수출 방직 의 주문 이 하락 하면 서 면사 의 훼손 이 뚜렷하게 증가 하 였 다.

광 둥, 강 소, 저 쟝 등 지역 면사포 무역 기업 의 피드백 에 따 르 면 최근 1 주일 동안 수입 사 는 선물, 즉 기, 보 세 는 모두 소액 거래 로 문의, 출하 의 지속 적 인 부진, 그리고 상대 적 으로 5 / 6 월 의 선남사, 파키스탄 사 와 비교 하면 아직도 일부 공장, 무역 기업 의 관심, 견적 서 를 요구 하고 인도 사 는 문의 사항 이 적어 뜨 거 운 감자 가 되 었 다.일부 수입 업 체 는 인도, 파키스탄, 인도네시아 사 는 재고 가 비교적 크 고 단기 적 으로 출고 되 어 수익 을 회수 하려 는 자금 이 기본적으로 무산 되 기 때문에 현금 흐름 이 급 하 다.

인도 선물 사가 환 영 받 지 못 하 는 데 는 다음 과 같은 두 가지 이유 가 있다. 하 나 는 3 월 25 일부 터 인 도 를 입국 한 지 21 일 만 에 면방 직공장 생산, 무역 과 항구 선적 이 모두 중단 되 었 기 때문이다.전 세계, 동남 아시아 등 각국 의 신 관문 폐염 이 갈수 록 심각 해 지면 서 4 / 5 월 에 인 도 를 입국 취소 하 는 희망 이 크 지 않 기 때문에 기업 들 은 감히 인도 방적 공장 에 투자 하지 못 한다. 둘째, 인도 사 는 국내 면화 가격 이 너무 높 고 인건비, 세금 등 각 요소 로부터 제약 을 받 아 베트남, 파키스탄 사 와 비교 해서 가격 비교 우위 에 있 지 않다.조사 에 따 르 면 3 월 하순 이후 파키스탄 8 S - 16 S 싸 이 클 로드, C20 S - 32S 프리미엄 의 내외 가격 이 대체적으로 일치 하 는 것 으로 나 타 났 다. 일부 방직공 장, 수출 업 체 들 은 인도 에 의 해 폐쇄 된 상태 에서 중국, 방글라데시, 베트남 등에 대한 수출 을 확대 하여 시장 점유 율 을 선점 하고 싶다 고 밝 혔 다.

주의해 야 할 것 은 보름 동안 무역 역기 업 이 하류 공장, 의 류 공장 의 계약 위반 또는 계약 파기 가 계속 증가 했다 는 것 이다. 어떤 수입 기업 은 1 월 에 물 량 이 많 고 계약 보증금 이 낮 으 며 심지어 외상 빚 이 심각 해서 걱정 이다. 어떤 고객 들 은 갑자기 50% 의 구 매 계약 을 취소 하고 50% 의 계약 은 취소 되 지 않 지만 집행 을 연기 해서 출하, 지불 일자, 면사 무역 을 확정 할 수 없다.기업 이 진퇴양난 에 빠지다.

하 나 는 3 월 에 직접 수출 하고 방직품 의 류 주문 이 내 려 가 는 방식 으로 직조, 의 류, 대외무역 기업 이 곤경 에 빠 졌 다.중면 행 협 의 통계 에 따 르 면 3 월 말 까지 집적 부분 에서 직접 천 제품 을 수출 하 는 주문 의 하락폭 은 50 - 70% 이다. 둘째, 국내 에서 지속 적 으로 새로운 폐렴 전염병 의 수입 부담 에 직면 하기 때 문 이다. 중 소 방직 의 류 업 체 는 여름, 가을, 겨울 의 주문 을 받 는 지 에 대해 신중 한 태 도 를 가진다 (복원 후 다시 생산 을 중지 해 야 한다). 국내 판매 주문 의 난방기, 반등 의 강 도 는 기대 보다 훨씬 낮다. 셋째, 중앙 은행 이 내 렸 지만금 리 인하 로 유동성 이 방출 되 지만 대부분의 방직, 복장, 대외무역 기업 들 이 1 - 3 월 에 생산 판매 가 정체 되 지만 노동자 의 급여, 임대료, 대출 금 리 등 지출 이 똑 같이 적어 서 는 안 된다. 기업 의 현금 흐름 이 전면적으로 급 해 지 는 것 (환경의 폭 이 넓 고 중 소기 업 의 주머니 가 좁 음) 으로 인해 면직물 의 훼손 이 현저히 증가 했다.