저희가 새로 개설한 유니폼 심천에서 제일 큰 가게를 갔는데 뉴스보다 더 재미있었어요.

매장은 브랜드로 소비자의 가장 직접적인 경로를 접촉하여 줄곧 우수한 옷고의 중두극이었다.

“우리가 10여 년간 중국에 들어섰는데, 어떻게 소비자가 새로운 생활과 시대 환경을 따라가느냐에 따라 다른 의상과 생활의 변화를 주는 것은 우리가 항상 생각하는 일이다.”

장의고 대중화구 CMO 오품혜는'연상망 '인터뷰에서 언급했다.

그래서 이 옷고랑 가게가 생겼다.

3월 30일 이 면적은 약 2600평미터의 3층 독동점은 심천만상천지에서 소비자를 만났다.

흔한 거대 상품과 우수한 서비스를 제외하고는 ‘easy to ’를 향한 ‘Sasy to shop ’을 향한 ‘Smart to shop, 해피투 shop, and hapy to shop, and hapy to come

목표가 앞서가는, 혹시 이 가게를 보면 많이 알 수 있을 것이다.

시각을 전복시키다.

심천만상천지 10채의 독동대점 중 하나로 이 원소를 아주 잘 활용했다고 할 수 있다.

“첫눈에 외관에 끌려서 정말 눈에 띈다.”

장의고 매장 밖의 진진권은'연상망'에 대해 "여기 (만상천지), 이런 조명과 쇼윈도 진열에 복용하고 있다"고 밝혔다.

물론 매장 밖에서 셀카를 찍는 타카달인들도 적지 않다.

이 사람은 휴대전화를 뗄 수 없는 강사교 시대에 친구권에서 본 것은 순수한 광고보다 더 촉촉감을 가진다.

다른 독동 브랜드의 전문점 전체가 잘 통하는 외관과 비교해, 양의고는 외면유리를 절단했다.

각 칸 의 회전 모델 과 조명 효과 를 포함 하 고, 길 사람 의 시각 에 대한 강렬한 충격 밖 에도 그 제품 의 노출 률 을 증강 하 고, 모든 사람들 은 모두 우아 한 옷고루 의 잠재 소비자 가 될 수 있다.

매장 내부에는 수만 명의 sku 가 있지만 소비자로서 상품량이 너무 많을 뿐만 아니라 눈이 어수선해서 손을 뗄 수 없다.

오히려 모든 것이 질서정연하게 꾸며져 있고, 곧 원하는 아이템을 찾을 수 있을 것이다.

점원 가운데에서 잘 알려진 진열표준: 색상은 깊기 (왼쪽에서 오른쪽으로) 부터 사이즈는 크기부터 작은 (안쪽에서 밖까지.

과학 기술 부여는 복장 이 고객 을 직격해서 옷 을 입는 점 이 있다

매장 시각에서 관례를 깨뜨리는 것을 제외하고는 상품에 대해서도 장의고를 더욱 개선했다.

유니폼'리피어'의 이념을 따라, 유니폼 원단은 자신이 개발한 과학 기술 원단을 더 많이 활용했다.

고성능 구김 셔츠, 고속 탄력바지 (감동고), 고탄력 Dry -EX 등 계열은 기존 의상에 대한 고유의 경계를 뒤엎고 있다. 유니폼은 이렇게 하면 소비자들의 옷을 더 잘 해결하고 싶은 스타일링이다.

파마 없는 슈퍼퍼를 갖고 노노노이론에게 현대인들의 생활시간이 부족하지만 더 많은 시간을 겪었으면 좋겠다.

심천에 놓아 더 잘 어울리지 않는다.

심천에는 IT 직장인들이 많기 때문에 평일 근무가 바빠서 셔츠를 수리할 시간이 없다.

그 유니폼은 어떤 방식이 있는지 그 사람에게 셔츠를 다림질하지 않도록 할 수 있을 것이라고 생각할 것이다.

또한 유니클로즈업도 의상을 늘리고 싶은 기능성: 바지는 출근, 퇴근 모두 입을 수 있다.

"우리는 이 방향으로 생각하여 이 가게를 기획했다.

우리는 아이템을 깨고, 정반대로 입고, 앞뒤 입고, 출근, 운동할 때 누구나 입을 수 있다 …."

이는 왜 심천에서 가장 큰 가게에서 처음으로 ‘ 고전 품질 옷장 ’ 이라는 개념을 내놓았는지 설명했다.

기존 유니폼 주인이 추천하는 클래식, ‘ 클래식 품질 옷장 ’ 은 장심으로 만든 원단과 재단예술을 농축시켜 매일 옷장 을 만드는 필수품을 다시 만드는 것이다.

오품혜는 예를 들어 다음 반의 사람 캐릭터도 바뀌고, 이때 맞춰 맞추는 환경이 필요하다.

과거에 사람들은 집에 돌아가 정통 줄을 바꿔야 할지도 모르지만 옷고는 원단에서 제품을 업그레이드해 제품의 가능성을 연장하고 같은 바지에 출석할 수 있으며, 전혀 다른 상황에 출석할 수 있으며, 심지어 큰 차이가 있을 정도다.

한편 고객의 시간을 절약하여 소비자들을 편리하게 했다.

특히 이번 독창적인'주간소년'은 1인조 JUMP 50주년 기념 버전 UT, 글로벌 동기화된 마리메코코코코코와 고급 마린솜 셔츠 시리즈 등 인기 상품을 모두 뺏기고, 은대 앞, 옷차림 사이 입구도 장룡이 늘어났다.

디지털화 코드 문점 보다 고객 생활 수요 에 가깝다

윗글에서 말한 바와 같이, 유니폼은 모든 소비자에게 옷을 입는 생활 방식에 대해 소비자들에게 알려 주는데, 여기에는 당연히 수자화의 부능이 없어서는 안 된다.

심천의 가장 큰 가게는 처음으로 디지털 체험관을 선보였다. 선상에서 실체 가상 전방위를 뚫고 고객의 쇼핑 효율과 체험을 향상시켰다.

시즌 상품 콘텐츠, 특혜 정보와 추천도 융합됐다.

이 또한 단장창고가 최근 기간에 덧셈 코딩 라인 아래 융합된 표현이다.

이른 2016년 쌍십일, 유니폼 점포는 장기적인 전략 안목으로 선상에서 고객을 성공적으로 끌어들이고, 시간 2017년으로 이동, 유니폼은'라인 하에서 하루 2십 1'을 앞당겨 행동했다. 그리고 설 기간에 O2O 매장 자제하고, A 가 주문, B 지에서 물건을...

온라인상의 융합에 대한 노력이 드러났다.

고객은 선전 만상천지점에서 휴대전화를 켜고 QQQ 스웨터 신생 디지털 체험관'을 통해 실체 상품점포와 선상 서비스 체험을 느낄 수 있다.

3월30일부터 유니폼은 전국에 600여 개의 문점과 함께'의복 활력 신생'을 출시할 예정 "이라며 모바일 QQQ 셀프포스터 직통, 선상에선 틈 없이 LifeWear 생활 방식과

신상품 콘텐츠, 할인 정보, 할인 정보, 추천 및 입기 추천.

오품혜는 현재의 모든 기술과 플랫폼을 가장 좋은 방식으로 상품과 매장, 고객이 연결하는 것은 장래의 미래를 지속적으로 노력하는 방향이다.

"그래서 더 현명한 것이 아닐 수도 있지만 고객에게 더 가까이 사는 게 필요한 것 같아요."

한편, 유니폼 심천의 가장 큰 상점은 많은 전자를 설치하고 있으며, 예를 들어 일부 전자 스크린, 작은 조수 등을 증설했다.

개방식 상호 공간 창건문 박물관

심천인들은 문창과 건강을 추구하고 과학기술을 추구하는 다원생활방식과 다석상의 기능적인 옷차림 수요를 선호하고, 유니버럴 만상천지점도'조화로운 에피소드 창박물관'과'24시간 생활공간'을 내놓으며, 고객들의 생활에 대한 추구를 더욱 충족시켰다.

이 기회를 빌려 예술의 전민화, 문화 전민화를 이루길 바란다.

점포 안에 특히 3층은 벽면에 틀려 있는 UT 시리즈를 볼 수 있다.

유니폼은 이것을 빌려 소비자에게 전달하고 싶은 UT 하나하나가 문화와 창의적인 승재자라 박물관의 장품으로 여길 수 있다.

1층 U 시리즈

3층에서 처음으로 선보인 U (WWWWW) 쇼페이스 개방식 공간을 겨냥해 주로 유니폼을 도입하는 개념이다.

유니폼 나이에 한계를 두는 이 공간은 다양한 차별 집단을 만족시켜야 한다.

U space, 유니폼에 24시간 동안 생활공간을 만들어 보려고 합니다.

이 생활공간은 요가 뿐만 아니라 운동뿐만 아니라 어떤 의상을 더 많이 부여할 수 있다. 당신이 더 많은 active 를 부여할 수 있다. 10세인드 리페스티클, 퇴근 후 active lifestyle 일 수도 있다.

이 일로 심천은 사실 imigration (Immigration) 을 거울로 삼는 데 있어, 작은 가정이 많다.

친자 측면에도 큰 발전 공간이 존재하기로 결정됐다.

"우리도 이 스파스가 어린이날 때 친자 활동이 있을 수도 있다.

하지만 지금은 부모가 어린아이와 함께 있는 시간을 중시하고, 콘텐츠로 돌아가는 것을 더욱 중시하는 것으로 보인다.

옷을 제외하고는 사람들에게 많은 인지를 줄 수 있다. 혹은 enjoyment.

이 같은 컨테이너 심천에서 가장 큰 가게에서 진행된 이 일련의 시도는 빈혈이 아니라 데이터 지탱이 있는 것이다.

오품혜에 따르면 지난해 유니폼과 한 유명 재경과 함께 인sight 통찰조사연구와 데이터조사 연구를 했다.

그 결과 선전문화와 사회가 존재하는'품질, 문체, 건강, 지능, 체험'이 TOP 1313대 5의 키워드가 있다.

그래서 많은 브랜드의 변화가 보일 수도 있지만, 실제로 알아보는 것이 아닌지.

그들의 고통 해결을 도울 수 있는 수요와 요구 사항.

이 상품이 현재 추구하고 싶은 생활방식과 생활리듬에 따라 제품, 매장과 지능을 통해 원하는 장면을 만들어야 하기 때문이다. 그리고 이들이 쉽게 선택할 수 있고, 이 상품이 어떤 기능성 수요를 줄 수 있는지, 다른 수요 등을 이해할 수 있기 때문이다.