중국 패션업의 분열 시대

어제 중국은 또 세금을 줄이고 기업의 부가세율을 낮추고 기업의 이윤이 2500억을 늘릴 것이며 국내 소비를 자극하고 대충무역전의 영향을 준다.

여름 나라 신곡

중국 경제 는 고속 성장 에서 안정적 으로 성장 하여 새로운 상태 에 접어들어 지난 20여 년 동안 중국 으로 들어갔다

업은 매년 20% 가량의 속도가 증가하여 최근 몇 년 동안 10% 가량의 속도로 떨어졌다.

과거 경주마밭 의 연대 를 비교 한 것 은 속도 와 담량, 현재 정작 을 필요 하 고 있 는 것 보다 혁신 과 품질, 단점 판매 향상 이 관건 이다!

보고서는 미래 사회의 주요 갈등이 갈수록 늘어나는 아름다운 생활의 필요와 불균형 발전의 갈등이라고 지적했다.

이것은 우리 의류업에 두면 무슨 뜻인가? 사람들이 옷을 잘 사려고 하는 것이다! 앞으로 더 잘 사야 한다! 현재 한편으로는 의류 기업의 대량 재고, 다른 한편으로는 손님들이 원하지 않는 것을 불평한다. 중국 사회의 새로운 갈등에 직면하면, 사유가 경작으로 돌아가야, 미래는 고객에게 더 좋은 의상을 제공해야 기업의 경쟁력을 유지할 수 있다! 이것은 의류업의 공급 측의 개혁이다! 그래서 소비가 가까운 시간의 히트어로 업그레이드된 것, 앞으로 더욱 더워질 것이라고 믿는다!

어제 중국은 또 세금을 줄이고 기업의 부가세율을 낮추고 기업의 이윤이 2500억을 늘릴 것이며 국내 소비를 자극하고 대충무역전의 영향을 준다.

소비자의 변화는 우리가 생각하는 것보다 더 크다

개성화 젊음은 뚜렷한 추세다. 왜 이런 변화가 있을까? 소셜미디어 영향, 공중호, 인터넷 브이, 스타거리 촬영, 생중계, 짧은 동영상 등은 고객들에게 빠르게 영향을 주며, 고객들이 젊고 개성 있는 의상을 받아들이기 쉽고, 고객은 패션의 수용자들보다 빠르다.

패션에 대해 젊은이는 영원히 옳다!

최근 많은 사람들이 덜덜 소리를 내고 있다. 떨음도 1년 넘게, 등록 가입자가 1억을 돌파했다. 이 중 많은 스타들의 짧은 동영상 시청 수가 수백만,수백만,몇 천만,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000

마이클 카르스도 토르타와 호흡을 맞추며 브랜드를 홍보한다.

유행의 빠른 변화 때문에 시장이 갈수록 어려워지면서 디자인과 생산의 주기를 단축하고 고객의 반응에 따라 빠른 보급품이 필요하다.

현재 사치품의 소비 평균 연령, 중국은 39세, 미국은 54세, 즉 중국의 고소비층은 미국보다 15세 젊다! 이것이 우리 의류인들이 어떻게 해야 하는지를 알릴 수 있다.

며칠 전 LV 는 offwhite 창의총감으로 LV 남장 창의총장을 맡았고, LV 는 젊은 패의 창의자를 창의했다. 젊은 손님에게 영합하기 위한 것이 분명하다.

2017년 중국의 1인당 GDP 는 9480달러에 이른다.

4125달러 이상은 소득 중등 당첨된 국가로 2025년, 중국이 고소득국으로 변할 것으로 예상하고, 14억 명에 가까운 나라가 고소득국으로 바뀌고, 소비가 어떻게 될까? 또 패션업의 변화를 가져다 줄 수 있을까?

신기술 은 전대미증유의 속도 로 혁명 에 있다

최근 몇 년 동안 기술 은 사람들 을 어지럽게 하고, 큰 데이터, 구름 계산, ar, ‘ War ’, VR, 구덩이, 사슬, 3D 인쇄 등등 은 현재 지능 코디에 이미 지능 이 매치되어 있다

업용이 인공지능이 코디된 패션은 전문가의 코디를 넘어 매치하는 것이 가장 중요하다.

심천의 형력업체는 인공 스마트 오디션을 선보였으며, 고객은 이 거울을 보면 고객의 피부색 몸매 등 특성상 추천 의상을 선보일 예정이며, 현재 우리 가수는 매장에서 시도해 고객의 체험을 늘려야 한다.

최근 함께 옷장을 공유하는 것도 화제다. 의류 2, 3, 499위안은 매달 무한 입어 알리바바의 직함 5000만 달러를 던졌고, 패션업계의 새로운 종목이다.

반드시 전통의 패션업에 충격할 것이다!

새 소매가 진짜 올 것 같아요.

알리는 자신이 투자하여 말의 생생으로 크게 윤발했다.

텐센트는 영휘 슈퍼마켓에 투자했고, 만달, 까르푸, 보폭이 높아지고, 텐센트도 바다의 집에 투입했고, 재미있었던 것은 마운씨가 바다의 집을 방문하고, 쌍방은 새로운 소매전략 협의를 맺은 지 얼마 되지 않아 마화타의 집에 투자했다.

경동의 경동은 이미 전국에 314개의 지혜문점을 열었고, 유강동은 소매혁명이라고 불렸다.

미국에서 아마존은 지난해 137억 달러를 인수해 Whole Food 를 선상에서 공유했고, Whole (Whole) 을 통해 10대 Food 의 판매가 크게 증가했다.

이 인터넷의 거물들은 어김없이 줄에서 내리는 경마 터널 을 시작한다!

음악에 투자하는 백추전자상들이 현재 30여 개의 국제 패션 브랜드를 운영하고 있으며, 나는 백추창업자 유지성 선생을 매우 존경하고 있다. 그는 줄곧 새 소매 정보 시스템에 대량으로 투입하고 있는데, 나는 그의 새 소매 판매에 이렇게 큰 영향을 미쳤냐고 묻고 있다. 영향이 크다고 해서 미래의 새로운 소매의 의미를 이해하지 못했다고 말했다.

새 소매에는 또 하나의 설이 있는데, 무계 소매라고 해도 시간이 없다.

남들이 무작정 손님을 빼앗을 때 우리는 여전히 가게에서 손님을 기다리고 있다.

이 전쟁은 시작하지 않았는데 이미 졌다.

그래서 우리는 미래의 소매혁명을 전정적인 태도로 봐야 한다.

자본이 패션 브랜드를 다시 개입하게 하다.

이 2년 동안 중국 기업이 적지 않은 국제 패션 브랜드를 사들였고, 산동은 SM CP, 에스그사자담, 최근 또 발리를 인수, 또 수매하였고, 커르테르, 네개의 국제 브랜드를 포괄했다.

복성은 Lanvin, Worlford, 복성패셔니스타를 설립했다.

일곱 마리의 늑대는 Karl (Karl) 을 수매했다.

우리가 출시한 후 네개의 국제 브랜드를 잇따라 인수, 독일의 루엘, 미국의 Ed hardy, 프랑스의 아이로와 미국의 비비비네네네네오.

그중 어떤 것은 전 세계 지주이며, 어떤 것은 중국 지역이다.

나는 현재 국제 브랜드를 인수하는 것이 좋은 기회라고 생각하며, 비용을 낮춰 수십 년 이상의 국제 브랜드를 얻을 수 있다고 생각한다.

중국 브랜드는 국제적 자부심 을 자랑 할 만하다. 중국인 은 국제 브랜드 를 자랑 할 만하다. 프랑스 LVMH 는 60 개 각국 의 국제 브랜드 를 보유하 고, 프랑스 사람 의 자랑 이다!

중국인들의 태도는 특히 중국에 적합한 고객에게 더 많은 개성적인 고품질의 선택을 제공할 수 있다.

미래의 중국의 비즈니스 구도에 영향을 끼칠 것이다!