고 2016년 11월 16일 2017년 6월 30일 이자를 지불할 것이다.

그러나 첫 채권자 회의의 표결은 법정 수에 이르지 않았지만 11월 14일 회의도 취소됐다.

여러 가지 정보로 볼 때, Laurur (Laur) l 인수 의사는 사실상 분명하다. 그것은 평년 재무 압력에 처해 있는 2015년의 운영 수입은 240만 유로, 매출액은 또 10.5% 에서 365만 유로 하락했다.

표기된 실적이 저조할 때 수첩이 나오는 것은 통상적으로 합병하는 좋은 시기이지만 일이 더욱 복잡해지고 있다.

일 년 후, Laurl은 최근 공식 홈페이지에서 회사의 전략 재편 투자가 취소되었다고 공고했다.

공지할 가능성 전략 투자자 선전 동방 패션 자산 관리 유한 회사도 투자를 취소하고, 루루엘은 빚을 갚을 수 없을 정도로 지급, 뮌헨지방법원에 보호절차를 신청했다.

지난해 9월 출자 1118만 유로 동명 국제투자 (홍콩) 100% 주식을 인수, 동명 국제투자 (홍콩) 연대 인수에 성공했다.

이 인수가 달성된 후, CEO 하국은 Laur (Laur) 를 향한 지 3년 동안 중국에서 독립 문점 100곳을 개척하여 중국 시장에 진출할 것이라고 힘썼다.

인사들은 인터페이스에 따르면 인수협의를 달성하기 전에 여러 회사와 Laur 측면에서 접촉을 하고, 인수 전에 Laurl은 일부 부채를 짊어지는 상황이 있었지만, 당시 브랜드는 경영에서 이렇게 격렬한 움직임이 없었다.

일반적으로 유럽 회사들은 모두 채무가 있지만, Laury는 아직 우량한 유전자로 변환되며, 회사에서는 주주주를 변환하는 것이 평상시이며, 최근 Laur 시장의 하락은 이번 사건과 관련될 수도 있다.

물론 이것은 전 세계 시장과 관계가 있다.

상술한 인사.

전통적인 해외 인수는 EBITDA 인수 방식으로 사용된 것으로 알려졌다.

EBITDA 는 개인자본회사에 사용돼 경영실적을 계산하고 있다. 특히 재융자가 필요한 장부 적자 기업에 대한 평가 분석을 통해 한때 인기가 높았지만 투자자들의 주의력은 고액채무와 비용 지출에 쉽게 도입된다.

그러나 노고가 원본을 돌아오지 않는다는 의미는 아닐 수도 있다.

주목할 점은 Laur (Laur) 의 인수는 주식 구매를 통해 완성되었지만, 그 지역의 자산 소유권이다.

자산 인수 상대 주권 인수의 장점은 조사 범위가 좁고 자산 귀속과 자산 자체의 가치를 확인하면 된다.

‘심천 가식 주식 주식 유한회사에서는 회사 인수자산 공고 ’에서 구입에 쓰이는 1180만 유로 (1180만 유로)의 일부는 850만 유로, 나머지 268만 유로 모두 동명 국제투자 (홍콩)의 주식 100%의 지권을 지닌 풍비평에 지급한다.

계약이 발효된 후, 주재 인원은 홍콩에 동명 국제를 관리하고, Laur 는 앞으로 중국에서 이미 등록하고 등록할 것이며 등록할 것이며, 등록을 신청해야 할 모든 상표 등 권한을 모두 모두 사려 하고 있다.

그동안 인터페이스 인터뷰에서 이사 겸 이사회 사무총장 겸 이사회 사무 비서는 Laur 글로벌 설계, 운영 등 자원은 모두 음악과 공유, 본토브랜드의 설계 능력도 따라서 훈련을 받을 수 있다는 것을 노리고 있다.

한편, 2016년 1월 이미 가창자회사를 위한 동명 국제는 홍콩 당 당 리 국제지주 유한회사에 65%의 주권투자를 진행했으며 미국 브랜드 에드 (Ed133) 단과 다중화구 브랜드 소유권을 획득했다.

최근 국내 기업들은 해외 자산에 대한 올리브를 던지는 것도 중국이 대외 투자를 장려하는 방향이다.

Laur Laur 는 첫 인수 프로젝트를 애써 신중하게 생각하며 중국 내지의 권한만 사들이고, Ed (Ed) 는 10대 Hardy (Hardy) 를 확대하여 큰 중화구를 인수하기 위해 최신 프랑스 브랜드 아이로 (IRO) 는 전 세계에서 인수하는 결정이다. 합병본은 수익과 위험을 병존하는 것이다. 브랜드들은 회사의 글로벌 업무를 많이 보러가야 하는 것이 아니냐.

전술한 사람.

Laurl 자산 보호 공지 신청

사실 기업의 파산 신청도 자산청산으로 핵심으로 삼지 않고 재정비하는 것도 중요한 내용이다.

독일 파산법을 알면 기업에 대한 처리 방식이 미국 등국보다 훨씬 유연하고 파산기업이 자산을 전부 양도할 수 있도록, 회사를 계속 존재하게 하고 미래의 이윤을 이용하여 부채를 상환할 수도 있다.

현재 우리는 Laurl 독일에서 어떤 방식을 사용했는지 아직 모른다.

그러나 독일 측의 파산 신청에 따라 중국 지역의 경영 자유도는 다를 것으로 보인다.

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상하이 대방변호사 고위급 파트너, 지적재산권 변호사 유운정은 인터페이스에 대해 "(이런 경우)는 구덩이가 아닌 반면 제한이 더 작다고 말했다.

상대방이 파산을 신청했지만 계약을 이미 지불했다면, 만약 권한금을 지불한다면 원래 협의에서 이 브랜드와 디자인과 변화를 계속 사용하면 이론적으로 가능합니다.

가끔씩 브랜드측은 협력자에게 많은 제한을 줄 때가 있다. 파산 후 손짓하지 않으면 권자에게 오히려 좋은 소식이다.

물론 파산 후 브랜드는 상업적으로 예예도가 없어졌다. 소비자는 계산을 하지 않으면 안된다 ”고 말했다.

이 일의 후속 영향에 대해 알리는 사람은 독일 Laur 는 현재 업무를 정상적으로 운영하고 있으며 독일 Laur (Laur) 와 중국 Laurl (Laur) 은 설계 개발에서 교류를 지속적으로 유지할 것이며, 이는 독일 Laur (Laur) 의 주주동과 직접 연관되지 않았다.

회사는 Laurl이 중국에 있는 소유권을 가지고 있으며, 현재 건강을 안정시키고 더욱 빠르게 발전하고 있다.

중국과 독일 두 시장의 미래는 여전히 좋은 협력을 유지할 수 있다.

한편, 오늘 최신 주식시장 연구 보고서에 따르면 광대 증권 보고서는 Laur 브랜드 수입 1381만 위안을 이루고 있으며, 현재 중국에서 7개 직영점, 1개 지점을 새로 개설해 내년 상반기 매장 수량이 20개로 늘어날 계획이다. 이 브랜드는 디자인 개발팀 및 채널 건설, 투입, 투입, 투입, 2017년 흑자 균형을 이룰 예정이다.

최근 몇 년 동안 바뀐 중국 회사가 해외 브랜드를 인수하고 있으며 상하이 양서 브랜드 관리 유한 회사 창시자 웅은 유럽의 상당히 많은 패션 회사들이 비즈니스 기업이 아니라 재무 상황이 불투명하고, 중국 회사가 인수하기 전에 더욱 조심해야 한다고 생각한다.

더 꼼꼼한 실무조사뿐 아니라 중국 회사들은 인수 전 전문의 투자회사력을 빌리며 경험을 서서히 쌓을 수 있다.

올해는 아이로 인수를 할 때 더 전문적인 투자기구 복성그룹의 손을 빌려 간접 인수를 이뤄냈고, 복성그룹 회장은 곽광창은 인터페이스에 대해 "자본 운영 경험이 어떤 상장회사도 중요하고 기업의 경쟁력과 지속력을 향상시킬 수 있는 능력을 효과적으로 높일 수 있다.

중국 의류 기업 연합 이 복성 같은 전문 투자 기구 를 해외 인수 를 전공 투자 기구 의 자본 운영 능력 과 해외 인수 경험 은 다수 의 전통 산업 회사 가 필요 한 다.