여러 가지 의상 브랜드 가 융자 의류 를 얻어 신발 모자 전자상 이나 다음 바람구멍 이 되었다

최근 온라인 커뮤니티 플랫폼 호의고는 수억 위안의 인민폐 B 륜융자 완료, 텐센트, IDG, 위험봉 장청, 원경 자본 등 자본 측과 투하, 충영 자본이 본선 융자를 맡고 있는 독점 재무고문.

이번 융자거리는 좋은 의복고에 지난 한 번도 융자를 선포한 지 한 달도 안 됐다.

지난 6월 20일, 좋은 의복창고는 IDG 자본이 투입한 1억 위안의 인민폐 A 륜융자를 선포했으며, 그동안 험봉 장청, 원경 자본의 5000만원 천사의 환원을 받았다.

설립한 지 1년밖에 안 된 기업에 있어서 미래가 점령할 수 있는 시장이 얼마나 밝지 않지만, 대중 전기 업체는 이미 바람구멍에 서 있는 것이다.

소비 업그레이드 시장 침몰

좋은 의복창고는 2017년 8월'S2b2C 동아리'로 자리매김해 플랫폼, 브랜드, 위신 대입, 소비자들 사이에 협동체계를 세우고 상품과 자금의 회전을 가속화했다.

“현재 시장에서의 대매는 모두 자질구레한 개체로 성숙하지 않고, 유효한 사업가관리 도구와 상맹 조직이 결여되어 있다.”

창시자 겸 CEO 우결은 여기서 절개점을 찾았다.

9년 알리바바 경력을 갖춘 전 고관으로 남자 불교도 강도가 천억 규모의 전기 플랫폼의 풍부한 경험이 있다.

그가 만든 좋은 옷 창고 모드에서 플랫폼이 브랜드 상품 공급, 물류 및 애프터서비스를 제공하기 위해 카페 관계에서 소비자를 연결하는 것을 이해할 수 있다.

모든 구매와 소비자가 있는 그룹은 작은 형태의 ‘mall ’에 해당한다.

좋은 옷고에 등록하는 사용자는 이날 특매상품의 버튼을 키울 수 있다. 위신친구권으로,

통일 가격 을 제공 하 고, 구매 안내 는 위신 벗 의 가격 차이 로 수익 을 얻 았 고 매출 은 일정 목표 로 좋은 옷 창고 의 추가 장려 다.

대플랫폼의 개방플랫폼은 심도 있는 상품운영과 상품운용은 브랜드가 새로운 시장을 인식하고 새로운 인파를 이해하고 새로운 흐름을 인지하는 것이 필요하다.

‘스펠링 ’과 ‘단 ’은 시작일 뿐, 미래는 더욱 많은 노하우가 있을 것이며, 예를 들어 단체에서 새로운 상품과 브랜드를 선택할 수 있다.

커뮤니티 속에서 정보는 신속하게 전달하고 소통할 수 있다.

남자 불교도의 장래에 강렬하다.

좋은 옷고에서 부상하는 것은 그룹 전자상들이 계단: 단체 전자상가 1.0시대를 대표하는 친구권'9원 9 '특가 모드, 2.0시대는 윈집 마이크로점, 글로벌 포수 등을 대표하는'선두' 바이러스 전파 모드, 소셜 전파 패턴, 정품과 전문화 서비스를 대표하는 브랜드 쇼핑몰 모델이다.

온라인 커뮤니티의 흥성은 소비자 쇼핑 습관이 질적 변화를 일으켰을 뿐만 아니라, 일부 원인은 3, 4선 도시의 소비 업그레이드 수요가 시급하다.

최근 몇 년 동안, 사선 도시 소비자들은 브랜드 제품의 소비 업그레이드 수요에 대해 사용자 자원과 증량 시장 공간을 가져왔다.

이들 소비자들은 이미 ‘ 9개 9개 소포 ’ 의 짝퉁 상품에 만족하지 않고 품질이 더 좋고 가격이 더 낮은 우수한 정품 상품은 그들의 관심의 이슈이며, 또한 브랜드 제품의 업그레이드 수요에 대해 단체 방송상 플랫폼 하강 시장을 촉진시켰다.

자본 호송 다방면으로 이익을 얻다.

지난 몇 년 동안 전기 상업의 거두들이 잇달아 여울선 아래로 소매를 다투고, 유량의 이익이 정상에 오르며, 선상에서 손님의 원가가 갈수록 높아지고 있다.

그러나 커뮤니티 전자상들이 침몰함에 따라, 시장은 다시 발전상을 발굴했다.

1, 2선 도시 소비자 의 맞춤형 소비 수요 를 확대 하 고 3, 4선 도시, 농촌 시장 의 긴꼬리 사용자 수요 를 충분히 맞췄다.

텐센트를 얻은 규모화 플랫폼으로 현재 좋은 의복창고 그룹은 이미 텐센트의 여러 업무판과 맞서 협력, 예를 들어 마이크로신, 소프로그램, 공중호, 마이크로폰 지급 등이다.

소규모 프로그램은 커뮤니케이션의 유량분열, 공유, 콘텐츠 전파의 관건이다. 정보운반의 슈퍼 도구로 빠르게 상품정보를 전달할 수 있으며, 글, 그림, 영상, 투표 등 다양한 호응 형식을 다룰 수 있다.

좋은 옷고의 우세는 S2b2C (대급업체 — 소비자) 단체 전기상 새로운 패턴을 설치하고, 플랫폼, 브랜드, 구매, 소비자 공동의 긴밀한 협동네트워크, 진정한 브랜드, 공급 사슬, 서비스의 3위일체로 저가, 저가, 우수한 정품 브랜드 상품원과 집중화된 물류, 고객 서비스, 부유한 미신대구매 집단.

이 협동인터넷에서 브랜드 업체는 위신 생태를 빌어 새로운 사람들에 달했으며, 동시에 주전효율이 높고, 유량 원가 저등 특성을 겸비해 브랜드가 새로운 채널을 개척하고 여전히 돈을 벌어 안정적인 업무를 찾았고, 소비자는 높은 가격으로 소비 업그레이드를 실현하기 위해 높은 것으로 나타났다.

이 밖 에 좋 은 의복 창고 에서 브랜드 상품 의 생명 주기 에 관리 를 하 고 가속 화물 회전 을 위해 의류 기업 해결 재고 기업 해결 을 위해 완벽 한 해결 방안 을 제공 했 다.

좋은 의복창고는 브랜드 측에 "상품 기획 + 상품 판매" 등의 조언을 제공하고, 브랜드 측이 어떻게 채널 을 향해 조성할 것인지, 선상에서 서로 다른 경로 비율을 어떻게 할당하고, 어떤 상품을 빠르게 돌려야 할지 건의한다.

또 브랜드 업체는 또 좋은 의복고에 대한 커뮤니티 전용 디자인을 내놓고, 모델과 소비자의 수요에 적응할 수 있다.

급렬 배당금

그룹 전기 업체는 신흥 개념이 아니다.

일찌감치 소셜 관계 유량으로 자신의 제품을 판매하는 커뮤니케이션 플랫폼은 샤오빨, 미세점, 아름다운 설화 등의 위치는 커뮤니티 플랫폼을 통해 매입된다.

또 위신지급이 보급되면서 작은 프로그램이 성숙해지면서 국내 전자상업계의 공급 사슬, 창고, 물류의 완벽을 갖추고 있으며, 그룹 전자상도 급부상을 위해 옥토를 제공했다.

'QuesstMobile 중국 모바일 인터넷 2018년 보고에 따르면 중국 모바일 인터넷 활성 사용자 규모는 11억, 위신월의 활발한 사용자 규모는 9억 3000만, 위신생태는 새로운 유량보토로 떠오르고 있다.

이에 따라 소비 이념과 소비 습관에 맞는 커뮤니티 전자상들이 폭발적인 성장을 앞두고 있다.

2015년부터 지금까지 국가 정책은 이미 네 차례의 재신과 전기 상업에 대해 재신했다

필요한 규범을 이루어 사회그룹 전기 상들이 발전하는 정책 배경이 갈수록 완벽해지고 있다.

이와 함께 전통전자상들이 고객의 원가를 높이고, 사회를 핵심으로 하는 고주파, 저원가 모드로 시장의 주목을 받고 있다.

물론 전통전기 상호 플랫폼 경동, 타오보유품 등도 그룹 전기 업체 분야에서 줄을 서서 여러 가지 이호조건 지원 아래 서커스 전기상들이 이익이 가득한 미래를 가지고 있다.

'2018 중국 소셜커뮤니티 소비 업그레이드 백서'는 2020년까지 우리나라 소셜 전자상거래상 규모가 2400만원으로 추정될 것이라고 지적했다.

규모가 조위안을 돌파할 것이다.

타오바오 경동 등 전기상 거두가 존재하는 가운데 사교 플랫폼의 유량은 여전히 중국 시장에서 다음 거두가 생기도록 촉구할 수 있다는 얘기다.

커뮤니티 전자상들이 급부상하고 분열된 성장 속도로 시선을 끌었다.

그래서 이 조조에 직면하다

전통전기상이든 신흥 플랫폼이든 한잔씩 나누고 싶다.

이 점은 자본의 태도에서 하나둘 감지할 수 있다.

'2017년도 중국 인터넷'에 따르면

데이터모니터링 보고서 통계는 2017년 중국 주류 그룹 전파 플랫폼에서 융자 15건으로 최소 230억원에 이른다.

올해는 찬집과 미화점, 선물설 등 온라인 커뮤니티 플랫폼이 잇따라 융자 금액이 모두 억위안을 넘어 더욱더 3년 동안 출시됐다.

지금 많은 대중 대중 전자상들이 자본 풍구에 서 있지만 다음 것이 되고 싶다.

"그들은 완벽한 내용이 필요한데 시간이 매우 적다.

그룹 전자상들의 성숙한 발전은 3대 통증을 해결해야 한다: 가짜 상품 품질 문제, 둘째는 매점, 압류 등 재고품 등 재고 문제이며, 3은 사용자 사교권에 대한 과도한 소란과 신용대지출이다.

특히 전통 전기 상과 동아리, 제품 품질 및 소비 체험 은 영원히 남아 전환 관건, 기술, 창고, 물류, 제품 제어, 소비자 서비스에서 더 잘 할 수 있는 기업이나 다음 전기 상업이 될 수 있다.